紐約證券交易所的大屏上，一組跳動的數字牽動著全球目光——澈心文娛的股價以每股892美元的價格收盤，總市值正式突破3萬億，遠超平行世界迪士尼的2.1萬億，登頂全球文娛企業市值榜首。屏幕下方，“全球文娛新巨頭”的標題與蘇澈的半身像並列，背景是《三國》《唐詩風雲》《大明王朝》等ip的經典畫麵，這一刻，來自東方的文娛力量，正式站上了世界之巔。
消息傳來時，澈心文娛全球總部的員工沒有舉行盛大的慶祝活動，而是像往常一樣堅守在工作崗位上。研發中心裡，技術團隊正在調試“清代文化vr場景”的細節；創作工坊中，編劇們圍坐討論《紅樓幻境》的劇本框架；公益事業部的員工則在整理“文化書屋”的援建計劃——這種“繁華之下仍守初心”的氛圍，正是蘇澈多年來一直倡導的。
蘇澈坐在頂層辦公室的窗前，手中捧著一杯溫熱的明前龍井，窗外是江城繁華的天際線。張嵐推門而入，手中拿著一份厚厚的財務報告，臉上帶著抑製不住的自豪：“蘇總，最終核算結果出來了，市值3.02萬億，折合美元4500億，穩居全球文娛第一。按最新持股比例，你的個人財富排名已經升至全球第十，但我們的公益承諾，始終沒有變。”
蘇澈接過報告，目光快速掃過核心數據，最終停留在“公益支出”一欄。“每年捐出50的淨利潤做公益，這是我們成立之初就定下的規矩。”他的聲音平靜無波，仿佛三萬億的市值隻是一個普通的數字，“這一季度的淨利潤是320億，按約定，160億將注入文化複興基金，其中80億用於欠發達地區的文化教育，50億用於非遺技藝傳承，30億用於全球文化交流項目。”
張嵐點頭，翻出一份公益項目清單：“我們計劃在非洲新增500座文化書屋，在東南亞援建20所非遺工坊，還將資助1000名欠發達地區的學生留學深造，學習文化ip創作。這些項目都已經完成前期調研，下個月就能啟動。”
“做得很好。”蘇澈補充道，“另外，從這次的公益資金中劃出20億，成立‘青年文化創作者扶持計劃’，麵向全球選拔有潛力的年輕人，資助他們開發本土文化ip。文化傳承不是一家獨大，而是百花齊放，我們要為更多熱愛文化的人提供機會。”
澈心文娛的市值飆升，並非偶然，而是多年來“文化為核、商業為翼、公益為根”模式的必然結果。從《三國》ip的全產業鏈開發，到《唐詩風雲》《元曲故事》的全球傳播，再到《大明王朝》的未播先火，每一個ip都實現了文化價值與商業價值的雙贏。截至目前，集團旗下已擁有“唐宋元明清”五大核心ip矩陣，衍生出影視、動漫、舞台劇、文旅、教育、文創等12個細分領域，全球業務覆蓋180個國家和地區，員工總數超過5萬人。
“我們的商業成功，本質上是文化價值的變現。”蘇澈在隨後的全球投資者電話會議中說道，“很多人問，為什麼澈心文娛能在短短十年內超越迪士尼？答案很簡單：我們不隻是在做文娛產品，更是在做文化傳播。迪士尼的ip以童話為主，而我們的ip植根於中華五千年的曆史文化，這種深厚的文化底蘊，是無可替代的競爭力。”
電話會議中，有投資者提問：“市值破3萬億後，集團是否會擴大商業版圖，進入科技、金融等領域？”
蘇澈堅定地回應：“我們不會偏離主業。未來，澈心文娛的核心依然是文化ip開發與傳播，所有的資源都會聚焦在‘唐宋元明清’ip的深化、明清ip的落地，以及‘文娛+科技’的融合創新上。我們的目標不是成為多元化的商業帝國，而是成為全球文化傳播的標杆企業。”
這番話贏得了投資者的廣泛認可。會議結束後，澈心文娛的股價再次小幅上漲，市值穩定在3.05萬億。全球各大媒體紛紛報道這一曆史性時刻，《華爾街日報》評價：“澈心文娛的崛起，標誌著東方文化在全球文娛市場的話語權提升。它證明了，紮根本土文化的產品，同樣能獲得全球市場的認可。”
《人民日報》評論：“澈心文娛以3萬億市值登頂全球，不僅是一家企業的成功，更是中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展的成功。它堅持‘每年捐50利潤做公益’的承諾，展現了中國企業的社會責任與文化擔當。”
市值破萬億的消息，也引發了全球文娛行業的震動。迪士尼ceo在接受采訪時表示：“澈心文娛的成功值得尊重，他們在文化ip開發與傳播方麵的經驗，為全球文娛企業提供了新的思路。我們期待與澈心文娛開展更多合作，共同推動全球文化多樣性。”
華納兄弟、寶萊塢等合作夥伴也紛紛發來祝賀，並表達了深化合作的意向。華納兄弟計劃與澈心文娛聯合開發《鄭和下西洋》的海外版影視項目，寶萊塢則希望將《紅樓幻境》改編成印度歌舞劇。
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蘇澈在與合作夥伴的視頻會議中，再次強調了公益的重要性：“所有合作項目的收益，我們都會提取10注入文化複興基金。我們希望，每一次商業合作，都能為文化公益貢獻一份力量，讓商業價值與社會價值實現共贏。”
會議結束後，蘇澈獨自一人來到集團的“文化公益展廳”。展廳裡，陳列著多年來公益項目的成果：非洲孩子在文化書屋閱讀《唐詩》的照片、非遺傳承人指導年輕人製作蘇繡的視頻、欠發達地區學生通過vr學習曆史的場景……每一件展品，都讓蘇澈想起自己創業的初心。
“市值再高，也隻是一個數字。”蘇澈看著照片中孩子們燦爛的笑容，輕聲說道，“真正有價值的，是我們為文化傳承做了什麼，為社會做了什麼。我始終記得，十年前創業時，我最大的願望是讓華國文化被世界看見。現在，這個願望已經實現，但我們的責任更大了——我們要讓更多國家的文化被看見，讓不同文明在交流中相互理解、相互尊重。”
張嵐走進展廳，遞給蘇澈一份新的公益計劃：“這是我們聯合聯合國教科文組織製定的‘全球文化共生計劃’，計劃在未來五年內，投入1000億，在全球建設座文化書屋，資助名非遺傳承人，培養10萬名青年文化交流使者。”
蘇澈接過計劃，眼中閃爍著堅定的光芒：“好！就按這個計劃推進。我們要讓澈心文娛的公益事業，像我們的文化ip一樣，走向全球的每一個角落。讓人們知道，我們不僅是一家市值3萬億的文娛公司，更是一家有溫度、有擔當的文化企業。”
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