三日後的午後，正當蘇明遠在辦公室整理各地財政報告時，書吏小陳急匆匆地跑了進來，神色間帶著幾分驚慌。
蘇員外郎，出大事了！小陳壓低聲音說道，河北路突發大事，需要立即調撥救急資金，錢郎中讓您馬上去議事廳。
蘇明遠立即放下手中的文書，快步走向議事廳。一路上，他的現代政治敏感度告訴他，這種突發事件往往是考驗官員能力的關鍵時刻，處理得好可以建立威信，處理不好可能前功儘棄。
議事廳中已經聚集了度支司的主要官員，錢若水神色凝重地坐在主位，其他人都麵色緊張。
蘇員外郎來了，請坐。錢若水指了指自己身邊的座位，情況緊急，我們需要立即商議對策。
蘇明遠坐下後，錢若水開始介紹情況：剛剛收到河北路轉運使的緊急奏報，那裡發生了嚴重的秋汛，多個州縣受災，急需救災資金。按照慣例，這種情況需要從國庫緊急調撥銀兩。
具體需要多少資金？主事李季良問道。
初步估算至少需要十萬貫，而且要在七日內到位，否則災情可能進一步惡化。錢若水回答。
十萬貫！這在當時是一個巨大的數字。蘇明遠快速在心中計算著，以北宋的財政狀況，這種大額緊急調撥對國庫會造成不小的壓力。
國庫現在的資金狀況如何？蘇明遠詢問道。
令史王承翻看著賬冊：目前國庫存銀約五十萬貫，調撥十萬貫在技術上沒有問題，但會影響到其他預算安排。
問題是，主事趙德明補充道，這種大額調撥需要皇帝批準，而且要經過複雜的程序。七日內完成幾乎不可能。
這就是問題的關鍵所在。按照正常程序，這種調撥需要層層上報、審批，時間遠遠超過七日。但災情緊急，等不起這麼長時間。
那麼，有沒有其他解決方案？蘇明遠問道。
李季良搖搖頭：按照祖宗成法，大額資金調撥必須嚴格按程序執行，不能隨意變通。
但是，趙德明反駁道，救災如救火，如果嚴格按程序走，等資金到位時可能已經錯過最佳救援時機。
議事廳中陷入了沉默。這是一個典型的兩難困境：按程序走，時間來不及；不按程序走，違背製度規定。
蘇明遠在心中快速思考著解決方案。他的現代管理學知識告訴他，麵對緊急情況，需要的是創新性思維和靈活的應變能力。
我有一個想法，蘇明遠開口道，我們可以考慮分步驟處理這個問題。
所有人的目光都集中到他身上。
具體來說，蘇明遠繼續解釋，我們可以先動用部門的機動資金，緊急調撥三萬貫作為第一批救援資金，立即發往河北路。同時，啟動正式的大額調撥程序，申請剩餘的七萬貫。
錢若水眼睛一亮：這個想法很有創意，但部門機動資金調用也需要審批啊。
部門機動資金的調用審批權限相對較低，我們可以先調用，後補手續。蘇明遠解釋道，這樣既能保證救災的及時性，又不違背大的製度框架。
王承查看了一下賬冊：我們的機動資金確實有三萬貫的額度，理論上可以這樣操作。
但是，李季良提出質疑，如果後續的正式調撥程序出現問題，這三萬貫就可能無法補回，責任誰來承擔？
這是一個很現實的問題。如果正式程序被否決，那麼先期調用的三萬貫就成了無授權支出，相關責任人可能麵臨嚴重後果。
這個責任我來承擔。蘇明遠堅定地說道，我認為這個方案是可行的，願意為此承擔風險。
議事廳中再次陷入沉默。所有人都在評估這個方案的可行性和風險。
蘇員外郎，錢若水嚴肅地說道，這個決定的風險很大，您確定要這樣做嗎？
我確定。蘇明遠點頭，救災如救火，不能因為程序問題而耽誤救援時機。而且，我相信正式的調撥程序最終會通過。
那麼，你有什麼把握正式程序會通過？李季良繼續質疑。
蘇明遠深吸一口氣，然後說道：首先，這是天災救援，符合朝廷的基本政策方向。其次，我們有詳細的災情報告和資金需求分析，理由充分。最重要的是，我們可以同時啟動多個渠道的申請程序，提高成功率。