“詳細說明。”他追問。
“1.用戶體驗碎片化：四個獨立域名（新聞、論壇、圖片、數據），用戶需要進行四次品牌認知。內容呈孤島效應，用戶無法在站內進行有效流動。”
“2.品牌認知模糊：用戶隻記住了‘奧運黑馬預測’，而沒有記住您的平台品牌。奧運結束後，現有流量將瞬間清零。”
“3.缺乏社區沉澱：用戶是‘訪客’，不是‘居民’。他們沒有互動、討論、留存的核心場景。”
夏冬靠在椅背上。
AI的分析，一針見血，把他這個草台班子的底褲都扒乾淨了。
“解決方案？”
“建議：整合。”
“將四個獨立網站，合並為一個統一的中心化門戶網站。”
門戶網站。
夏冬咀嚼著這個詞。
這在2008年，是新浪、搜狐、網易這些巨頭的玩法。
他一個草根，玩得起嗎？
他把自己的疑慮輸了進去：“為什麼要做平台，而不是做矩陣？矩陣模式在2008年更容易通過SEO獲取流量。”
他這是在用2008年的思維，去考校一個2025年的AI。
【豆包】的回複，帶著一種居高臨下的冰冷邏輯。
“矩陣模式，如同您擁有四個分散的魚塘。用戶被告知A塘有條大魚（黑馬預測），他們湧入A塘，釣走大魚，然後離開。他們永遠不知道B、C、D塘的存在。”
“優勢：短期SEO起量快，風險分散。”
“劣勢：流量內耗，運營成本高，需同時維護四個站，無法統一用戶數據，品牌價值極低。”
“平台模式，如同您建造一個大型水庫。用戶為了大魚而來，但進來後發現，這裡不但能釣魚（預測），還能遊泳（新聞）、燒烤（論壇）、觀景（圖庫）。”
“優勢：1.統一品牌，打造‘奧運信息中心’的專業形象。”
“優勢：2.提升用戶生命周期價值（LTV）。用戶在各板塊間無縫切換，停留時間將指數級上升。”
“優勢：3.建立數據護城河。統一的用戶數據後台，能精準分析用戶偏好，為未來變現打下基礎。”
“優勢：4.廣告價值最大化。更長的停留時間，意味著每個UV（獨立訪客）能瀏覽更多頁麵（PV），產生更多廣告點擊。”
夏冬看懂了。
他之前，想的是做個“二道販子”。
而【豆包】給他的藍圖，是做“莊家”。
他要的，就是這個。
“很好。”
夏冬的血液開始發熱。
“下一個問題：內容。”
“我的AI內容（黑馬預測）是靜態的，是‘未來’。”
“但我缺少2008年此時此刻的‘實時新聞’。”
“我一個人，無法支撐一個門戶網站的海量內容更新。”
“我需要彈藥。”
“解決方案？”
手機屏幕上安靜了幾秒。
【豆包】：“解決方案：網絡爬蟲。”
夏冬心頭猛地一跳。作為一個程序員，他當然了解爬蟲，當看到“爬蟲”兩個字的時候，他就知道這個方案肯定可行。
但在2008年，這玩意對於絕大多數草根站長而言，幾乎等於“降維打擊”。
“詳細說明。”
“爬蟲是一種自動化程序，可模擬瀏覽器訪問其他公開網站（如新浪體育、搜狐奧運），並自動抓取其公開的、非加密的實時信息。”
“例如：新聞標題、比賽日程、運動員資料、實時獎牌榜。”
“通過聚合、清洗、重排這些信息，您的門戶網站可以在1秒內，獲得與新浪同步的內容量。”
這他媽哪裡是彈藥庫。
這是直接把對方的軍火庫給搬過來了。
“法律風險？”
“在2008年的法律環境下，僅抓取公開的新聞標題、鏈接和公共數據，並注明來源，處於灰色地帶，風險極低。注意：不要抓取對方的原創評論和付費內容。”