動態發布不到一小時，評論區的刷新速度就已經快到了肉眼無法看清的程度。
“十億？？？許總牛逼！破音）”
“是我眼花了嗎？十億現金？不是代金券？”
“啊啊啊！已經更新微光5.0了！坐等除夕！”
“求問，怎麼綁定銀行卡？昊天支付已安裝！”
“所有人兄弟姐妹們，除夕夜啥也彆乾了，抱著手機電腦搶紅包！”
幾乎是同一時間，深圳騰訊總部，馬化騰的辦公室內氣氛降至冰點。
“十億……現金？”
一位高管看著屏幕上許昊的那條動態，聲音乾澀地重複著，仿佛無法理解這幾個字組合在一起的含義。
馬化騰臉色鐵青，手指緊緊攥著鼠標，屏幕上正是微光5.0的更新日誌，醒目的“紅包功能”和“昊天支付無縫集成”像針一樣刺眼。
他深吸一口氣，試圖保持冷靜：
“我們的財付通……接入微信需要多久？”
技術負責人麵露難色：
“馬總，至少……至少還需要三個月完成深度整合和測試。而且，我們短時間內，根本拿不出十億現金來做這種……這種……”
他想說“撒錢”，但最終還是沒敢說出口。
“他這不是在競爭，他這是在掀桌子！”
另一位副總猛地拍了下桌子，
“十億現金！他怎麼敢？這回報率怎麼算？！”
怎麼算？
許昊根本就沒打算用這十億來計算短期回報率。
他要的是市場，是用戶習慣，是支付入口，是徹底扼殺微信於搖籃之中的戰略勝利。
在昊天集團超過三百億美金的現金流麵前，這十億人民幣，就是一枚分量最足的炮彈。
“立刻！召集所有核心高管和技術骨乾，取消一切休假！”
馬化騰的聲音帶著一絲不易察覺的疲憊和決絕，
“我們必須拿出應對方案！立刻跟進紅包功能開發！不，模仿！儘快！”
然而，他們都知道，時間，已經不在他們這邊了。
許昊選擇在春晚這個全民關注的節點，提前十幾天高調宣布，就是為了最大化預熱效應，逼迫對手在恐慌中做出決策，同時給微光足夠的病毒式傳播時間。
而市場的反應，遠比騰訊想象的更為劇烈。
數據監控屏幕上，微光app的下載量曲線幾乎以九十度角直線飆升！
各大應用商店的服務器都感受到了前所未有的壓力。
無數原本對社交軟件不感興趣的中老年人，在兒女“手把手”教學和“能搶錢”的巨大誘惑下，第一次主動下載、注冊了微光。
“媽，你看，就這樣點開，綁定你的銀行卡……對，很簡單，除夕晚上我教你怎麼搶！”
“老張，趕緊下個微光，綁定銀行卡，過年能搶錢！許昊說的，十億呢！真的！”
更令人意想不到的是，微光5.0版本上線僅僅幾個小時，一種基於“紅包”功能的全民狂歡，就已經在用戶的自發行為中拉開了序幕。
點對點紅包成了最新的問候方式。
“在嗎？給你發個紅包試試手。”
“恭喜發財，紅包拿來！附上一個1.88元的測試紅包）”
“謝謝老板.jpg”
群聊紅包則徹底點燃了社交氛圍。
家庭群裡，晚輩開始給長輩發“孝心紅包”，雖然金額不大，但那種跨越地域的即時互動和驚喜感，是傳統紅包無法比擬的。
“媽，搶到了嗎？我發的！”
“搶到了搶到了！6.66元！吉利！這玩意兒真方便！”
同學群、同事群、朋友群……各種“紅包群”如雨後春筍般冒出。
“手氣最佳”的稱號成了新的榮譽勳章，引發一輪又一輪的調侃和比拚。
而“紅包接龍”這種極具中國特色的玩法，更是被網友們自發地開發出來，並迅速製定了各種“潛規則”。
“規則：手氣最佳的接著發，金額不能小於搶到的！”