這就是2008年。
巨頭林立，創業維艱。
“興哥。”夏冬開口了。
“嗯？”
“你覺得，海內網的問題，真的是因為開心網的遊戲嗎？”
王興愣住了。
“難道不是嗎？”
“是，也不是。”夏冬說，“開心網搶走了你的‘泛白領’用戶。”
“但你從一開始，定位就不隻是‘泛白領’。”
“你提到了‘LinkedIn’，不是嗎？”
王興的眼睛亮了。
“你的意思是……”
“開心網搶走的是‘摸魚’的需求。但白領們……還有‘跳槽’的需求。”
“還有‘拓展人脈’的需求。”
“還有‘行業交流’的需求。”
“這部分用戶，‘偷菜’是滿足不了他們的。”
“海內網如果一開始就放棄‘泛社交’，死磕‘職場社交’……會不會是另一條路？”
王興的呼吸變得有些急促。
他被開心網打蒙了，一直想的是“我怎麼把用戶搶回來”，卻沒想過“我能不能換個戰場”。
“職場社交……”他喃喃自語，“對啊……實名製，這才是實名製最大的價值……”
夏冬沒有給他太多思考的時間，話鋒一轉。
“至於飯否。”
王興立刻抬頭，眼神灼灼。
“飯否的問題，不是商業模式。”
“也不是用戶太少。”
“而是……用戶‘錯’了。”
“錯了？”王興皺眉。
“興哥，你是個理想主義者。”夏冬說。
“你想做中國的TWitter，一個人人平等的廣場。”
“但投資人，看不懂一個‘廣場’怎麼賺錢。”
“他們能看懂的，是‘舞台’。”
“舞台？”
“對。”夏冬點頭，“飯否現在全是精英和極客。這很好，但還不夠。”
“你缺的，是‘明星’。”
“你想想。”夏冬敲了敲桌子。
“如果，姚明，在飯否上發了一條：‘今天訓練很累’。”
“如果，韓寒，在飯否上發了一條：‘新書寫完了’。”
“如果，馬雲，在飯否上發了一條：‘今天見了你，王興’。”
夏冬的語速很慢，但每一個字都敲在王興的心上。
“當這些‘大V’，這些‘意見領袖’開始在上麵發聲時……”
“你還需要擔心普通用戶不來圍觀嗎？”
“你還需要擔心投資人看不懂這東西的‘媒體價值’和‘廣告價值’嗎？”
夏冬心裡想的是：
“我這等於是在2008年，把2010年新浪微博的打法，提前教給王興了。”
“放棄平等的廣場，去打造一個中心化的、由上至下的媒體平台。”
“這才是……這片土壤上，最能跑通的模式。”
麵館裡的空氣，仿佛凝固了。
王興死死地盯著夏冬。仿佛自己的認知一下子提升了。
這個比他小了快十歲的年輕人，把他兩個項目的困局，用最簡單、最直白、也最顛覆的方式，給解構了。
“不對。”
王興琢磨了幾秒鐘，忽然開口。
他的眉頭緊鎖，像是在解一道極其複雜的數學題。
“哪裡不對？”
夏冬抬起眼皮，平靜地問道。
“你說，讓飯否引入名人明星，變成一個媒體平台。”
王興的手指在油膩的桌麵上輕輕敲擊著。
“我承認，這個想法很有吸引力，媒體屬性確實更容易獲得投資人的青睞。”