公司內部有一群比較有理想、看不下去的老員工士大夫、黨人），經常批評公司政策，說這樣搞下去要完蛋。
這嚴重影響了劉總裁和核心高管宦官們）搞錢的心情。
劉總裁再次拍案而起：“這不行！得整治！不然我怎麼安心搞錢？”
於是，在大宦官曹節、王甫等人的慫恿下，他大手一揮，批準了“第二次黨錮之禍”的裁員方案——
將那些整天嚷嚷“公司要完”的清流官員、太學生全部列入黑名單，終身禁止錄用，甚至處死、流放。
公司內部頓時一片肅殺，敢說真話的人幾乎絕跡，隻剩下阿諛奉承之徒和瘋狂斂權的宦官。
劉總裁順便鞏固了與宦官團隊的“戰略合作夥伴關係”，雖然公司核心競爭力已蕩然無存。
由於劉總裁的“商業模式”太成功，各級買到官位的中層乾部為了回本和盈利，對底層員工百姓）的剝削達到了極致。
最終，以張角為首的廣大“破產員工”實在受不了了，頭紮黃巾，高喊“蒼天已死，黃天當立”，發動了史上最大規模的“集體離職+砸公司”行動——黃巾起義。
全國市場瞬間崩盤，東漢集團陷入全麵癱瘓。
劉總裁這才慌了神，趕緊一邊派兵鎮壓讓皇甫嵩、盧植等人去擦屁股），一邊為了籌軍費，把賣官鬻爵的生意做得更大了……
除了主業搞錢，劉總裁在個人享受方麵也是“創意無限”：
?spay愛好者：不喜歡上朝，喜歡在宮裡開模擬集市，讓宮女太監扮作商販顧客，自己則扮成商人進去做生意，玩得不亦樂乎。
?畜牧專家：在皇宮裡開“皇家動物園”，親自駕著四頭白驢拉的車在宮裡飆車，引領京城驢車時尚潮流。
?建築設計鬼才：建造“裸遊館”，夏天讓宮女們劃船嬉戲，他則感歎：“使萬歲如此，真上仙也！”追求o到極致就是潮）。
可以說，劉宏是亡國之君的“作死之王”，從財政到人事，從軍事到個人生活，沒有他不敢瞎搞的。
劉總裁折騰了二十一年，終於把東漢集團最後一點老本敗光，成功將公司推到了破產的邊緣。
中平六年公元189年），劉宏在留下一地雞毛後，安然去世據說也是縱欲過度）。
他把一個徹底爛掉的攤子留給了兒子劉辯和權臣董卓，正式開啟了三國群雄搶公司的混亂時代。
劉宏，作為東漢集團的“末代破產師”，用一套“自毀長城+竭澤而漁”的騷操作，成功加速了帝國的滅亡。
他或許沒想過直接亡國，但他的貢獻比十個叛軍還大——
畢竟，他親自證明了，一個ceo的破壞力，可以有多大。
所以，下次當你看到公司領導胡搞、內部腐敗橫行時，不妨想起劉總——
他可是“作死界”的資深導師，而且，他作得毫無顧忌、全麵開花！
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