“在座的各位，都是各地民生工作的主官。我們每年審批的養老資金，動輒數以億計。我們建起了全世界規模最大的養老保障網。但我們捫心自問，我們的父母，真的幸福嗎？我們有沒有問過他們，是喜歡住進窗明幾淨、卻無比陌生的康養中心，還是更願意留在那個能聽到鄰居麻將聲、聞到樓下包子鋪香味的老街區？”
一連串的提問，像一把鑰匙，打開了在場許多人心中的某個開關。他們是官員，但他們也是子女。
“江北的探索，不敢稱之為‘經驗’，我們隻是嘗試換了一個‘視角’。”林舟按動遙控器，屏幕畫麵切換。
“我們發現，養老的核心矛盾，不是缺錢，也不是缺技術，而是‘資源的錯配’。”
屏幕上出現一張中國地圖，上麵用不同顏色標注出三類資源。
“紅色，是閒置的社區空間。每個城市都有大量的舊車棚、舊倉庫、閒置的辦公室。它們是城市的‘沉睡資產’。”
“藍色，是閒置的人力資源。退休的醫生、教師，低齡的健康老人，熱心的社區誌願者。他們是城市的‘閒置智慧’。”
“綠色，是老人們最真實、最樸素的需求。一頓熱飯，一次陪伴，一個能聊天的伴兒。”
“過去，這三者是彼此割裂的。我們江北做的，其實就一件事——”林舟的聲音陡然提高了八度，充滿了力量，“用一套高效的、低成本的‘連接器’，把這三者串聯起來，讓沉睡的資產活起來，讓閒置的智慧用起來，讓老人的需求得到滿足！”
屏幕上，李瑞的“智慧大腦”、馬叔的“溫暖港灣”被他用一種全新的“資源整合”邏輯，重新包裝、演繹。他弱化了技術的複雜性，強調了模式的普適性。
“有人會問，錢從哪兒來？我的答案是，錢，主要不是靠‘財政輸血’，而是靠‘資源活血’。盤活一個閒置車棚的價值，遠比新建一個食堂的成本要低。我們用三塊錢的餐費，維持食堂的基本運營；我們用政府購買服務的方式，激活社會組織和誌願者的力量。財政的投入，是‘四兩撥千斤’的杠杆，而不是大水漫灌的‘包攬’。”
台下，那位來自西部省份的廳長，眼睛亮了，他拿起了筆，在筆記本上重重地寫下了“資源活血”四個字。
“有人會問，這套模式會不會出亂子？會不會有人把給老人的‘養命錢’，裝進自己的口袋？”林舟的語氣變得嚴肅起來。
屏幕上，蘇曉那套“高壓電網”的監管體係圖被展示出來。
“我們的答案是，用‘製度’為‘人性’托底。在江北，任何一筆養老資金，都必須在紀委、財政、審計三方共同監管的‘玻璃口袋’裡運行。我們歡迎所有人來動這筆錢，前提是，你得有被變成焦炭的覺悟。”
這句帶著肅殺之氣的話，讓全場為之一靜。那位來自沿海省份的胖廳長，下意識地摸了摸自己的脖子，看向林舟的眼神，從審視變成了敬畏。
“最後，我想說，”林舟的語速放緩，回歸到開場時的溫情，“我們的‘幸福養老’工程，不是要建多少個項目，也不是要達成多少kpi。它的終極目標，隻有一個。”
屏幕上，畫麵再次切回那張老人穿針的照片。但這一次，照片旁邊，多了一隻年輕的手，正穩穩地扶著那枚針。線，輕鬆地穿了過去。
“——就是當我們的父母老了，在他們需要的時候，能有一隻手，扶他們一把。這隻手，可以是社區的，可以是政府的，也可以是技術的。讓每一位老人，都能有尊嚴、有溫度地，走完人生的最後一程。這就是我們理解的，中國式養老。”
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“我的發言完了，謝謝大家。”
林舟鞠了一躬，走下講台。
會場裡，先是持續數秒的寂靜，緊接著，爆發出雷鳴般的掌聲。那掌聲，不再是禮節性的，而是發自內心的、混雜著欽佩與共鳴的由衷讚歎。
會議一結束，林舟瞬間被圍了個水泄不通。
“林主任！我是青海的，留個聯係方式，我們想儘快組織人去你們江北學習！”
“林老弟！我是黑龍江的，你們那套社區模式，太適合我們這邊的老工業區了！什麼時候有空，來我們那一趟，我請你喝最好的北大倉！”
“林處長，你們那個監管係統，能不能……”
林舟被一張張熱情的臉包圍，應接不暇。他耐心地回答著每一個問題，交換著名片。他知道，從今天起，“江北經驗”這四個字，將不再僅僅屬於江北。
他好不容易從人群中擠出來，準備去休息室喝口水。剛走到一個僻靜的拐角，一個穿著灰色中山裝、戴著黑框眼鏡、看起來像個老乾部的中年人，攔住了他的去路。
這人他沒有任何印象，不像是參會的廳長。
“林舟同誌？”對方的口音帶著一股京腔，臉上掛著職業化的微笑。
“您是？”林舟有些疑惑。
對方沒有回答，而是從口袋裡掏出一個沒有任何標識的、牛皮紙做的信封，遞了過來。信封很薄，裡麵似乎隻有一張紙。
“有位先生托我把這個交給你。”中年人將信封塞到林舟手裡，臉上的笑容不變，說出的話卻讓林舟的血液幾乎凝固。
“他讓我轉告你，令尊的筆，他一直替你保養得很好。但鋼筆這東西，放久了，不出水，就廢了。”
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