考察那天終於來臨，王總經理一行準時到達。
這天，經過章行長與分行國際業務部的一番溝通後，分行國際業務部的王總經理親自帶領左科長一同來到了邾洲支行。我們一行人隨即馬不停蹄地趕往三河鎮的大興蜂產品廠。
時間來到上午9點半，我們終於抵達了目的地——大興蜂產品廠。遠遠地，我們就看到黃廠長和財務經理李經理正站在廠門外，麵帶微笑地迎接著我們。我見狀，趕忙上前一步，熱情地為雙方進行了互相介紹。
簡短的寒暄過後，黃廠長率先帶領我們走進了廠區的生產車間。根據衛生要求，他還特意為我們準備了防感染的服裝。我們紛紛換上這些服裝，跟隨著黃廠長的腳步，開始了對生產車間的參觀之旅。
黃廠長對著正在生產蜂蜜的設備向我們介紹著優質蜂蜜從蜂巢到成品的完整加工生產流程：
第一步：源頭控製養蜂與采蜜(最重要的基礎)，優質蜂蜜的加工其實從蜂場就開始了。
1.蜜源環境：蜂場必須設在遠離城市、農田避免農藥汙染）、化工廠的純淨山區或森林。多樣的蜜源植物是形成蜂蜜獨特風味的前提。
2.科學養蜂：蜂農會精心管理蜂群，保證蜜蜂健康，隻在蜂蜜完全成熟時才取蜜。成熟蜜是指蜜蜂將花蜜采回後，經過反複釀造、扇風脫水，使含水量降至20以下，並用蜂蠟完全封蓋的蜜。這種蜜營養價值高，不易發酵變質。
3.取蜜時機：取蜜通常在晴朗的天氣進行。取蜜前，蜂農會輕輕吹煙讓蜜蜂離開蜂巢板巢礎），確保取蜜過程不傷害蜜蜂。
第二步：核心加工流程優質蜂蜜的加工原則是“隻做必要的物理處理，絕不添加任何物質”。
1.切割蜂蠟：運回車間的蜂巢板巢礎）上覆蓋著一層蜜蜂用來封存蜂蜜的蜂蠟。工人會用一把鋒利的刀，以平穩的手工操作將這些蜂蠟封蓋割掉，這個過程也叫“削蓋”。這會散發出濃鬱的蜂蜜香氣。
2.分離蜂蜜：將削蓋後的巢礎放入一個稱為分蜜機的金屬圓桶中。通過手動或電機帶動旋轉，利用離心力將蜂巢中的蜂蜜甩出。蜂蜜被甩到桶壁後流到底部出口。關鍵點：整個過程通常在室溫下進行，避免加熱。
3.過濾：從分蜜機流出的蜂蜜會含有較大的蠟渣、蜜蜂肢體等雜質。會使用不鏽鋼粗濾網通常為80120目）進行過濾，目的僅僅是去除肉眼可見的固體雜質，而絕非為了去除花粉。保留細微的花粉顆粒是優質蜂蜜的標誌之一。
4.沉澱與除沫：過濾後的蜂蜜會放入食品級不鏽鋼沉澱桶中靜置一段時間。更細小的氣泡和微小的蠟屑會逐漸浮到表麵，形成一層泡沫，工人會將其撇掉。靜置也讓蜂蜜變得更加清澈。
第三步：關鍵理念拒絕過度加工，優質蜂蜜全程嚴格控溫，通常在35c以下進行處理和灌裝，以保護其天然活性。花粉是鑒彆蜜源植物的依據。優質蜂蜜允許輕微渾濁，這是含有花粉的表現。不添加任何糖漿、水或其他物質。
第四步：灌裝與儲存
1.灌裝：經過沉澱的蜂蜜被泵送至灌裝線，直接裝入預先清洗消毒好的玻璃瓶或塑料瓶中。玻璃瓶是首選，因為它不會與蜂蜜發生任何反應。
2.標簽：貼上標簽，注明蜜源種類、采收日期、產地等信息。
3.儲存：成品蜂蜜應儲存在陰涼、乾燥、避光的環境中。即使經過上述加工，蜂蜜也可能隨著時間和溫度的變化而自然結晶，這是純正蜂蜜的物理特性，並非變質，可通過隔水加熱水溫＜40c）恢複液態。
我們全神貫注地聆聽著黃廠長的介紹，心中不禁感歎，原來蜂蜜的生產工藝竟然如此精細！每一個環節都像是經過精心雕琢的藝術品一般，讓人不禁對這小小的蜂蜜刮目相看。
黃廠長接著說道：“而且，出口到歐美和日本的蜂蜜，其質量要求更是嚴格得超乎想象。這些國家對於食品安全的標準非常高，我們必須確保每一瓶蜂蜜都符合他們的嚴格規定。”他的話語中透露出對產品質量的高度重視和自信。
我們興致勃勃地參觀完優質蜂蜜的生產過程後，黃廠長熱情地將我們引領到寬敞明亮的辦公室。一進入辦公室，一股淡淡的蜂蜜香氣撲麵而來，讓人感到格外舒適。
辦公室裡布置得簡潔而雅致，兩邊的牆麵上掛滿了省市領導視察的照片，這些照片見證了大興蜂產品廠的發展曆程和取得的成績。看著這些照片，我們不禁對這家企業的實力和信譽有了更深的認識。
黃廠長微笑著請我們在沙發上坐下，隨後，招待人員迅速端上了幾杯熱氣騰騰的優質蜂蜜水。蜂蜜水呈現出淡淡的金黃色，散發著誘人的香氣。我們迫不及待地端起杯子，輕輕抿了一口，頓時，一股濃鬱的甜味在口中彌漫開來，伴隨著淡淡的花香，讓人回味無窮。
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品嘗著美味的蜂蜜水，我們與黃廠長愉快地交流著。他詳細介紹了大興蜂產品廠的發展情況、產品特色以及市場前景。通過他的講述，我們對這家企業有了更全麵的了解，也對其業務開拓充滿了信心。
在這個溫馨的氛圍中，我們不僅品嘗到了優質的蜂蜜，還感受到了黃廠長和他的團隊對產品質量的執著追求以及對客戶的熱情服務。相信在這樣的企業精神引領下，大興蜂產品廠一定能夠在市場上取得更大的成功。
接著黃廠長談到當前中國蜂產品出口在結彙過程中，除了麵臨日本、歐盟等技術性貿易壁壘帶來的出口量下降、成本增加等根本性困難外，外彙管理政策本身也確實給出口企業的資金運作帶來了一些挑戰。
他介紹當前影響蜂產品出口企業結彙的主要障礙：
1.外彙賬戶限額管理：當時我國實行的是強製結售彙製度，企業出口所得外彙收入必須按reguations在規定時間內賣給指定銀行。企業可以保留的外彙數額受到賬戶最高限額的限製。對於蜂產品出口企業，若收彙金額較大且頻繁，超出限額部分必須強製結彙，這可能無法靈活應對彙率波動，增加彙兌成本。
2.結售彙差價帶來的財務成本：銀行結彙和售彙之間存在價差。強製結彙意味著企業出口收入按結彙價銀行買入價）結算，若企業後續需支付進口款項如購買設備、包裝物等），又需按售彙價銀行賣出價）購彙，一買一賣之間的差價構成了企業的財務損失。這對於那些進出口業務兼備的蜂產品企業尤為明顯。
3.遠期結售彙工具運用受限：為規避彙率風險，企業理論上可運用遠期結售彙等金融工具。但當前此類業務存在準入限製例如當時全國僅少數銀行可開辦）、手續相對繁瑣、企業認知度不高等問題，導致蜂產品企業難以有效進行彙率風險管理。
4.政策透明度與審批效率：儘管不直接針對結彙操作，但當前企業進行對外經貿活動時，普遍存在行政審批程序較多、耗時較長、透明度不高的問題。複雜的審批程序影響資金的整體運作效率，間接影響到出口收益的資金流轉和結彙規劃。
5.技術性貿易壁壘的間接影響主要障礙）：當前日本實施針對食品及農產品中農業化學品殘留的“肯定列表製度”，其對蜂產品中農獸藥殘留設定了極為嚴格的標準。
這一標準的實施導致該廠出口量下降與退貨增多。嚴苛標準導致該廠蜂產品出口日本大幅下滑，被拒收或退貨直接導致無法正常收彙結彙。
也帶來檢測成本增加與資金占用，批批檢模式命令檢查）導致通關速度慢、滯港費用高，檢測費用和時間成本增加，占用企業流動資金，影響資金周轉和結彙計劃。
源頭控製與生產成本上升，應對殘留超標需從蜂農環節加強用藥管理和質量控製，推行標準化生產，這都增加了生產成本。
聽著黃廠長的介紹，王總經理不禁頻頻點頭，表示深有同感。他感慨地說道：“確實如此啊，黃廠長！當前蜂產品出口結彙所麵臨的直接外彙管理障礙，比如賬戶限額和強製結彙等問題，並非我們一家企業所獨有，而是當時外貿企業的普遍共性問題。”
王總經理稍稍停頓了一下，繼續說道：“然而，今年蜂產品出口所麵臨的最突出、最特異的挑戰，主要還是源於日本的‘肯定列表製度’所引發的技術性貿易壁壘。這些壁壘就像一道道難以逾越的高牆，不僅嚴重製約了我們的出口規模，還大幅增加了成本和風險。它們深刻地影響了整個行業的整體經營環境和資金流，使得結彙的規模和效益都受到了實質性的阻礙。”
“是呀，為了應對日本技術性貿易壁壘，我們近段時間不得不調整出口渠道，主要將產品出口到歐盟地區。”黃廠長一臉無奈地說道。
“這確實是個辦法，隻要歐盟能夠滿足你們的出口量需求就好。”王總經理感慨地回應道。
“不過，黃廠長呀，我想跟您說一下，我們農行可是國有大行哦！而且，我們農行的遠期結售彙業務不受準入限製呢。我不太清楚你們廠之前是在哪家銀行進行結售彙操作的，但如果貴廠選擇我們農行的話，我們一定會為你們提供最優質、最快捷的服務。”
“王總啊，您看，我們公司一直以來都是在某信銀行辦理結售彙業務的，但他們的速度實在是太慢了，這對我們的業務發展造成了一定的影響。而且，他們也沒有給我們提供任何信貸方麵的支持，這讓我們在資金周轉上有些困難啊。”黃廠長一臉無奈地向王總介紹道。
王總聽後，微笑著說道：“黃廠長，我理解您的困擾。這樣吧，您不妨考慮一下在我們農行也開設一個賬戶，體驗一下我們的結售彙服務。我相信，我們農行的結售彙速度一定會讓您滿意的。至於信貸支持嘛，這要看我們雙方後續的合作情況了，如果合作愉快，我們肯定會全力支持您的。”
黃廠長聽了王總的話，眼睛一亮，連忙說道：“那太好了！目前對我們來說，解決結售彙問題是當務之急，如果能得到農行的信貸支持，那就更是錦上添花了。”他毫不猶豫地答應了王總的開戶要求。
就這樣，黃廠長的熱情接待，考察過程十分順利。王總經理對大興蜂產品廠很滿意，雙方就國際業務合作進行深入交流，使得銀企合作的新篇章開啟。
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