小冒煙眨了眨大眼睛，仿佛早就料到她會這麼問。
她從自己的小書包裡，掏出了一個厚厚的大信封遞給了林小燕。
“小姑，都在這裡了。”
林小燕愣愣地接過那個沉甸甸的信封，拆開封口。
裡麵抽出的，是厚厚一遝寫滿了字的稿紙。
字跡卡伊娃，一看就是出自冒煙之手，但上麵的內容，卻讓在場的所有文化人，都倒吸了一口涼氣。
第一份文件，標題是：《福娃合作社冬季蔬菜大棚標準化建設與管理手冊草莓篇）》。
下麵分章節詳細列出了：
一、選址與搭建標準：坡向、土壤、水源要求，棚體結構尺寸，薄膜與草簾規格……
二、種苗移栽與土壤管理：基肥配方氮磷鉀比例精確到小數點後一位），土壤酸堿度調節方法，壟高與株距標準……
三.、溫濕度與光照調控：不同生長階段花期、果期）的最佳溫濕度範圍，日間通風與夜間保溫操作規程，陰雨天補光建議……
四、病蟲害綠色防控技術：常見病害灰黴病、白粉病）的物理與生物防治方法，天敵昆蟲如瓢蟲）的引入與保護……
每一條，都詳細到了極致，充滿了科學的嚴謹性，完全就是一本可以出版的專業教材！
而這，還僅僅是草莓篇。
後麵還有《聖女果篇》、《藍莓篇》……
緊接著，是另一份文件：《福娃合作社標準化豬舍建設與冬季飼養管理技術規程》。
內容同樣詳儘到令人發指。
從豬舍的選址朝向，到不同豬種育肥豬、母豬、仔豬）的圈舍麵積配比。
從“三階段飼養法”的精飼料精準配方，到冬季高能量飼料的調製方法。
從豬瘟、藍耳病等重大疫病的免疫程序，到常見呼吸道疾病的預防與治療方案……
旁邊還配著一些手繪的插圖，比如豬舍的結構圖，不同穴位的注射示意圖，清晰明了，通俗易懂。
林建國和馬大金湊過來看了幾眼，頓時覺得自己的腦子都不夠用了。
他們這才發現，之前冒煙教給他們的，相比於這份手冊上的內容，簡直就是九牛一毛！
而最讓林小燕和張琪感到震撼的，是最後一份文件。
《福娃合作社派駐技術員管理及績效考核方案試行）》。
這份文件，充滿了現代企業管理的色彩。
一、崗位職責：清晰地列出了技術員的十大職責，包括技術指導、標準監督、數據收集、村民培訓、風險預警等。
二、招聘與培訓：明確了招聘標準高中學曆、年齡30歲以下、品行端正），以及為期一個月的崗前封閉式培訓和季度在職輪訓製度。
三、薪酬結構：詳細闡述了“基本工資+績效獎金”的模式。
基本工資定為每月120元，在90年代初，這已經是縣城裡相當體麵的工資了。
而績效獎金的計算公式，更是精妙絕倫。
績效獎金=所負責村年度總產值目標產值）x獎金係數k1+所負責村年度利潤目標利潤）x獎金係數k2
公式下麵，還有密密麻麻的備注。
比如，“目標產值利潤”由合作社專家組根據該村土地麵積、種植養殖品類等因素，在年初科學核定。
“獎金係數k1k2”會根據作物的附加值進行浮動，比如負責草莓、藍莓種植的技術員，係數就比負責普通蔬菜的高。
這套複雜的公式，其核心思想隻有一個：多勞多得，高效多得，高附加值得更多！
一個普通技術員，如果乾得好，他一年的獎金，可能會達到上千元，甚至幾千元！
這對於一個農村青年來說，是何等巨大的誘惑！
四、晉升通道：方案裡還為技術員設計了清晰的職業發展路徑。
普通技術員＞高級技術員＞專家級技術員＞區域技術總監。
每一級，都有對應的任職要求、技術評級和薪酬待遇。
這不僅僅是給了一份工作，更是給了一份可以為之奮鬥終身的事業！
當林小燕顫抖著手，讀完這份方案時，她看向林冒煙的眼神，已經從震撼，變成了近乎仰望的崇敬。
這些東西，真的是一個孩子能想出來的嗎？