他的話語條理清晰，既肯定了項目的必要性，也直麵了存在的困難，並提出了切實可行的解決路徑，瞬間穩住了會場有些焦躁的情緒。與會人員紛紛點頭，意識到這位新來的常務副市長，不僅有宏觀視野，更有解決具體問題的務實思路。
下午，他又聽取了市發改委關於上半年重點項目進展和下半年投資計劃的彙報。他特彆關注了幾個進展滯後項目的“卡脖子”問題，要求發改委牽頭，列出問題清單，明確責任單位和解決時限，由他親自督辦。
“投資是穩增長的關鍵抓手，項目是發展的載體。我們不僅要盯著項目數量，更要關注項目質量、建設進度和投產達效。”周惟清強調，“對於這些滯後項目，不能簡單地批評了事，要深入剖析原因，是審批環節的問題，我們就優化審批流程；是要素保障的問題，我們就全力協調保障；是建設單位自身的問題，我們也要督促約談。總之，要形成閉環管理，確保每一個項目都能順利推進，早日發揮效益。”
一天下來，周惟清感覺自己就像在下一盤多維度的棋，既要把握全局戰略，又要關注局部戰術，還要協調好各個“棋子”之間的關係。他清晰地感受到，市級層麵的工作，對係統性思維、前瞻性眼光和複雜局麵駕馭能力的要求，遠非縣級層麵可比。他如同一個海綿，不斷地吸收著信息，調整著思路，也在一次次會議和決策中，逐步確立著自己的工作風格和權威。
與此同時，薑南星在市農業農村局的工作也進入了實質性推進階段。
上午，她將自己關在辦公室裡，結合前期密集調研掌握的一手情況，進一步完善那份《關於推動武市現代農業提質增效的初步方案》。她增加了更多具體的數據支撐和案例分析，特彆是對不同類型區域如平原糧區、丘陵果區、都市農業區、偏遠山區）提出了更具針對性的發展路徑和建議。她反複推敲著每一個措辭，思考著如何將“英林經驗”中那些普適性的理念和方法，與武市複雜多樣的實際相結合，避免“水土不服”。
下午，她按照計劃，召集了局內綜合、種植、畜牧、水產、科教、市場信息等幾個核心處室的負責人開會，討論方案思路。
會議室裡，氣氛起初有些微妙。幾位處長資曆都比薑南星老，對於這位空降的、年輕且有著特殊身份的副局長提出的“新思路”，多少帶著些觀望和審視的態度。
薑南星沒有急於拋出完整方案，而是先請大家結合各自分管領域，談談當前工作中遇到的主要瓶頸和最希望突破的方向。
起初，大家的發言還比較保守，多是些麵上的情況。薑南星耐心聽著，不時插話追問細節，引導大家深入。
當負責種植業的王處長談到部分特色農產品“優質不優價”時，薑南星適時接話：“王處長提到的這個問題，我在英林工作時也遇到過。當時我們抓住‘英林雲霧’茶這個單品，通過統一標準、打造品牌、拓展渠道，實現了價格和效益的提升。武市農產品種類更豐富，是否可以借鑒這個思路，篩選幾個有潛力的區域公用品牌，集中力量進行培育？”
她的話引起了眾人的興趣。負責市場信息的李處長補充道：“薑局長這個思路很有道理。我們武市其實也有‘梁子湖螃蟹’、‘洪山菜薹’這樣的傳統名品，但近年來品牌維護和提升做得不夠，市場被一些仿冒品衝擊得很厲害。”
“所以，品牌建設不是一勞永逸的，需要持續投入和管理。”薑南星點頭，“這涉及到生產端的標準化、質量安全監管，也涉及到市場端的營銷推廣和法律保護，需要多個處室協同發力。”
她巧妙地將“英林經驗”中的一個具體案例，融入到了對武市實際問題的討論中，讓大家覺得這並非遙不可及的“舶來品”，而是可以借鑒和落地的具體方法。
接著，討論又轉向科技服務。薑南星分享了英林“科技小院”和“農技專家下沉”的一些做法，提出是否可以探索建立“市級農業科技服務團”，定期巡回指導，並利用信息化手段，建立線上問診平台。
負責科教的孫處長表示讚同：“這個想法很好！我們現在很多技術推廣還是靠開會、發資料，效果有限。如果能像英林那樣，讓專家直接到田裡，或者通過手機就能指導，肯定更受農民歡迎。”
會議的氣氛逐漸活躍起來，大家開始暢所欲言，結合薑南星提出的思路，討論著在武市落地的可能性和需要配套的政策措施。
薑南星認真記錄著大家的意見，不時總結提煉。她發現，當她放下“推廣經驗”的姿態，而是以“共同探討解決問題”的方式與大家交流時，更容易獲得認同和支持。
會議持續了兩個多小時，初步在品牌打造、科技服務、基礎設施管護等幾個方向上形成了共識。雖然距離形成成熟方案還有很長的路要走，但第一步，總算是邁出去了。
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散會後，幾位處長離開時的表情，明顯比來時輕鬆和積極了許多。
傍晚，周惟清如常開車到農業農村局樓下接薑南星。
薑南星拉開車門坐進來，臉上帶著一絲忙碌後的疲憊，但眼神明亮。
“怎麼樣？看你這表情，下午的會開得不錯？”周惟清一邊啟動車子，一邊觀察著她的神色。
“嗯，比預想的要順利一些。”薑南星係好安全帶，舒了口氣，“大家開始願意聽，也願意說了。雖然還有很多具體問題要解決，但至少方向明確了，也凝聚了一些共識。”
“那就好。”周惟清為她感到高興，“萬事開頭難。你能在這麼短的時間內打開局麵，很不容易。”
“主要還是‘英林經驗’這塊牌子好用。”薑南星實話實說，“大家聽說英林搞成功了，都想知道是怎麼做的，這就給了我們一個溝通的切入點。不過，我也反複強調了，不能照搬，必須結合武市實際。”