黃帝也不虛："來得正好！省得我去找他了！"
於是華夏商界史上最大規模的"收購戰"開打了：
第一回合：蚩尤搞"惡意收購"，派出市場團隊到處挖黃帝的客戶。
黃帝則推出"股權激勵計劃"，穩定軍心。
第二回合：蚩尤玩"價格戰"，免費贈送青銅武器。
黃帝開發出"超級服務"，買武器送培訓。
第三回合：直接"市場爭奪"。
蚩尤的銷售團隊武裝到牙齒，黃帝的員工拿著最新發明的指南車和弓箭。
最精彩的是"輿論戰"環節：
黃帝派人散布："蚩尤公司996！黃帝公司彈性工作製！"
蚩尤反擊："黃帝公司工資低！我們包吃包住！"
最後黃帝祭出大殺器——
80麵牛皮鼓："給我敲！震死他們！"
這招果然管用，蚩尤的員工被震得頭暈眼花，紛紛跳槽。
蚩尤被"收購"後，黃帝很人性化地安排："你去負責西南分公司吧其實是發配邊疆）。"
統一華夏後，黃帝開始了管理創新：
1.設立"六相製"：相當於現代企業的ceo、cfo、o等高管團隊
2.推行"井田製"：原始版的kpi考核，種田也有績效考核
3.製定"禮儀製度"：公司文化建設和員工行為規範
4.創建"貨幣體係"：發工資終於不用小米了
他還特彆重視研發，經常親自到實驗室指導工作：
"舟車項目要加快！"
"文字推廣要落實！"
"醫藥研發不能停！"
大臣們都說："老板，您也太卷了吧！"
晚年黃帝過上了退休生活：
每天批閱奏折主要是各地分公司彙報）
偶爾視察農田被員工前呼後擁）
重點培養接班人25個兒子隨便選）
最讓他頭疼的是繼承問題："這麼多兒子，選誰好呢？"
最後選了顓頊："就你吧，看起來最老實。"
退休後黃帝主要做三件事：
1.寫書：《黃帝內經》其實是員工代筆）
2.煉丹：想長生不老結果失敗了）
3.巡視：檢查分公司工作
最後在橋山羽化登仙可能是退休儀式太隆重），給後人留下了無數傳說。
黃帝的一生給我們很多啟示：
1.技術創新是企業發展的核心動力
2.並購要循序漸進，先易後難
3.企業文化很重要，要上下同心
4.要重視人才培養，做好傳承
所以，下次當你用導航、穿衣服、寫字，或者參加公司並購時，不妨想起黃帝——
這位遠古時代的"霸道總裁"，用他的經曆告訴我們：既要會發明創造，也要懂經營管理！
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