第188章 高手_我們都在拚命的活著_笔趣阁阅读小说网 

第188章 高手(1 / 1)

走出廠長辦公室的那一刻,連日來壓在心底的巨石轟然落地。

陽光透過走廊的玻璃窗,在地麵投下斑駁的光影,連空氣都變得輕快起來。

之前總擔心拒絕帶團隊會讓廠長不快,甚至影響後續的工作發展,可真正坦誠溝通後才發現,所有的顧慮都源於自己的臆想。

廠長的理解像一股暖流,讓我更加確信:無論是工作還是生活,直麵問題、真誠溝通永遠是解決矛盾的最佳路徑。

這種釋懷感持續了整個上午,連車間裡機器的轟鳴聲都顯得格外悅耳。

我全身心投入到新設備的參數優化中,指尖在鍵盤上翻飛,屏幕上的數據隨著調試不斷跳動,那種專注於技術的沉浸感,讓我找回了最初搞技術的純粹快樂。

正當我為一個優化方案找到突破口時,廠長的身影出現在車間門口,笑著朝我招手:“小飛,你來我辦公室一趟。”

我心裡咯噔一下,下意識地以為是帶團隊的事有了變數,快步跟了過去。

走進辦公室,廠長指著桌上的一份文件說:“這是車間新接到的設備升級改造項目,涉及三條生產線,技術難度不小,我想讓你牽頭負責。”

他頓了頓,似乎察覺到我的遲疑,補充道:“你放心,不是讓你脫離技術搞管理,主要是協調兩三個人配合你,你依舊專注技術核心,他們負責執行和輔助,有問題你統一把控就行。”

原來是這樣。

我鬆了口氣,拿起文件翻看,項目涉及的技術點正是我近期鑽研的方向,心裡頓時有了底。

“好的廠長,我沒問題。”我爽快地答應下來。

“那就好,”廠長笑著說,“我已經把小李和小張調給你了,他們都是技術部的年輕人,手腳麻利,也肯學,你多帶帶他們。”

走出辦公室,我心裡沒有絲毫抵觸,反而有些期待。

小李和小張都是我入職後熟悉的同事,小李擅長設備拆解和安裝,小張則對電子電路頗有研究,而我負責整體方案設計和核心技術攻堅,三人各司其職,剛好形成互補。

當天下午,我就召集兩人開了個短會,把項目目標、技術難點和分工明細一一說明。

“飛哥,這個方案裡的智能控製模塊,我之前接觸過一點,但不太熟練,到時候可能要多麻煩你指導。”小張拿著方案,有些不好意思地說。

“沒問題,”我笑著說,“咱們邊做邊學,遇到不懂的隨時溝通。

我負責把控製邏輯和參數標準定下來,你重點研究模塊的調試和適配,小李負責設備的拆解、改造和複位,咱們分工明確,互相配合。”

小李拍著胸脯說:“飛哥你放心,執行層麵的事交給我,保證不拖後腿。”

真正投入項目後才發現,有了團隊的配合,工作效率提升了不少。

以前一個人要兼顧方案設計、設備拆解、調試適配,經常忙得焦頭爛額,現在各司其職,我能把更多精力放在核心技術上。

遇到問題時,我們三個人圍在設備旁討論,小李從實操角度提出的優化建議,小張在電路適配方麵的補充,都讓方案變得更加完善。

有一次,我們在改造一台老舊生產線的控製箱時,遇到了電路兼容的難題。

小張反複調試了好幾次,控製模塊都無法正常運行,急得滿頭大汗。

我湊過去,仔細查看了電路圖紙和設備內部結構,發現是老舊線路的接口規格與新模塊不匹配。

“咱們不用硬改接口,”我指著圖紙說,“可以加一個轉接模塊,既能保留原有線路的穩定性,又能適配新模塊的參數,你試試這個思路。”

小張按照我的建議,很快找到合適的轉接模塊,調試後果然成功了。

他興奮地說:“飛哥,還是你厲害!我怎麼就沒想到呢?”

“是你前期的調試幫咱們排除了很多可能性,”我笑著說,“咱們是團隊,互相啟發才能更快解決問題。”

這種協作的默契在磨合中越來越深。我發現自己並沒有像預想中那樣被雜事纏身,反而因為分工明確,工作起來遊刃有餘。

我不需要刻意去“管理”誰,隻是憑著技術上的專業度和坦誠的溝通,自然贏得了小李和小張的信任。

他們願意聽從我的安排和指導,遇到問題會第一時間請教,而我也樂於分享自己的經驗和技巧。

這種基於技術共識的協作,沒有勾心鬥角,隻有共同解決問題的專注和默契,讓我感受到了團隊工作的樂趣。

項目推進得很順利,比預期提前了一周完成。

改造後的生產線,運行效率提升了30,能耗降低了15,廠長在車間檢查時,笑得合不攏嘴:“小飛,乾得不錯!你帶團隊的效果比我預想中還好。”

我有些不好意思地說:“主要是小李和小張配合得好,我就是負責技術層麵的把控。”

“能把技術核心抓牢,還能帶動團隊高效協作,這就是你的本事,”廠長拍了拍我的肩膀,“以後這樣的項目還有很多,你多牽頭,帶帶更多年輕人,把咱們車間的技術水平提上來。”

接下來的幾個月裡,廠長果然又陸續分配了幾個項目給我,團隊人數時多時少,少則兩三個人,多則七八個人,都是圍繞具體技術項目組建的臨時團隊。

每次接到任務,我都延續之前的模式:先拿出詳細的技術方案和分工明細,讓每個人都清楚自己的職責和目標;在項目推進過程中,專注於核心技術攻堅,同時隨時為團隊成員提供技術支持;遇到問題時,組織大家一起討論,充分聽取每個人的意見,再結合技術原理做出決策。

我發現,這種“以技術為核心的協作模式”格外順暢。

因為大家的目標都是把技術問題解決好,把項目完成好,沒有權力之爭,隻有專業上的探討和互補。

而我,在這樣的環境裡,愈發的心情舒暢,當初入職時的顧慮,都一掃而光!

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