周川說道：“這一點沒意見的話，那我們說第二個，也就是退股。”
“如果誰中途要退出，那是不能拿到錢的，或者隻能拿一塊錢。”
“簡單來說就是，如果我們今天合作，開了十天之後，我覺得這個地方不太可能掙到錢，想要退出。”
“這樣做肯定是不可以的，如果我一定要走，那一分錢也帶不走。”
蔡有福有些不確定的說道：“周老弟，不是我故意找事。”
“我們可是出了錢的，生意做不下去，要退出，拿走自己那一份也不算過分吧。”
周川搖頭：“那肯定不行啊。”
“如果我們這個店花了十萬，我占三成，現在這十萬已經花得差不多了，就剩了一大堆東西在那裡。”
“我如果退出的話，那你們還得拿錢給我。”
“這樣算下來，生意不好的情況下，就看誰跑的快唄。”
“跑在最後的那一個人就要補償其他人所有的損失。”
“這樣也很不公平吧。”
蔡有福仔細一想，覺得也有些道理。
劉興隆很快反應過來：“周老弟這話說的沒錯，確實應該提前說好。”
“這一點我同意。”
周川把其他的規矩全都說了一遍，其實就是跟周哲他們說的那些規矩一樣的。
周川的這些規矩確實不少。
他這裡麵每一條規則都很有道理，蔡有福和劉興隆也找不出什麼毛病來。
硬要挑毛病的話大概就是朋友之間，不應該有這些規矩。
這一套全部商量下來，羅紅兵一臉驚訝，直到周川把這些商議好的規矩，全都寫在紙上，三個占股份的人各自簽字，順便按手印，羅紅兵才開口感慨道：“周兄弟，你對做生意這些東西是真的很了解啊。”
“我在外麵這麼多年，也見過了不少做生意的人。”
“其中還有一些是外國的，香江的，我覺得你跟他們就有一點像。”
“不過彆說，他們這些規矩還真的挺有用的。”
“很多我們內地人都在學他們的這些東西。”
傳統經商的經驗是有的，這是在過去幾十年幾乎斷代了。
在整個八九十年代，甚至是2010年之前，國內都在學習西方的那一套管理模式。
或者沿用國營廠的那一套管理模式。
後來漸漸的發現，國營廠的管理模式，根本就不適合自由市場，效率實在是太低了。
西方的那一套管理模式也不太適合國內，效率倒是沒有問題。
但是兩邊的文化不相同，為人處事的習慣也不一樣，直接把他們的管理模式拿過來用，也不太合適。
後來國內漸漸摸索出了自己的一套現代化管理模式，但這一套現代化管理模式，還是有很多西方管理模式的東西在裡麵。
周川說道：“他們已經在這一條路上走了很多年了，我們才剛剛起步。”
“該學的東西還是要學，但他們的東西也不能一股腦的拿來用，還是要看看是不是合適我們。”
“有些東西在我們本地是水土不服的。”
羅紅兵笑著說道：“我現在總算知道，老劉為什麼這麼相信你了。”
“光是聽你說話就讓人很信服。”
“老劉還經常跟我說，你肯定是做大事的人。”
周川心裡其實也不是很有底。
這些最基礎的東西，直接拿過來用，沒有問題。
但管理方麵，還是要靈活運用才行的。
周川從來沒有管理經驗。