小海豹紀錄片第二季的第一集正式登錄某短視頻平台。
剛上線的時候，其實平台方心裡難免還是有些忐忑的。
不過刷新了幾次數據之後，高管和股東們差點嘴都要笑歪了。
陳卓這幾天在公司飯都能多吃兩碗，開會的時候說話的聲音都大一些了。
一開始她在高管會議上提出購買小海豹紀錄片的獨家版權的時候，基本上沒有得到什麼支持。
除了把小海豹視頻推薦給她的行政總監表示讚同之外，大部分人要麼沉默，要麼直接反對。
部分高管還在那陰陽怪氣：“陳卓姐，您可能不太看年輕人看的東西吧？我們平台的用戶更喜歡快節奏、強刺激的內容。小海豹的切片和二創雖然有一定的熱度，但也是經過加工了的。至於慢節奏的原片，和我們平台的調性怕是不太相符哦。”
當時在場的董事會代表也沒發表什麼意見，隻說可以再多提供點相關數據，下一次詳細討論討論。
到下次例會的時候，陳卓做了更詳細的數據分析，定下了一個億的采購成本，並表示如果項目虧損，她作為業務內容總裁一人擔責。
會議室裡的氛圍一下就鬆快了，討論的聲音多了起來，大部分人表示：“我相信陳卓姐的專業判斷。”
陳卓看著都想笑。
她還不知道這些人的小心思嗎？遲遲不表態，就等著她願意擔責的這句話呢。
他們的讚成和反對，從來不和公司的利益掛鉤。
在每一個項目上，他們隻考慮兩件事：第一，如果失敗了，自己能否全身而退。第二，如果成功了，自己能否從中得到好處。
現在她表態願意一人擔責，當然就其樂融融了。
如果這一億血本無歸，那全是她陳卓的錯，她丟掉的話語權自然落到其他高管手裡。如果這一億大獲成功，那公司股價上漲，大家跟著吃肉喝湯，皆大歡喜。
陳卓不在乎這些彎彎繞繞的，她不把這視為一個賭局，她認為小海豹紀錄片的成功是必然的。
整個紀錄片的內容她看過，數據她分析過，一個億而已，她想不到有什麼虧本的理由。
版權的購買推動得很順利，視頻平台花重金購買小海豹紀錄片的話題也在網上獲得了很高的討論度。
而商業化部門那邊和各種品牌方的溝通比計劃的還要成功一些。
紀錄片所有的廣告席位在開播前兩周就已經售罄。片頭的獨家冠名權更是被幾個國際高端汽車品牌打破了頭的搶，最後被某一家以溢價50%的價格拿下。
這樣的成績是很多流量明星雲集的大IP都拿不到的，業務內容部的員工們開心得不得了，陳卓卻還是覺得要看了上線後的數據心裡才踏實。
現在好了，從第一集的播放量和互動量來看，甚至不需要播放完一整季，到第三集左右就能回本了，剩下的全是賺的。
除了賺錢之外，小海豹的成功更是為陳卓的優質長視頻生態圈打造計劃開了一個非常好的頭。
整個短視頻平台一直都是算法為王，可以說是靠著精準的推送和對用戶心理的拿捏起家的。
因此，內容部門的話語權一直都不太夠。
但這一次的成功就是告訴所有人，質量過硬的紀錄片的含金量，不是那些靠算法偶然火起來的一兩個短期流行的梗能抗衡的。
視頻平台靠內容說話才是正道。不管準不準確，反正陳卓是這麼覺得的，並且她也將一直朝著這個方向做下去。
說起那些原本在其它平台上看小海豹紀錄片的觀眾們，他們其實對紀錄片第二季要在短視頻平台上播是稍微有點不滿意的。
死平台不會為了賺回那一億的版權費在我小海豹紀錄片裡插轉轉的廣告吧？！
一直到紀錄片上線了，除了片頭有一個某知名汽車品牌獨家冠名播出的字樣之外，視頻中間什麼亂七八糟的廣告都沒有。就連平時廣告滿天飛，手機一晃就會自動打開的某購物商城，也隻撈到一個在紀錄片詳情頁麵的小小的角標廣告位。
觀眾們這才發現自己真是多慮了。
隨之而來又是巨大的自豪感。
這就是我小海豹的實力嗎？！