“我可以理解大家想強調團隊協作的心情。”我說，“但這份方案從構思到完成，每一個環節都有記錄可查。”
點擊播放，時間線文檔投在大屏幕上。
我指著第一行：“初稿創建時間是上周二。當時組會剛結束，我根據客戶反饋獨立起草的。”
第二行：“周三到周四，我做了三次結構調整，所有修改版本都上傳到了共享目錄。”
第三行：“周五晚上，我加入數據分析模型。係統記錄顯示，我當時在線編輯了兩個半小時。”
我切換到下一個頁麵，是電腦區登錄日誌截圖。
“這是前天的使用記錄。我的賬號從七點二十九分開始操作，直到淩晨一點十五分才退出。”
最後，我放出了監控視頻。
畫麵裡，我一個人坐在燈下，不斷翻頁、標注、暫停思考。時間戳顯示為晚上八點十四分至十點三十六分。
會議室很安靜。
“張薇的打卡記錄顯示，他那天六點五十二分就離開了。”我說，“我沒有否認任何人的建議價值，但如果要說誰主導了方案的核心內容——”
我看著他：“你可以告訴我，你具體在哪一次修改中加入了什麼？”
他沒說話，臉有點發紅。
“我沒有參與後期製作。”他低聲說，“我隻是……覺得前麵的討論也算貢獻。”
“討論當然重要。”我說，“但不能因此模糊實際執行的人。”
主管合上本子，點了點頭。
“這事我心裡有數了。”他說，“方案主負責人是林溪，這一點不會變。”
散會後，沒人再提“集體成果”的事。
回到工位，我拔下u盤，關掉文檔。陽光移到了鍵盤邊緣，照在指尖上有點暖。
旁邊座位的小李探頭過來：“你連監控都能調出來？”
“不是我調的。”我說，“是係統本來就有的。”
她笑了笑：“厲害的人就是不一樣，做什麼都有準備。”
我沒接話，打開郵箱，開始寫項目總結報告。
標題還沒輸完，右下角彈出一條私信。
是主管發的：“等會兒開會，你來前麵坐著。”
我刪掉正在寫的標題，重新輸入一行新的。
《xx項目競標方案完整版歸檔》
光標在發送鍵上停了幾秒。
我按下回車。
郵件發出的提示音響起時，辦公室外傳來腳步聲，由遠及近。
喜歡告白指令請簽收請大家收藏：()告白指令請簽收書更新速度全網最快。