“如果我們拒絕呢？”有人問。
“拒絕意味著我們安於現狀，”艾爾瑪說，“係統可能會認為我們缺乏深入探索的勇氣或野心，我們的‘正式觀察員’身份可能就此定格，未來再難有重大權限提升。我們可能永遠停留在‘任務執行者’層麵。”
這是一個兩難選擇：接受，則獲得深入研究的珍貴機會，但可能被“體製化”，在漫長的合作中喪失獨特的視角；拒絕，則保持認知獨立性，但可能被邊緣化，止步不前。
“有沒有第三條路？”林凡突然問，“不完全接受這個‘試點項目’的框架，而是嘗試……協商？比如，我們接受參與研究，但請求在研究目標和方法論上保留一定的自主調整空間？或者，縮短初步評估周期，比如先進行一個30年的先導階段，根據結果再決定是否繼續？”
這個想法很大膽。與係統“協商”項目條款？
“可以嘗試，”邏輯長老思考後說，“但我們必須有充分的理由。比如，我們可以強調，我們的文明時間尺度與係統不同，過長的固定周期可能不利於保持研究團隊的連續性和創新活力。我們可以提議‘階段性靈活目標設定與評估’，以更好地適應未知發現。這符合‘協作’的精神，也展示了我們作為成熟文明的規劃能力。”
經過激烈討論，星盟最終決定：接受邀請，但附上一份詳細的“協作模式優化建議”，核心是請求將300年項目拆分為數個更短的、目標可調整的階段，並希望在研究的具體方向上保留一定的共同商議空間。
回複再次提交。這次等待了十天。
係統的最終回複抵達：
【關於星盟對‘試點項目’提議的補充建議，已審議。
審議結論：部分采納。
調整後方案：
1.項目總周期仍為300標準年，但劃分為6個‘評估階段’，每階段50年。每個階段結束後，雙方根據階段成果共同審議並可能微調下一階段的具體研究重點。
2.研究核心目標驗證分類框架、建立關聯模型）不變，但星盟團隊可在係統方法論指導下，提出不超過20的自主性探索子課題需經階段審核）。
3.數據權限與安全監管條款按原方案執行。
此為最終調整方案。請確認是否參與。】
係統做出了讓步，雖然有限。階段評估、微調重點、20的自主空間——這已經比最初的“剛性培養皿”好得多。它承認了星盟作為協作方的一定主體性。
星盟高層經過最後一次表決，確認參與。
消息公布後，星盟內部反應複雜。科研界歡欣鼓舞，這意味著接觸前沿數據、參與宏大研究的機會。戰略層和部分理念學者則憂心忡忡，擔心文明的長遠獨立性和認知主權。普通民眾更多感到的是一種混合著自豪與茫然的情緒——他們的文明，將要開始一場持續三百年的、與宇宙奧秘的“官方合作研究”。
“星火”團隊再次重組，升級為“長效邏輯研究先導組”rp）。艾爾瑪擔任總負責人，伊萊娜和邏輯長老擔任聯席首席科學家。數百名各領域頂尖學者被選拔加入。他們即將接入那些加密的曆史邏輯流片段和高靈敏度監測數據，開始一場前所未有的知識遠征。
在項目啟動前夕的深夜，林凡獨自站在聖殿觀星台。星空依舊，但在他眼中，已不再是純粹的未知或威脅，而是一個布滿無形“研究站點”、“數據管道”和“協議邊界”的複雜“科研田野”。星盟，剛剛獲得了一塊小小的、有條件使用的“試驗田”。
主動的邊界，在此刻發生了質變。從請求離開“嬰兒圍欄”去探索，變成了在“管理區”內獲得一塊“承包地”，可以種植自己感興趣的作物，但必須按規矩來，收成也要共享。
這是進步，也是更深的嵌入。他們用一次框架性的思考，換來了一張進入更高層“實驗室”的入場券。代價是，他們正式成為了這個龐大“科研機構”的“項目組”之一。
星火不再僅僅是黑暗中獨立的火炬，它也成為了一座宏大建築中，某個實驗室裡被允許點燃的、受控的燈盞。它能照亮一些前所未有的細節，但它燃燒的燃料、放置的位置、甚至光線的顏色，都開始受到“實驗室管理規定”的約束。
前方的路，依然是探索，但探索的規則和代價，已然不同。而那“虛跡”背後的陰影，那些“沉默之牆”後的脈動，是否會在這長達三百年的、係統的“引導式研究”中，逐漸顯露出真容？
還是說，這本身就是係統消化吸收他們那點“獨立苗頭”，將其轉化為無害“學術成果”的一種更高級方式？
答案，將在三百年的時光中，緩緩展開。
第二十五卷第六章完）
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