農曆新年的喜慶氣氛尚未完全散去，龐莊村的田野已在初春的暖陽下悄然蘇醒，嫩綠的草芽頂破濕潤的泥土，沙棘枝條上萌動著新芽。一年之計在於春，對於“本味”集團而言，二月二趕會的巨大成功，如同一聲響亮的春雷，振奮了士氣，也吹響了新一年征程的號角。王龍飛和李靜深知，熱鬨過後，更需要沉下心來，謀劃未來。在趕會的喧囂餘韻中，一場決定“本味”新一年發展路徑的關鍵會議——“新財源開辟與年度戰略部署會”，在控股公司會議室正式召開。
與會者依舊是核心班底：王龍飛、李靜、o陸明宇、財務總監小孫、醇釀公司張明遠、鄉居文旅張小梅、生命科技陳永健、種植板塊趙大虎、技術負責人程諾。
會議室的氛圍不同於年前的預算會，少了幾分年終的盤點意味，多了幾分開局謀篇的銳氣與期待。投影屏幕上，顯示著簡潔有力的會議主題：“深耕核心，拓展增量，開辟新財源，實現高質量發展”。
王龍飛作為會議主持人，開門見山，定下基調：
“各位，新年好！二月二趕會的成功，讓我們看到了‘本味’品牌的號召力，也感受到了鄉親們和市場的熱情。但這隻是起點，不是終點。新的一年，我們麵臨的環境會更複雜，競爭會更激烈，消費者需求會更挑剔。躺在功勞簿上，隻會被淘汰。我們必須居安思危，主動求變，開辟新的增長點，為‘本味’注入持續發展的動力！”
他環視眾人，目光炯炯：“今天會議的核心議題隻有一個：集思廣益，謀劃新財源！圍繞我們現有的核心業務和資源稟賦，思考如何深挖潛力、拓展邊界、創造新的價值增長點。要求是：思路要開闊，想法要落地，要有數據支撐，要有可行性分析。大家暢所欲言！”
王龍飛的動員，立刻點燃了與會者的熱情。大家紛紛結合各自板塊的實踐和市場洞察，提出了豐富多樣的構想。
1.張明遠醇釀）：深加工與價值提升
構想一：高端定製與年份酒戰略：“王總，我們的沙棘酒基礎已經打牢。下一步，可以借鑒葡萄酒莊模式，推出高端限量定製款如特定地塊、特定年份、特殊工藝），以及年份陳釀係列。利用‘山洞酒窖’的稀缺概念，打造收藏級產品，大幅提升單品價值和品牌溢價。”
構想二：開發酒類衍生產品：“比如，利用釀酒副產品如果渣）提取沙棘籽油高價值保健品原料），或者開發沙棘利口酒、起泡酒等更年輕化、女性化的產品線，拓展消費群體。”
數據支撐：張明遠展示了高端酒類市場的增長數據和定製化服務的溢價空間分析。
2.張小梅鄉居文旅）：體驗升級與流量變現
構想一：打造“深度體驗工坊”：“在驛站二期開辟專門空間，設立‘沙棘工坊’diy果醬、果酒）、‘菌菇學堂’學習種植、烹飪）、‘鹿苑探秘’近距離接觸、科普）等付費體驗項目。將‘本味’的生產過程轉化為可參與的、有教育意義的旅遊產品，提升客單價和粘性。”
構想二：開發“本味”主題文創與伴手禮：“設計一係列具有‘本味’特色沙棘、馬勃菌、梅花鹿元素）的文創產品如手賬、餐具、香薰）和精品伴手禮盒，在驛站、線上商城銷售，將品牌影響力轉化為直接收益。”
構想三：知識付費與內容輸出：“將我們積累的鄉村建設、生態農業、民宿運營經驗，打包成線上課程或線下工作坊，麵向有誌於鄉村振興的創業者、投資者收費，開辟知識服務收入。”
數據支撐：張小梅展示了驛站遊客對深度體驗需求的調研數據，以及文創產品在同類文旅景點的銷售表現。
3.陳永健生命科技）：深加工與健康藍海
構想一：鹿產品深加工產業鏈：“這是重中之重！在研發中心建成後，立即啟動鹿茸切片、超微粉、鹿血凍乾粉、鹿胎膏等初加工產品的標準化生產。同時，與高校或藥企合作，研發高附加值的保健食品或化妝品原料如鹿茸多肽、鹿血sod），進入大健康藍海市場。”
構想二：特色菌種包與技術服務：“我們在馬勃菌、珍稀菌種植上積累了成熟技術。可以開發家庭種植菌種包陽台農業、親子教育市場），並提供遠程技術指導服務。甚至可以對外輸出智能溫室種植管理方案，進行技術授權或服務收費。”
數據支撐：陳永健展示了鹿茸、鹿血等產品的市場容量和價格區間，以及家庭種植市場的潛力分析。
4.趙大虎種植）：土地增值與循環經濟
構想一：特色經濟作物訂單種植：“除了沙棘，利用新淤出的土地和合作社模式，引入市場前景好的特色經濟作物，如有機藜麥、高油酸花生、藥食同源的中草藥如金銀花、黃芪），與藥企或高端食品商簽訂保底收購訂單，增加土地產出效益。”
本小章還未完，請點擊下一頁繼續閱讀後麵精彩內容！
構想二：林下經濟與生態養殖：“在沙棘園、果樹林下，試點散養生態土雞、鵝，發展林下養殖。雞鵝吃蟲除草，糞便還田，形成小生態循環，產出高品質禽蛋和肉禽，增加收入來源。”
數據支撐：趙大虎提供了幾種特色作物的畝產效益對比，以及林下養殖的生態和經濟效益模型。
5.程諾技術）：數據賦能與智慧服務
構想：農業saas服務探索：“我們積累的智能溫室環境調控、精準灌溉、病蟲害預警等數據模型和算法，是否可以封裝成輕量化的saas軟件即服務）產品，提供給周邊中小型農場或種植戶使用？按年收取服務費。這既能攤薄我們的技術研發成本，又能開辟新收入。”
數據支撐：程諾分析了周邊農業經營主體的規模和信息化需求痛點。
6.小孫財務）：資本運作與金融賦能
構想：探索供應鏈金融或產業基金：“隨著合作社規模擴大和產業鏈延伸，可以考慮與銀行合作，為合作社農戶或上下遊小型供應商提供基於訂單的供應鏈金融服務，解決他們的融資難問題，我們從中獲得服務費或息差。長遠看，條件成熟時，可聯合外部資本設立小型產業投資基金，投資於與我們產業鏈相關的初創項目。”