午後的陽光斜射·進房間，在舊地板上切割出銳利的光與暗的界限，卻驅不散空氣中那股滯重的、混合著塵埃與陳舊紙張氣味的沉鬱。陸孤影坐在書桌前，麵前攤開的已不再是昨夜那疊淚痕斑斑的交割單，而是那本簇新的、標題為“韭菜行為模式分析交割單案例”的筆記本。在“案例006：杠杆絞索”之後，他留下了幾行空白。
指尖的筆懸停片刻，他落筆寫下新的標題：
案例007：恐慌殺跌錨定效應崩潰與損失厭惡的終極形態
然後，他重新閉上眼，讓意識沉入記憶的暗流，精準地捕捉另一個在交割單上反複出現、且往往與“追漲”相伴相生的核心模式——“殺跌”。如果說“追漲”是貪婪驅動下，為虛幻的未來支付過高的價格，那麼“殺跌”就是恐懼驅動下，為逃避當下的痛苦，在價值低點確認永久性損失。
記憶的畫麵，伴隨著一種與“追漲”時截然不同的、冰冷粘稠的質感，緩緩展開。
時間：2015年1月中旬。
市場背景：繼2014年底的一波“快牛”後，市場進入劇烈震蕩調整期。監管層開始警示風險，杠杆資金有所收斂，前期暴漲的中小盤股、題材股紛紛大幅回調。恐慌情緒開始滋生，但尚未演變成後來的係統性崩盤。
標的：002xxx“新海科技”（與案例004補倉的是同一隻，但這次聚焦於其“殺跌”節點）。
記憶的場景並非辦公室的集體狂熱，而是深夜的出租屋，獨自一人。
屏幕的光是房間裡唯一的光源，映著一張因缺乏睡眠和焦慮而憔悴灰敗的臉。原主陸孤影坐在電腦前，身上裹著件舊棉衣，卻仍覺得手腳冰涼。屏幕上，是“新海科技”的日K線圖，以及旁邊打開的、充斥著恐慌言論的股票聊天群窗口。
這隻股票，是他在2014年12月初，聽信另一個“李老師”關於“物聯網核心標的”、“訂單爆滿”的故事，在股價19.80元附近全倉買入的。買入後不久，股價確實隨著市場熱情小幅衝高至21元上方，他一度浮盈數千元，但並未賣出，幻想著“李老師”所說的“翻倍行情”。
然而，好景不長。隨著市場整體調整，“新海科技”也掉頭向下。起初，他並不在意，認為是“正常回調”，甚至還在股價跌至18元時，用手中最後一點閒錢補了一次倉（案例004的首次補倉）。但股價並未如他期望的反彈，而是繼續陰跌。
17元…16.50元…16元……
虧損在擴大。聊天群裡，最初那些和他一樣相信“李老師”的樂觀派漸漸沒了聲音，取而代之的是越來越多的質疑、抱怨和恐慌。“是不是踩雷了？”“公司是不是有問題？”“李老師怎麼不說話了？”
原主的心也一點點往下沉。他每天無數次刷新行情，看著綠色的數字一點點吞噬他的本金。他開始失眠，半夜會突然驚醒，摸出手機查看股價。工作時也心不在焉，業績下滑，被主管點名批評，這又加劇了他的焦慮和煩躁。
“李老師”終於在群裡出現了，語氣已不複當初的篤定：“主力洗盤很凶悍，大家拿住！看好中長期邏輯！”但這蒼白的話語，在持續下跌的股價麵前，顯得如此無力。群裡的恐慌在蔓延：“洗盤有洗這麼狠的嗎？”“都跌了20%了！”“是不是該割了？等反彈再出？”
“割肉”這兩個字，像毒蛇一樣鑽進原主的腦子，又被他恐懼地甩開。不能割！割了就是真虧了！現在隻是浮虧，萬一明天就反彈呢？萬一“李老師”是對的，這隻是“黃金坑”呢？他反複用“已經跌了這麼多了，還能跌到哪去”來安慰自己，這是一種典型的“錨定效應”——他將自己的買入成本（19.80元）或曾經的浮盈高點（21元）作為心理錨點，任何低於此的價格都視為“虧損”和“不正常”，並傾向於期待價格回歸錨點，從而拒絕“止損”這個承認錯誤的痛苦決定。
時間進入1月中旬。市場調整加劇，係統性風險凸顯。“新海科技”的股價，在縮量陰跌多日後，某天突然毫無征兆地放量暴跌，一根大陰線直接砸穿了16元這個他心理上的“重要支撐位”，收盤於15.20元，單日跌幅超過8%。
這根陰線，像最後一根稻草，壓垮了他本就搖搖欲墜的心理防線。
那天晚上，記憶中的畫麵格外清晰。房間裡冷得像冰窖（暖氣壞了），他裹著棉衣坐在電腦前，手腳冰涼，但額頭和手心卻不斷冒汗。屏幕上的K線圖，那根刺眼的大陰線，像一個咧開的嘲諷的嘴。聊天群已經炸鍋，滿屏都是“崩了！”“破位了！”“明天還要跌！”“快跑吧！”的尖叫。偶爾有微弱的聲音說“超跌了，也許有反彈”，瞬間被更多的恐慌言論淹沒。
“李老師”沒有再出現。也許沉默了，也許已經被踢出群。這種“權威”的缺席，讓原主最後一點依托也消失了。他感到一種被遺棄的、孤立無援的巨大恐懼。
他死死盯著股價，腦子裡嗡嗡作響，充滿了各種可怕的想象：股價會跌到10元嗎？5元？會不會退市？他的錢會不會全部打水漂？父母那裡還欠著錢……信用卡賬單……下個月房租……
虧損厭惡心理，在此刻被放大到極致。人們對損失的痛苦感受，遠大於同等收益帶來的快樂。當潛在的損失（股價可能繼續下跌）變得似乎“確定”且“巨大”時，逃避這種痛苦的衝動，會壓倒一切理性計算。
“割了……割了算了……”一個聲音在他腦子裡瘋狂叫囂，“現在割，還能剩下一點……再不割，可能真的什麼都沒了……”
他顫抖著手，點開了交易軟件。賬戶界麵上，“新海科技”的持倉浮虧已經超過30%，觸目驚心。他的手指在鼠標上劇烈顫抖，幾乎無法精確移動光標。呼吸急促，胸口發悶。
“賣……賣掉……”他喃喃自語，像是給自己下達最後通牒。他切換到賣出界麵，輸入代碼，在“價格”欄，他下意識地沒有選擇“現價”，而是輸入了一個比現價（估算的次日開盤價，可能繼續低開）更低的價格——14.80元。這是典型的恐慌性·行為，為了“確保能成交”，不惜掛出更低的價格，加速損失確認。
“數量：全部。”
鼠標指針懸停在“確認賣出”按鈕上。
這一刻，時間仿佛被拉長。他能聽到自己心臟在胸腔裡瘋狂擂動的聲音，能感覺到冷汗沿著脊椎滑下。腦海裡有兩個聲音在激烈交戰：
一個在尖叫：“快賣！賣了就解脫了！不用再每天盯著看它跌了！”
另一個微弱地掙紮：“萬一……萬一明天反彈呢？已經跌了這麼多了……”
但前一個聲音迅速占據了絕對上風。對“繼續下跌、虧損擴大”的恐懼，徹底壓倒了“反彈減少虧損”的微弱希望。對當下痛苦的逃避欲望，壓倒了對未來不確定性的忍耐。
他閉上眼，猛地按下了鼠標左鍵。
“委托已提交。”
瞬間，仿佛全身的力氣都被抽空。他癱在椅子上，大口喘著氣，像剛跑完一場馬拉鬆，虛脫，但又有一種扭曲的、如釋重負的感覺——那持續折磨他的、看著虧損不斷擴大的鈍痛，似乎暫時停止了。取而代之的，是一種冰冷的、空洞的茫然。
他賣掉了。在股價經曆了大幅下跌、市場極度恐慌、個股技術破位的關鍵節點，他將“浮虧”變成了“實虧”。他完成了一次經典的“殺跌”——在恐懼的頂點，將籌碼拱手讓出。
記憶的畫麵沒有立刻結束。它快進到第二天。
股價並沒有如他恐懼的那樣繼續暴跌，而是小幅低開後，被一股莫名的力量托起，展開了一波持續數日、幅度超過15%的反彈。最高甚至觸及了16.50元上方。