政策迷霧散去，戰略藍圖繪就，“本味”集團的發展進入了更加清晰和快速的軌道。王龍飛和李靜深知，企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。
特彆是在龐莊村這樣的鄉村環境，要吸引並留住那些來自大城市、具備專業技能和開闊視野的優秀人才，僅僅依靠事業平台和薪酬待遇是遠遠不夠的。必須為他們創造一個不僅能夠安心工作，更能舒心生活、全方位感受到歸屬感和幸福感的環境。
這不僅是福利，更是戰略投資。在一次高管會議上，王龍飛提出了一個關乎長遠的新議題：“我們要係統性地打造‘本味’的生活配套升級計劃，讓我們的員工，無論是本地鄉親還是外來人才，在這裡的‘衣食住行’，都能感受到一種不亞於、甚至要優於城市的品質與溫度。”
一、專題研討：從生存到生活的品質革命
一個陽光和煦的下午，一場關於“生活配套升級”的專題研討會在驛站的多功能廳舉行。
參會者除了核心管理層，還特意邀請了來自不同板塊、不同背景的員工代表：有本地成長的趙大虎，有從省城引進的研發博士，有剛畢業加入的年輕大學生，還有驛站的服務員。王龍飛希望聽到最真實的聲音。
“今天咱們不拘形式，暢所欲言。”王龍飛開場道，“就聊咱們每天離不開的‘衣食住行’。大家覺得，在龐莊村工作生活，哪些方麵最方便？哪些方麵最不方便？跟你們待過的城市比，差距在哪？夢想中的鄉村工作生活又該是什麼樣？”
二、“衣”：從工裝標識到人文關懷的延伸
話題首先從“衣”開始。一位從設計公司跳槽來的年輕員工小蘇有點不好意思地說：“王總，李工，我說點細碎的。咱們的工作服功能沒問題，就是設計上……有點‘土’，缺乏點我們‘本味’自己的調性。在城裡上班，很多人會注重職場穿搭，也是一種自我表達。咱們這兒是不是也能讓工裝更時尚、更有辨識度一點？”
張小梅立刻抓住了這個點：“小蘇提得非常好！‘衣’不僅是遮體保暖，更是企業形象和個人精神麵貌的體現。我建議：
1.工裝升級：聘請專業設計師，結合‘本味’自然、科技、品質的調性，為不同崗位如田間、實驗室、釀酒坊、驛站前台）設計兼具功能性、舒適度、美學價值的係列工裝。讓員工穿上自豪，讓訪客眼前一亮。
2.特色服飾開發：結合沙棘果、梅花鹿等元素，設計限量版文創t恤、衛衣，員工作為福利購買或贈送，成為行走的‘活廣告’。
3.洗衣便利：增設現代化的員工洗衣房，提供消毒、烘乾服務，解決特彆是單身員工和住宿員工的洗衣難題，尤其是在潮濕多雨的時節。”
李靜補充道：“還可以考慮與本地手工藝人合作，在傳統節日為員工定製具有地方特色的服飾小件，增加文化歸屬感。”
三、“食”：從食堂飽腹到美食體驗的升華
“食”是討論最熱烈的環節。食堂負責人春燕姐首先發言：“咱食堂的飯菜，食材絕對新鮮，油也放心，量大管飽。但可能花樣上，跟城裡大公司的自助餐比不了。”
從一線城市回來的研發博士小李推了推眼鏡：“春燕姐的菜沒得說，是家的味道。但有時候加班晚了，或者周末想吃點不一樣的，選擇就比較少。城裡點個外賣，天南地北的口味都有。”
趙大虎憨厚地笑道：“咱這地方，要啥外賣，都是綠色健康的！”
王龍飛聽了，若有所思：“大虎哥說得對，咱們的優勢是食材。但不能隻有‘飽’，還要‘好’，更要‘趣’。我的想法是：
1.食堂精細化、多樣化：春燕姐，咱們可以成立個‘膳食委員會’，定期征集員工意見，引進更多菜係，推出低脂輕食、健身餐等個性化窗口。利用好咱們自己的沙棘、菌菇、鹿肉等特產，開發‘本味特色菜係’。
2.打造‘美食社交空間’：在驛站開辟一個員工專屬的休閒餐吧或咖啡角，提供簡餐、精品咖啡、沙棘特色飲品，成為員工非正式交流、放鬆的場所。周末可以對外開放，增加人氣。
3.“田園餐桌”計劃：定期組織員工及其家屬，在沙棘園、溫室旁開展主題燒烤、農家宴等活動，增進感情，也讓員工家屬更了解和支持我們的工作。
4.食材福利直供：將公司優質的農副產品以成本價或福利形式定期供應給員工，讓員工家庭也能享受到‘本味’的品質。”
李靜笑道：“這等於把咱們的產業鏈優勢，直接惠及員工生活了。讓‘吃在龐莊’成為一種令人羨慕的福利。”
四、“住”：從宿舍容身到安居樂業的港灣
“住”是人才，尤其是外來人才最關心的問題。年輕的驛站主管小周坦言：“公司提供的宿舍很乾淨，基本生活沒問題。但和城裡比，居住的私密性、舒適度和社區配套還是有差距。很多年輕人希望有更獨立、更有品質的居住空間。”
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