朱教授住在老式居民樓的三樓，屋子不大，陳設簡樸，滿牆的書櫃是最醒目的裝飾，空氣裡彌漫著舊書和茶葉混合的氣息。
易啟航送上了精心準備的獅峰龍井。
“朱教授好，我是易啟航，南舟的朋友，是做媒體和策劃的。”易啟航上前，微微躬身，雙手奉上那盒龍井，“聽南舟說您愛茶，一點心意。”
朱教授接過，看了看，臉上露出一絲真切的滿意：“好，你有心了。坐，都坐。”
客廳的沙發有些年頭了，但收拾得很乾淨。朱教授讓兩人坐下，自己則慢條斯理地燒水、燙杯、取茶葉。他的動作從容，帶著一種曆經歲月沉澱後的溫潤節奏。
簡單的寒暄後，南舟沒有過多繞圈子，直接說明了來意。她將隨身攜帶的平板電腦打開，調出關於“織補項目”的初步構想、銀魚胡同的現狀調研，以及她之前完成的兩個極限改造案例的詳細資料。
“老師，這就是我們目前了解到的情況，和初步的一些想法。華征集團要參與這片區的有機更新，我和啟航也希望能深度介入。但我們都知道，這種項目牽涉太廣，我特彆希望能得您的指導。”南舟的聲音清晰而懇切。
朱教授聽得很認真，手指無意識地在膝上輕輕敲著，那是他思考時的習慣動作。他先問了一個看似不相乾的問題：“小舟，你剛才說，你現在還住在銀魚胡同？”
“是的，老師。租了一個大雜院的小房間，自己動手改造了一下。”南舟回答。
“好，住進去好。”朱教授點點頭，目光變得深遠，“做我們這行，最怕的就是飄在空中，腳不著地。規劃圖紙畫得再漂亮，模型建得再炫酷，若不理解那方土地上生活的人，他們的喜樂哀愁，他們的日常所需，他們的記憶與期盼，那一切都是空中樓閣。”
他端起茶杯，抿了一口，緩緩道：“你剛才給我看的兩個改造案例，孫阿姨家和你自己那間小屋，我都仔細看了。做得很好，尤其是對極限空間的功能挖掘，很紮實，也很巧。更難得的是，我聽你描述，你和那些老街坊處得不錯，能聽到真話，能看到真問題。這是你最寶貴的財富，南舟，煙火氣裡的洞察，比書本上的理論更鮮活，更有力。但是……”
得到老師的肯定，南舟心中暖流湧動，但她知道轉折後麵的才是關鍵，屏息凝神。
朱教授果然話鋒一轉，鏡片後的目光變得銳利起來，“南舟，你現在思考問題的站位，可能還是太局限了。你天然地把自己定位成一個‘室內設計師’，或者一個‘空間改造者’。你的出發點是‘家’，是‘屋’，是具體的‘人’。這沒錯，可你現在要參與的是‘城市更新’，是‘片區織補’。在這個棋盤上，‘室內’已經是末端，是棋子落定後的精雕細琢。”
他放下茶杯，身體微微前傾，語氣加重：“你現在需要做的，是跳出‘設計師’的角色，嘗試站在‘開發商’的視角，甚至更高——站在‘城市管理者’的視角去思考。華征為什麼要做這個項目？僅僅是為了情懷？為了那張‘城市運營商’的名片？不完全是。他們最終要的是可持續的盈利模式，是資產價值的提升，是品牌影響力的擴張。”
“而政府，區裡，街道，他們關心什麼？”朱教授自問自答，手指在空氣中虛點，“是民生。老舊小區居民居住條件的切實改善，有沒有引發群體性事件的風險？是產業。更新後能否引入新業態，活化經濟，增加稅收和就業？第三是政績。這個項目能否成為一個可複製、可推廣的樣板，成為領導任期內的亮點工程？”
他的目光炯炯，仿佛看到更宏大的博弈場。“你的設計，你所有的巧思和情懷，最終必須能服務於這三個命題。比如，你改造了一個漂亮的公共空間，它能不能同時成為社區交往的催化劑？能不能吸引文創商業入駐，舉辦區域級或者城市級活動？能不能被媒體廣泛報道，成為體現‘人民城市為人民’理念的典型案例？想明白這些，你的方案才能真正打動坐在談判桌對麵的人。”
南舟如醍醐灌頂。這些天她沉浸在具體的設計可能性中，思考如何保留胡同肌理，如何嵌入新功能，卻從未如此清晰地梳理過背後各方真正的訴求與博弈邏輯。老師一番話，像一隻無形的手，將她從圖紙和模型中拔高，讓她看到了一個更複雜、也更真實的力量場域。
她深吸一口氣，鄭重道：“老師，我明白了。不能隻埋頭畫圖，更要抬頭看路，看懂路上都有誰，他們各自想要什麼。”
朱教授欣慰地點點頭，目光轉向一直安靜聆聽、偶爾在筆記本上快速記錄著什麼的易啟航。
“易先生，”朱教授換了個稱呼，語氣裡帶上一絲探究，“你說你是做媒體和策劃的。對這個項目，你有什麼想法？”
易啟航合上筆記本，坐直身體，臉上是麵對專業人士時的認真與坦誠：“朱教授，您剛才的分析，一針見血，我也受益匪淺。從我工作的角度看，當下任何一個重大項目，尤其是帶有公共服務和城市名片性質的項目，早已不是單一專業或單一力量能主導的。它需要整合。”
他語速平穩，思路清晰：“首先是學術界，就像今天我們來拜訪您。權威專家的理論支撐、課題研究、成果背書，是項目理論的基石，能有效抵禦外行的質疑和可能出現的輿論風險。”
“其次是媒體界。”易啟航繼續道，“從前期理念宣導、中期過程記錄到後期成果展示，全程都需要有策略的傳播。不僅要麵向政府彙報，更要麵向公眾溝通，塑造積極的公共形象，甚至為後續運營引流。負麵輿情防控更是重中之重。”
“這個項目涉及到產業空間、商業空間、文化場館、長租公寓和住宅，過往都是賣房子，營銷非常粗糙，而現在去地產化可能是必經之路。”
朱教授聽得很專注，半晌，他緩緩開口：“資源整合……說得好。我們做學術的，有時候容易陷入理論和模型的‘象牙塔’，缺少將成果轉化為現實影響力的渠道和魄力。而你，很清醒，看到了不同力量在這個場域中各自的位置和可能發揮的作用。這種視野，很難得。”
易啟航敏銳地捕捉到了朱教授態度中的開放與認可，他趁勢提出：“教授，如果您覺得合適，我們或許可以嘗試做一些更直接的、麵向公眾的溝通。比如，以您作為資深規劃學者的視角，談一談對老城有機更新的理解、擔憂和期待。用短視頻這種更通俗的形式，讓更多人關注這個話題，也理解未來可能發生在這裡的變化。這本身也是對項目的一種前期鋪墊和理念普及。”