鄭佳宜做了長時間的準備，把管理製度當成一個大事來抓，上來就是長篇大論。
“為什麼要引進華威管理體係？科研是生產力，管理也是生產力。人還是那批人，承包到戶，改革開放，就能吃飽買房買車。”
“製度很重要，有人說華威和我們體量差不多，沒必要跟他們學，大錯特錯，三人行必有我師。”
“我們不以任何人為對手，我們最大的對手是自己，超越彆人不難，超越自己很難。”
......
佳宜姐，還真有點東西哇！謝安帶頭鼓掌，佳宜姐講得好，很全麵。
“我講2個事。第1個事，全麵引進華威的管理體係。誰有意見可以提，陽奉陰違的人我不喜歡。佳宜姐講過了，我不囉嗦。”
“第2個事，全麵實施合夥人製度，我要重點講。”
“今後我們不是雇傭關係，是合夥人關係。以後你們看到我，彆喊董事長，喊老鐵。合夥人呢，其實我們以前也搞了，搞得很簡單，就是員工可以買股份，現在要更進一步。”
“研究人員可以自己搞項目，比如你想搞一個不要主機的電腦，你就可以申請經費。琢磨一段時間，有眉目了，向公司要人要錢，借助公司的力量。項目盈利自己拿4成，錦鯉拿6成。”
合夥人製度的核心，就是錦鯉和你們合夥創業，人人都是創業者。
台下的專家博士碩士，瘋狂鼓掌。誰不想創業做老板，誰想打工？有技術有創意，沒本錢哇。
普通員工心裡不是滋味，沒技術的怎麼辦？
謝安又說了：“普通員工呢，除了和科研人員一樣分配基本股，還可以購買獎勵股。本職工作做得好，客戶評價好，哪怕是上班不遲到，幫助同事，提升學曆，都會自動記錄在係統裡，獲得獎勵。”
“還有。”謝安重重敲桌子：“兄弟姐妹們，家庭有困難的，大大方方向公司求助，法律援助，直係親屬重大疾病，公司都會幫助。”
這個實際作用不大，但很得普通員工的心。
公司援助，前年謝安也講了，但是一直沒有人申請。都是入職不到一年的新員工，不好意思也不敢申請。
現在不同了，服務2年、3年以上的老員工很多。
“最後，一個好消息要分享，明年錦鯉給你們分房子，人人有份，地點和戶型任選，不過，要彆墅那得加錢哇。”
謝安講了10來分鐘，就在一邊喝茶玩手機去了。
會場800來人，報以熱烈的掌聲。
分房子，合夥人製度，股份獎勵，華威管理體係，都是熱烈討論的焦點。
鄭佳宜又講了一點：“公司內部管理製度，保密不得上傳薇博和app，讓外界學了去。”
於是很多人的微薄改成：美滋滋！錦鯉老鐵給我送房子。配圖是謝安穿t恤、短褲，吹牛逼的樣子。
散了會，謝安，鄭佳宜，曾瑤，吳俊，姚君，楊小春，慕風華，安大智，王朝富，黃良平，任峻，段樂平，廖凡，鄧鵬，康蓉等20多個高管。
設宴款待，以孫亞男為首的華威團隊。
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