“家族後輩培養計劃”敲定後，林天第一時間安排林家長輩、沈家後輩、葉家後輩進入“共贏青年人才學院”專項培訓。開班當天，他特意到場講話，沒有講大道理，隻帶了三樣東西——江山的稻穗標本、非洲的水井照片、南美兒童的感謝信。
“這稻穗，是我當年在基層蹲點時種的，讓我明白‘實乾要接地氣’；這水井照片，是咱們幫非洲村民建的，讓我知道‘責任要扛在肩’；這封信，是南美孩子寫的，讓我記住‘初心要暖人心’。”林天看著台下年輕的後輩，語氣誠懇，“你們來這裡不是‘鍍金’，是來學‘怎麼做事、怎麼做人’，未來到了基層和海外，要記住：能力是底氣，品德是根基，少想自己能得到什麼，多問自己能付出什麼。”
培訓期間，林天安排三位後輩參與“民生實踐課”——跟著陸亦可去貧困縣調研“數字共贏”落地情況，跟著周正梳理海外項目法律風險，跟著趙東來走訪跨國反腐一線。林家長輩在農科院時習慣了實驗室研究，到了田間地頭才發現，農戶對新稻種的顧慮比數據報告裡更複雜，他跟著農科院專家挨家挨戶講解，手把手教種植技巧，半個月下來，曬黑了一圈，卻摸清了“技術落地最後一公裡”的難題；沈家後輩在南美做翻譯時多是“被動配合”，跟著沈佳怡組織漢文化活動後，才學會主動調研當地需求，把皮影戲和當地豐收節結合，讓文化傳播更受歡迎；葉家後輩在搶修寬帶時靠的是“技術硬”，跟著程度參與跨國反腐檔案整理後，才懂得“合規意識比技術更重要”，每一份數據都要反複核對，避免給項目留隱患。
三個月後，培訓考核來臨。林天沒有看書麵成績，而是讓三位後輩分彆彙報實踐收獲。林家長輩拿出自己整理的“稻種推廣民情手冊”，裡麵記滿了農戶的建議和改進方案；沈家後輩展示了漢文化活動的創新策劃，計劃將“稻種故事”融入皮影戲；葉家後輩則提出了“數字項目合規自查清單”，彌補了此前流程中的漏洞。
看著三人的成長，林天欣慰地點頭：“你們合格了，但這隻是開始。接下來，林家長輩去非洲農業示範基地，跟著高育良完善稻種推廣；沈家後輩去中東漢文化中心，協助沈佳怡拓展合作；葉家後輩去‘數字共贏’偏遠地區項目組，跟著周正優化技術落地。記住，到了新崗位，多聽、多看、多做，遇到問題隨時找帶教老師，更要守住‘為民’的底線。”
消息傳到幾位老爺子耳中，林老爺子特意讓林母燉了雞湯，送到林家長輩的宿舍：“到了非洲彆逞強，照顧好自己，但也彆丟了林家的骨氣，好好跟著高育良學，多幫農戶解決問題。”沈老爺子和葉老爺子也分彆給自家後輩打電話，反複叮囑“彆搞特殊，跟團隊好好乾”。
半年後，三位後輩在各自崗位上交出亮眼答卷：林家長輩在非洲推動耐旱稻種推廣麵積擴大20，幫助當地農戶增收；沈家後輩在中東策劃的“稻穗皮影展”吸引了上萬民眾參與，推動漢文化中心與當地學校建立合作；葉家後輩則解決了“數字共贏”在3個偏遠村莊的信號不穩定問題，讓村民順利用上電商平台。
林天在年度“共贏”工作會議上，特意提到三位後輩的成績：“人才傳承不是靠家族光環，是靠實踐礪練，靠品德支撐。這三位年輕人用行動證明，隻要肯沉下心、肯付出，就能在‘共贏’的舞台上發光發熱。未來，我們會繼續發掘更多這樣的年輕人，讓‘德才兼備’的薪火，一代代傳下去。”
台下，林老爺子、沈老爺子、葉老爺子和老領導相視一笑，眼中滿是欣慰。他們知道，“共贏”的事業不僅有當下的堅實，更有未來的希望，而這些年輕的後輩，終將接過接力棒，在更廣闊的天地裡，續寫“共贏”的華章。
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