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雲輝製藥三號生產車間裡，機器轟鳴聲規律而有力，穿著統一工裝的工人們在各條生產線前忙碌著，動作嫻熟，神情專注，甚至帶著一股難得的勁頭。
自從白曉婷接手集團，大刀闊斧改革薪酬體係，特彆是對關鍵生產崗位落實了有競爭力的三倍工資方案後，整個車間的精氣神都煥然一新。
以前是“乾多乾少差不多，不出錯就行”，現在大夥兒都覺得，這活兒乾得有奔頭，這工資拿得踏實，自然格外賣力。
但在這片積極向上的氛圍裡，也曾有過讓人頭疼的頑疾——車間裡有幾台“老爺”級彆的核心灌裝設備，是建廠初期引進的，年頭久了，精密部件老化，隔三差五就鬨罷工。
機器一停，整條線都得跟著停，耽誤生產進度不說，每次請原廠工程師或者外麵的高級技師來修，光是人工費和配件費，動輒就是大幾十萬，還耽誤不起那時間。
以前周炳榮主事的時候，車間裡的老師傅老方，帶著手下幾個得力徒弟，沒少在這幾台“老爺機”身上下功夫。
老方是廠裡的技術元老，對機器脾性摸得門兒清，他們自己琢磨，嘗試改進一些易損件的安裝方式，調整維護流程，甚至用土辦法加固某些結構。
還彆說，經過他們一番折騰，那段時間機器故障率確實明顯下降了，給廠裡省下了不少維修費和停工損失。
老方和徒弟們心裡也高興，覺得總算沒白費功夫。
結果報上去，周炳榮那邊就輕飄飄一句：
“嗯，知道了，老師傅們辛苦了。”
然後……每人發了五百塊獎金。五百塊！還不夠他們加班啃圖紙時買宵夜和提神煙的錢！
老方當時捏著那幾張薄薄的鈔票，心裡跟臘月天潑了涼水似的，透心涼。
幾個徒弟更是泄了氣：“師父，咱這是圖啥？費那老鼻子勁，省下幾十上百萬，就值五百？
下次它愛壞壞去吧，反正不是咱的錢，咱也不心疼。”
從那以後，老方確實“歇了心思”。
機器再出問題，他就按流程報修，該停線停線，該花錢花錢，臉上一點波瀾都沒有。
不是他手藝丟了，是心氣兒沒了。
可自從白曉婷來了，一切慢慢不一樣了。這位年輕的女總裁，跟以前那些高高在上的領導完全不同。
她會穿著簡單的工裝，戴著安全帽，真真切切地走進車間，
不是走馬觀花，而是停下來跟老師傅們聊天，問機器運行怎麼樣，有什麼困難，甚至能聽懂一些專業術語。
她說話和氣，沒架子，笑起來眼睛彎彎的，聽著大家倒苦水、提建議，都認真記下來。
老方感覺，這白總不像個大老板，倒像自家那個有出息又貼心、回來還願意聽老爹嘮叨的閨女。
更重要的是，人家說到做到。
三倍工資，真金白銀發到手裡了！車間環境改善、勞保用品升級，也都落實了。
老方覺得，這老板，實在，尊重人。
這心裡頭一熱乎，手上就癢癢。
看著那幾台時不時“咳嗽”一聲的“老爺機”，老方沉寂已久的那股子技術人的倔勁兒和愛護設備的“主人翁”心態，又悄悄冒了頭。
“柱子，小劉，過來！”一天下班後，老方叫住了兩個最得力的徒弟，
“咱那幾台老夥計，我看著手癢。白總對咱不薄，咱也不能光拿錢不乾事。
以前咱琢磨的那些改進，我看還能再優化優化，有些新出的配件，說不定也能適配上……”
徒弟們麵麵相覷，有些猶豫：
“師父，還折騰啊？萬一……”
“萬一啥？”老方眼一瞪，
“現在跟以前能一樣嗎？白總是真把咱當自己人！再說了，機器好了，咱自己乾活也順心不是？
而且，廠長那邊都說了，喊我們放心乾，缺什麼材料和他說，他去總部彙報。”
於是，車間角落裡那個小小的工具間，下班後的燈光又經常亮到很晚。
他們不再是為了那虛無縹緲的“獎勵”，而是出於一種被尊重後產生的責任感，以及技術人本能的對“解決問題”的渴望。
功夫不負有心人。經過一段時間的精心維護和幾處關鍵部位的改良性維修，那幾台“老爺機”的運行穩定性大大提升，故障率降到了曆史最低。
不僅如此，因為優化了某個傳送環節的參數，整條灌裝線的效率還提升了將近百分之五！這可把車間主任樂壞了。
這天，廠長親自下車間找到了正在擦拭工具的老方，臉上笑開了花：
“老方！好消息！天大的好消息！”
老方擦擦手，有點懵：“廠長，啥事這麼高興？”
“你和你徒弟們，立大功了！”
廠長激動地拍著老方的肩膀，“集團白總新成立了一個什麼……‘特彆創新與貢獻獎勵基金’，專門重獎像你們這樣為集團節約成本、創造價值的！
我把你們改進‘老爺機’、提升效率的事跡報上去了，剛接到總裁辦楊助理的電話，說評上了！總部要給你們發獎！”