從服裝廠出來後，吳佳怡和調研小組馬不停蹄地趕到了製鞋廠。一進廠區，就能聽到機器的轟鳴聲，生產線上工人們正忙碌地工作著，看起來一片熱火朝天的景象。
吳佳怡走進生產車間，順著生產線仔細觀察。她發現雖然生產線運轉忙碌，但生產流程明顯不夠優化。走到鞋底與鞋麵貼合的工序時，她停下了腳步。隻見工人們正專注地將鞋底和鞋麵手工貼合在一起，這個過程全憑工人的經驗和手法。
吳佳怡皺了皺眉，問旁邊的車間主管：“主管，為啥這個關鍵環節還用人工操作啊？這質量能穩定嗎？”主管無奈地說：“吳小姐，我們也想過改進，可引進自動化貼合設備成本太高了，公司之前資金緊張，一直沒敢動。人工操作確實容易出現質量不穩定的情況，有時候貼合得不好，就會影響整雙鞋的品質。”
吳佳怡點點頭，把這個問題記了下來。她繼續往前走，又發現了原材料堆放的區域。這裡的原材料種類繁多，但擺放有些雜亂。吳佳怡找到負責原材料采購的工作人員，詢問道：“咱們原材料采購這塊兒，現在是什麼情況啊？感覺價格波動挺大的。”采購人員歎了口氣說：“吳小姐，您說得沒錯。以前咱們都是臨時找供應商拿貨，沒有長期穩定合作的。金融危機一來，市場不穩定，原材料價格一會兒漲一會兒跌，我們也沒辦法，這成本就控製不住了。”
離開原材料區，吳佳怡又來到設計部門。她和設計團隊的成員們聊了起來：“我看咱們推出的鞋款，好像和市場需求有點脫節啊，你們平時是怎麼把握消費者喜好變化的呢？”一位設計師苦笑著說：“吳小姐，我們平時主要是參考一些行業雜誌和展會，但信息更新有點慢，對市場上消費者喜好的變化掌握得不夠及時。等我們設計出款式，市場風向可能又變了，所以推出來的鞋款很難滿足市場多樣化的需求。”
接著，吳佳怡又找到了銷售部門的負責人。銷售負責人一臉愁容地說：“吳小姐，咱們製鞋廠的銷售渠道太單一了，一直以來都過於依賴傳統的線下批發模式。現在電商發展得這麼快，我們電商渠道卻發展滯後，好多線上的銷售機會都錯過了。”
吳佳怡聽完，心裡明白製鞋廠的問題也不少。回到會議室，她和曹天明、張倪芳，以及製鞋廠的一些主要負責人坐下來，把發現的問題一一擺到桌麵上。
吳佳怡喝了口水，說道：“大家也都清楚了，咱們製鞋廠現在麵臨著不少難題。生產流程得優化，關鍵環節不能再依賴人工，得想辦法引進自動化設備；原材料采購得找長期穩定的供應商，穩定成本；設計團隊得加強對市場需求的把握，跟上消費者喜好變化的節奏；銷售渠道得拓寬，不能光靠線下批發，電商這塊得趕緊發展起來。”
曹天明點點頭說：“佳怡說得對，這些問題都很關鍵。但咱們現在資金有限，得一步一步來。”
張倪芳也說道：“是啊，得有個計劃，不然亂了章法可不行。”
吳佳怡接著說：“我想了一下，咱們分幾步走。第一步，先讓公司盈利。現在製鞋廠重點業務以前是代工，西方訂單少了就沒了自主生存能力。咱們得先開發新產品，滿足市場需求，找到穩定的合格供應商，保證產品質量，這樣才能有銷路，有了收入公司才能運轉下去。”
大家都紛紛點頭表示認同。吳佳怡繼續說道：“第二步，尋找合作夥伴。咱們得培養自己的設計團隊，光靠現在這樣可不行。有了好的設計團隊，才能設計出有競爭力的產品，打造自主品牌。”
曹天明思索了一會兒說：“佳怡，找合作夥伴這事兒得慎重，得找那種能和咱們長期合作，對製鞋行業有深入了解的。”
吳佳怡點點頭：“明哥說得對，這確實得好好篩選。第三步，等前麵兩步穩定了，咱們就把工廠數字化，建設成加工中心。到時候可以掛在網絡平台上，拓展更多的業務渠道，這樣咱們就能在市場上更好地生存發展。”
製鞋廠的一位負責人有些擔憂地說：“吳小姐，這每一步都不容易啊，特彆是培養設計團隊和工廠數字化，這都需要不少資金和時間。”
吳佳怡笑著說：“我知道不容易，但咱們不邁出這幾步，公司很難有長遠發展。咱們一步一個腳印，慢慢來。大家一起努力，肯定能行。”
接下來，大家又針對每一步的具體實施細節展開了討論。從尋找供應商的標準，到設計團隊培養的方式，再到工廠數字化的初步規劃，大家你一言我一語，氣氛熱烈。
雖然吳佳怡提出的計劃看起來前景不錯，但在實際執行過程中，又會遇到什麼困難呢？尋找合適的合作夥伴是否順利？培養設計團隊會不會出現人才流失的問題？工廠數字化又該如何解決資金和技術難題呢？一切都還是未知數，吳佳怡、曹天明和張倪芳他們又將如何應對這些未知的挑戰呢？
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