姚老師抱怨歸抱怨，但對許江河服氣也是真服氣，技術抱怨產品甚至是戰略都是業內常態，關鍵在於結果。
聚團彆的不說，複購率和好評率斷檔第一。
這也是許江河一直在說的磨刀不誤砍柴工，拉手和窩窩團花了大價錢拉新，結果用戶體驗垃圾，很多用戶被代入團購的坑裡後慢慢的都流向了聚團，用許江河內部分析會上的話來說，這叫用腳投票，戰略可以便宜，但戰線不會。
姚老師之後，便是餘水意了，聚團的財務大總管。
餘水意最近拔高極快，並且兩點做的特彆好，第一是永遠尋求突破，第二便是緊跟許江河的步伐。
職場走到這一步，尤其還是創業，餘水意可以說早就剔除掉了學生時代的天真思維和幼稚性。
其實很多時候就是這樣，有經驗是好事，但也不是好事。
好事是即插即用，不好就在於可塑性大打折扣，容易陷入思維固化和犯經驗主義的錯誤。
餘水意心裡明白的很，就算她不明白，她的那位恩師老會計師周詠琴教授也會在背後提點她，作為創業公司的財務總，她最薄弱的募資融資資源方麵一直被許江河補缺著，直白一點的說許江河一直在幫她揚長避短。
但該說不說，聚團的賬餘水意管的很好，許江河很放心。
納德首輪投入的兩千萬美金，在技術投入和掌櫃項目獨立研發，以及聚團加速開站，目前已經成功開站十六座城市等等的一係列大動作後，賬上還有三分之二，也就是一個億的現金流。
這是聚團的底氣，不差錢。
核心還在在於許江河確定的營銷戰略，不搞拉手網他們那種鋪天蓋地的一招，而是專攻網絡營銷，以用戶體驗為核心，緊抓供給和履約這兩個核心方向。
當然了，這也造成了聚團在擴張速度上遠慢於頭部的拉手網，人家號稱一天拿下一座城市，而聚團可能一個月才開展幾座新城。
但還是那句話，他們先手拓荒，聚團後手是深耕。
這一場需要耐心的持久戰！
但不管怎麼說，從融資到賬再到現在，短短兩三個月的時間，聚團已經投入支出了五千萬級的現金，這還是有點恐怖的，雖然跟頭部比還是差不少。
好在收效很明顯，增長一直很突出，現在聚團的月總成交額已經突破了兩千萬，十一月份預計更是能突破三千萬。
總而言之一句話，聚團可能不快，但絕對最穩！
說早點結束早點結束，結果一忙又是晚上八點多鐘，這還是因為許江河推掉部分不重要的事情留在明天繼續。
六點多的時候給大小姐發過信息，大小姐就很知書達理，說你先忙。
當然了，許江河也有那麼一點的故意成分，首先肯定不能為了感情真就把創業當兒戲了，其次，也是重點，去晚點，明天周六，不行大小姐你也就彆回去了，是吧？
八點多快到九點，許江河匆匆下樓，坐進車裡。
他落地後就沒回公寓，行李什麼的乾脆放在車後備箱裡，眼下也是趕不及了，給大小姐打電話。
那頭記得很快，也沒有啞巴新娘：“喂？”
“喂，我剛剛忙完，現在開車過來，你晚上吃飯了嗎？等下想吃點什麼？”許江河一邊係著安全帶一邊問。
那頭：“都這麼晚了，還能吃什麼？”
許江河一怔，還是不高興了？
不過下一秒，那頭：“你呢？晚上吃了嗎？”