雖然整個保健品市場會日益擴大，但留給國產保健品的增漲空間卻變得有限。
而宿雲生物還要堅持合規化經營，未來能保持三億以上的年利潤，還需要非常精細化的管理，不斷開發新的產品進行更新迭代才行。
這時候誰想收購宿雲生物，隻要價格合適，蕭良又怎麼可能會敝帚自珍？
他需要花錢的地方太多……
徐海科工他耍滑頭，此時將更多的壓力推到鐘雲峰那邊，一方麵還是不想叫郭晉陽這些孫子能坐享其成，但更主要的還是缺錢。
他現在手裡有十億八億，全部承擔徐海科工的增發，又有何妨？還可以借機將船機廠對宿雲山能源的持股，轉到上市公司，更快更好的加速宿雲山能源的發展。
對南亭湖飲料未來的發展，蕭良寄望就高得多了。
瓶裝水、茶飲及碳酸飲料未來國內的市場規模達四五千億之巨。
可口可樂、百事可樂兩大巨頭很早就在國內進行布局，資本雄厚，在國內已經建立完善的經銷體係，目前正加快對國內碳酸飲料廠商的圍剿與收購，蕭良不覺得他能輕易動搖這兩大巨頭未來在國內碳酸飲料市場的霸主地位。
不過，瓶裝水、茶飲料目前國內市場都還剛剛起步。
他重生走一遭，又利用保健品收割來的利潤，完成飲料產業的初步布局，特彆是茶飲料，南亭湖飲料都可以說是這個行業的開拓者，他怎麼可能沒有做一做行業巨頭的夢想？
人生要沒有了夢想，跟鹹魚又有什麼區彆？
也因為瓶裝水及茶飲料市場發展潛力巨大，此時的南亭湖飲料僅僅是完成開局部署，蕭良當然不願意輕易在這個時候，將股份廉價轉讓出去。
何雪晴他們，作為創始人團隊，參與分享南亭湖飲料成長、崛起的紅利，是他們應得的。
雖說蕭良會逐步放手對南亭實業的日常管理，但涉及企業發展戰略層次，有機會還是樂意跟高層人員多嘮上幾句，讓大家清晰的看到企業未來發展的戰略方向，擰成一股繩做事。
午餐過後，何雪晴就直接乘車返回錫江陪父母過年，也會將小孩從前夫家接過來團聚。
下午陽光明媚，眾人就坐在沈園小院裡喝茶聊天。
蕭良夜裡專門約了汪興民、劉輝、梁朝斌、袁文海、張衛等人一起吃飯，但下午三點鐘不到，汪興民、劉輝、梁朝斌他們就丟下手頭不那麼重要的工作，早早趕到沈園來喝茶。
雖然羅智林、唐繼華都很早就希望提拔汪興民直接進常委班子，然後以縣常委的頭銜繼續負責雲社的發展，但一直拖到元旦過後才正式啟動組織程序。
這主要也是元旦過後，雲社鎮九五年度的工作成績才正式出爐，也唯有這樣的成績才能堵住那些非議的口舌。
南亭工業園九五年累計實際利用外資逾三千萬美元，中小商品製造集中區總計入駐二百四十家小微企業，全年財政收入超乎想象的突破七千萬，幾乎是九四年的十倍。
雲社鎮的財政收入，將近七成是南亭實業做出的貢獻。
要是將衛雄新材料等關聯企業算上，貢獻份額更是高達八成。
不過，不可否認的是，南亭實業的崛起，與汪興民坐鎮雲社，聯手劉輝、梁朝斌等人給予鼎力支持，有著密不可分的關係。
汪興民這個常委，也算是名至實歸了，彆人再嫉妒，也隻能眼巴巴看著。
“有錢的感覺還是不一樣啊，”
梁朝斌感慨道，
“前兩年春節前夕慰問鎮上的孤寡老人、五保戶，我們開一輛破破爛爛的小麵包車，一戶隻舍得送十斤米、四卷卷麵；我們都覺得寒磣。這兩天陪汪書記、劉鎮下去，一套油肉米麵之外，每人還給一件簇新的棉衣，外加兩百塊錢紅包，感覺就完全不一樣了，確確實實是對這些貧困人家給到一些幫助，過一個稍微安心點的年了。”
“我前兩天聽唐書記說，鎮上新的一年規劃還沒有拿出來？”蕭良問汪興民，“怎麼回事啊？”
“不得等你有空啊，”劉輝笑道，“去年年底鎮上做了今年全年一千萬的財政開支預算，年中調整到四千萬，結果呢？你這邊不給我們一個底，我們隨便寫一份財政預算，不是糊弄縣裡嗎？”
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