為了綁定客戶，佩頓還是很用心的。
不一會兒，伊沃尼·伯納問道“日本會社當地的社長宮內鍵一郎，您知道吧！”
佩頓點點頭，這個人他自然清楚，這些年把佩頓在日本的產業管的很不錯，從沒出過亂子，是個人才。
“他和我說，現在日本的社會形勢就是貼上聯邦製造四個字，都能取得很不錯的銷售，廣告的意義不大，他還建議我們應該投資電器、機械等等工業領域，這些領域較之皮革更加的寬廣。”
“在日本沿海，據說有許多從事海外貿易的人，這些人裡麵誕生了許多富豪。”
佩頓聞言，隻是微微一笑，海外貿易？
不就是二道販子嗎？
這個行業怎麼說呢，被兩邊掐脖子，聯邦公司賺大頭，日本渠道賺部分，二道販子承受最大的風險，也隻是賺一部分。
隻要有一定的經濟實力，佩頓都不會進入這個行業。
當然，要是沒有什麼錢，倒爺確是不錯的行業，撐死膽大的，餓死膽小的，空手套白狼的狼滅在這個行業很多。
至於說，不當倒爺，投資建廠電器、機械方麵
難！
索尼、鬆下……豐田這一批批日本的企業，哪一個是好相處的
便是聯邦的巨頭進入日本市場之後，都受製於社會各方麵限製，難得與其一戰，更何況是佩頓這個沒有絲毫底蘊的人。
決定投資日本之前，他做過全麵的調查，對於日本的國情也算了解。
畢竟有著後世的一個例子擺在佩頓的眼前，現在的日本和改革開放的中國有著許多的共同之處。
很多領域，佩頓也能實實在在看到機會。
但是這些領域少有能夠長久的，就如現在很火的聯邦製造家用電器？還能火多久
等到日本的民眾意識到本地的“鬆下電器”是更好的商品之後，這個行業也就無了。
慕強是許多國家或多或少的天性，這一點在二戰後的島國表現得淋漓儘致，現在聯邦製造能夠暢通無阻，但是並不能永遠的暢通無阻。
想要做得長久，還是要看品質，以及品牌！
現在佩頓就要營銷品牌，並且上遊到下遊，生產到渠道，商家到客戶，所有的問題都在解決，這才是長久經營的方式。
“好了，讓這個家夥不要多想，我們自有我們的計劃，他隻需要嚴格按照計劃執行！”
“同時，你可以透露給他一些消息，下半年開始，我會加大對日本的投資，之前拿下的地皮，也會正式開發，建立皮革生產工廠……”
在日本建立工廠這是毫無疑問的，畢竟日本的人工成本較之聯邦低了許多，在聯邦雇傭一個工人，在日本可以雇傭三個工人，多出的都是利潤。
而且日本經濟騰飛，加大投資，可也以從其餘方麵獲得更多的利益，比如低價拿到更多的地皮，或者聯合當地政府進行一些領域的開發……