林天任中央紀委主要負責人後，將“廉潔監督”與“共贏戰略”深度綁定，推動監督體係從“事後查處”向“事前預防、事中管控、事後問責”全鏈條延伸，為國內發展與海外合作築牢“雙防線”。
在國內，他聚焦“共贏”關聯產業的“關鍵環節”深化監督：針對漢江物流樞紐建設中的招投標環節，推動建立“全國統一招投標信用平台”，將企業廉潔記錄與投標資格直接掛鉤，累計攔截有失信記錄的企業參與投標130餘家；在江山稻種推廣的財政補貼發放中，推行“補貼資金直達農戶”機製，通過大數據比對消除中間截留風險，確保12億元補貼全額精準惠及30萬農戶。同時，他還組織開展“基層微腐敗專項整治”，重點查處鄉村振興、農業合作項目中侵害群眾利益的問題，半年內解決群眾反映強烈的“急難愁盼”事項480餘件，基層乾部廉潔履職意識顯著提升。
海外監督層麵，林天推動“廉潔協作機製”升級：在10個“共贏”重點國家設立“廉潔監督聯絡點”，派駐紀檢乾部與駐外紈絝團隊、本土安防部隊協同工作，實時跟蹤項目資金流向與履約情況。在非洲某農業項目中，聯絡點及時發現合作方虛報工程量套取資金的問題，通過與當地監察機構聯動，不僅追回損失資金2000萬元，還推動當地出台《涉外項目廉潔管理規定》；針對美東科創合作中的技術轉讓環節，建立“技術價值評估+資金使用雙備案”製度，防範技術泄露與利益輸送風險，至今未發生一起技術合作違規案件。
此外，林天還注重“廉潔教育”前置：組織編寫《海外“共贏”項目廉潔手冊》，涵蓋當地法律法規、廉潔風險點、應急處置流程等內容，對所有赴海外工作的人員開展崗前廉潔培訓，培訓覆蓋率達100；在國內“共贏”關聯企業中開展“廉潔文化進企業”活動，通過案例宣講、廉潔承諾等形式，推動企業將廉潔要求納入內部管理製度，形成“企業自律、紀委監督”的雙重保障。
年末，中央紀委發布《“共贏”戰略廉潔監督報告》：全年共開展國內專項督查28次、海外項目監督15次，推動建立製度規範23項，查處違紀問題同比下降35，“共贏”項目群眾滿意度、海外夥伴信任度均提升至98。聯合國反腐敗機構專門致函，稱讚夏國“將廉潔監督融入全球合作，為國際反腐敗治理提供了可借鑒的‘中國方案’”。
在年度工作會議上，林天強調：“‘共贏’之路越寬，廉潔防線越要紮緊。隻有讓每一分錢都用在發展上，讓每一個項目都經得起檢驗，才能讓‘共贏’的成果真正惠及各國百姓，才能讓人類命運共同體的根基在清風正氣中愈發牢固。”
從推動發展到守護廉潔，林天始終以“國之大者”為念。他知道，嚴明的紀律不是“束縛”，而是“護航”——護航國內產業健康升級，護航海外合作行穩致遠，更護航“共贏”理念在全球贏得廣泛信任，為人類共同的和平與繁榮，築起一道堅不可摧的廉潔屏障。
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