“漢江同心慈善基金會”成立一個月後，潘不江帶著首份《幫扶工作報告》走進林天的辦公室。報告裡詳細記錄著：累計發放救災物資3200噸，幫扶災區困難家庭1.2萬戶；在10個鄉鎮設立“留守兒童之家”，配備圖書、玩具和輔導老師；為500名孤寡老人建立健康檔案，定期安排義診和上門服務。
“林哥，現在每天都有企業和個人主動捐款，還有不少大學生報名當誌願者。”潘不江的語氣裡滿是成就感，跟之前的“甩手掌櫃”模樣判若兩人，“不過也遇到點問題——農村地區的幫扶點太分散，誌願者跑不過來，部分老人的日常照料還是有缺口。”
林天接過報告，翻到“農村幫扶”章節，指著其中的空白處說：“可以聯動我們現有的資源——讓趙陽的物流團隊在鄉鎮物流樞紐設‘幫扶物資中轉點’，誌願者不用跑遍每個村，物資先運到中轉點，再由村裡的聯絡員分發；葉紫涵的康養團隊可以培訓村裡的赤腳醫生，讓他們承擔基礎的健康監測，這樣就能解決‘人不夠、跑不開’的問題。”
潘不江眼睛一亮，立刻拿出筆記錄：“我這就去對接趙陽和紫涵姐！對了，蘇烈哥說要給基金會捐一筆‘種子基金’，專門用於農村幫扶點的長期運營，不用我們再靠臨時捐款周轉。”
“這主意好。”林天點頭，“另外，你可以在基金會裡設‘愛心積分’製度——捐款、捐物、做誌願者都能累計積分，積分可以兌換夜市的優惠券、康養服務的體驗券，這樣能帶動更多人參與進來，讓慈善從‘一次性捐助’變成‘常態化參與’。”
潘不江立刻應下，起身準備去落實。走到門口時，他突然回頭：“林哥，謝謝您當初沒放棄我。要是沒您罵我那頓，我現在還不知道在混日子呢。”
林天笑著擺手：“是你自己願意改變。好好做，彆辜負了那些等著幫忙的人。”
潘不江離開後，林天接到了林老爺子的電話。老爺子在電話裡笑著說：“京城的老朋友們都在說，潘家那小子像變了個人，天天紮在慈善裡，連以前常去的酒局都推了。你這‘罵’人的本事，比我們這些老家夥說教管用多了。”
林天也笑了：“不是我罵得管用，是他自己嘗到了‘做事’的甜頭。現在基金會裡有不少像他這樣的年輕人，以前總覺得慈善是‘老一輩的事’，現在都主動牽頭做項目，這才是最難得的。”
沒過多久，“愛心積分”製度就在漢江省推廣開來。江山煙火夜市裡，不少市民拿著積分兌換奶茶、小吃，還主動詢問“怎麼才能多賺積分”；社區裡，退休老人組成“銀發誌願者隊”，定期去幫扶點看望留守兒童；企業裡，員工們自發組織“每月捐”，把部分工資捐給基金會，還利用周末去災區參與重建。
蘇烈的投資團隊還為基金會開發了“線上捐贈平台”，市民隨時能查看捐款流向，還能“一對一”結對幫扶困難家庭。葉紫涵則在康養基地設“慈善體驗日”，幫扶對象可以免費體驗康複理療，誌願者也能學習基礎的康養知識。
這天，林天帶著潘不江去農村幫扶點考察。在一個“留守兒童之家”裡，孩子們正圍著誌願者學畫畫，牆上貼滿了他們的作品；院子裡，趙陽的物流車剛送來新的圖書和體育器材，村裡的聯絡員正忙著卸貨；不遠處的衛生室裡，葉紫涵團隊培訓的赤腳醫生正在給老人量血壓。
潘不江看著眼前的場景，輕聲說：“林哥，您看，現在不用我們催，大家都主動往一起湊——物流的送物資，康養的做服務，夜市的給優惠，連村民自己都成了聯絡員。這才是‘同心’基金會該有的樣子。”
林天點點頭，目光掃過幫扶點門口的牌子——上麵寫著“同心者，共暖也”。他知道，這場慈善不是靠某一個人、某一個團隊撐起來的，是無數人用“小事”彙聚起來的力量：是市民捐的一杯奶茶錢，是誌願者跑的一段山路，是企業捐的一批物資，是孩子們畫的一幅畫。
而潘不江的轉變，隻是這群紈絝成長的一個縮影。從蘇烈的投資賦能，到葉紫涵的康養守護，從陳無為的夜市興業，到潘不江的慈善紮根，他們早已不是當初的“問題子弟”，而是成了漢江省民生事業的“中堅力量”。
夕陽西下，林天和潘不江走在鄉間的小路上，遠處傳來孩子們的笑聲。潘不江突然說：“林哥，以後我想把基金會的模式推廣到全國，讓更多地方的人能享受到幫扶。”
林天笑著拍了拍他的肩膀：“隻要你堅持‘做實、做透、做暖’，就沒有辦不成的事。記住，慈善不是一陣子的熱鬨，是一輩子的堅持——堅持把每一件小事做好，堅持讓每一份愛心落地，這比任何宏大的目標都重要。”
潘不江重重點頭。他知道，自己的路才剛剛開始，而這條路上，有林天的指引，有夥伴的支持，有無數需要幫助的人在期待。未來，他要帶著“漢江同心”的溫暖，走得更遠、更穩，讓慈善的種子，在更多土地上生根發芽，開出溫暖的花。
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