王大爺被任命為蔬菜種植區的小組長，每天帶著十幾位村民查看菜苗長勢，按時通風、澆水、防治病蟲害。
他手裡的技術手冊已經翻得卷了邊，嘴裡還經常念叨著技術口訣：“溫度二十度，濕度六十五，通風要及時，病害無處躲。”看著整齊劃一的蔬菜大棚，他感慨道：“以前種三畝地都忙得腳不沾地，現在管一百畝，反而更輕鬆了，這就是規模化的好處啊！”
張強則成了農機服務部的負責人，手裡握著好幾台大型農機的鑰匙。拖拉機、播種機、收割機、無人機，一應俱全。他每天調度農機，在各個種植區之間奔波，臉上滿是自豪：“以前做夢都想有自己的農機，現在不僅有了，還能管這麼多先進設備，這日子太有奔頭了！”
規模化經營的優勢很快顯現出來。以前單家獨戶買化肥，價格高還容易買到假貨；現在合作社統一采購，直接從廠家拿貨，成本降低了三成。
以前收割水稻，十幾戶人家要忙半個月；現在幾台聯合收割機一起上，幾天就能完成全部收割任務。
而且智能監測係統實時監控田間情況，精準控製水肥，農作物的產量和品質都大幅提升。
三個月後，南嶺的田野上呈現出一派前所未有的豐收景象。蔬菜種植區裡，聖女果、彩椒、黃瓜掛滿枝頭，產量比往年提高了五成；
特色果林區裡，雖然樹苗還小，但長勢旺盛，技術人員預測明年就能掛果；
糧食主產區裡，水稻畝產達到了1100公斤，再創南嶺新高。
合作社的銷售部早已提前布局，與各大商超、電商平台和農產品加工廠簽訂了長期供貨協議。
豐收的蔬菜和水稻剛一收割，就被源源不斷地運往各地，根本不愁銷路。年底分紅時，村民們看著銀行卡裡的數字，笑得合不攏嘴。
王大爺拿著分紅單，激動地說：“我這三畝地，以前自己種，一年也就賺幾千塊。現在入股合作社，分紅就有一萬多，加上在合作社務工的工資，一年收入快三萬了！”張強更是喜不自勝：“我不僅拿分紅和工資，農機服務部還有提成，今年能攢下不少錢，準備再添幾台新設備！”
南嶺的成功試點，像一顆石子投入平靜的湖麵，在全縣引起了巨大的反響。周邊鄉鎮的農民紛紛前來參觀學習，都希望能加入合作社，實現規模化經營。縣領導也多次到南嶺調研，準備在全縣範圍內推廣南嶺模式。
然而，林雨瀟並沒有滿足於眼前的成績。他知道，規模化經營隻是第一步，要實現農業經濟的十倍、幾十倍增長，還需要打通產業鏈條，發展農產品深加工。這天，他召集綠源團隊和合作社的核心成員，召開了一場新的研討會。
“現在我們的農產品雖然賣得好，但附加值太低。一斤蔬菜賣幾塊錢，要是加工成泡菜、果汁，價格就能翻好幾倍；一斤大米賣兩三塊，要是加工成免洗米、自熟米、米粉、糕點，利潤就能大幅提升。”林雨瀟的目光裡充滿了期待，“而且，隨著種植規模的擴大，我們需要更強大的加工能力來消化農產品，同時也能吸納更多的農村勞動力。”
張研究員點點頭：“沒錯，我們已經研發出了幾種蔬菜深加工的配方，比如聖女果果醬、彩椒泡菜，口感都很不錯，市場前景應該很好。”
柳婉葉也補充道：“我已經聯係了幾家食品加工企業，他們都有合作意向，但我們自己建加工廠，會不會投入太大？”
林雨瀟沉吟片刻：“投入是大，但回報也大。我們可以采用‘合作社+企業’的模式，合作社出土地和原料，引進企業投資建廠，利潤分成。這樣既能降低風險，又能實現互利共贏。”
就在大家討論得熱火朝天時，張天樂匆匆走進會議室，手裡拿著一份文件：“林總，縣外貿局剛才發來消息，有一家國外的農產品采購商，想大量采購我們的有機蔬菜和優質大米，但是要求我們提供國際有機認證，而且交貨時間很緊迫！”
林雨瀟接過文件，快速瀏覽了一遍，眉頭微微皺起。國際有機認證程序複雜，耗時較長，而交貨時間隻有三個月，這無疑是一個巨大的挑戰。但這也是一個打開國際市場的絕佳機會，一旦成功，南嶺的農產品就能走向世界，利潤將不可估量。
“這個機會我們必須抓住！”
林雨瀟語氣堅定，“張天樂，你負責對接縣外貿局，了解國際有機認證的具體要求；
張研究員，你帶領技術團隊，確保我們的農產品完全符合有機標準；
柳婉葉，你負責與采購商溝通，爭取寬限一點認證時間。我們一定要在三個月內完成認證，拿下這個訂單！”
會議結束後，大家立刻行動起來。南嶺的田野上，規模化種植的熱潮還在持續，而一場關於農產品深加工和國際市場開拓的新戰役，已經悄然打響。
林雨瀟站在辦公樓的窗前，望著遠處一望無際的田野，心中充滿了豪情。他知道，前路或許充滿挑戰，但隻要大家同心協力，就一定能實現農業振興的夢想。
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