“你想投資的話，也不是沒有機會”。
“哦，願聞其詳”，趙子明挑了下眉毛，很感興趣。
文立心見狀，解釋道，
“彆人的話，我不敢打包票，不過阿明，以你的名氣，做個一般投資人還是可以的，就是有點委屈你了。”
一般投資人就是董事會沒有席位，不參與經營管理，隻享受分紅。
“哈哈”，趙子明笑了，
看來文立心自己飽受國內土豪的苦，說出這麼一番話。
迄今為止，中國企業的國際化策略主要是在國外收購，買買買。
土豪作風，霸氣側漏。
然而，這麼做是有很大弊端的。
大多數大公司的正確做法是先有戰略投資，慢慢了解對方，等到對方企業成長到一定地步的時候，由上市公司完成收購，或者完成戰略合作。
如果大企業事先沒有戰略布局，想當然地收購，勢必不能獲得互相的理解和認同。
有時候文化的上不相容，可以輕易毀掉一次並購。
以小企業為例，凡是國內企業看的上眼的公司，肯定有它的不凡之處。
一般來說，國外的大公司也不是眼瞎看不到，早早的作為股東深耕多年，國內資本如野蠻人般粗暴收購，反而不能達到合作目的。
換位思考一下，中國人對於國外公司直接收購自己的民族品牌，也很不爽。
“有入場的機會就行”，趙子明回道，
他自然不甘心隻做個小股東，等公司上市了，高價出售股份，套現離開。
現在對於他來說，掙錢不是主要目的。
但人在屋簷下，不得不低頭，如果沒有人牽橋搭線，人家都不可能帶你玩，現階段，還是先混混關係再說吧。
“好，明天我給你聯係一下”，文立心見狀也很高興，稍微解釋了一句，
“itricity公司ceoalexgruzen是我的好朋友，他們公司就在波士頓郊外。”
“那就麻煩你了”，趙子明聞言毫不驚訝，文立心作為波士頓學院的領導層，有這樣的人脈圈，不足為奇。波士頓學院雖然在國內名聲不顯，也是25所“新常春藤”名校之一。
“各取所需”，文立心又給自己倒了一點紅酒，繼續說道，
“現在國內經濟發展起來了，公司也有錢了，開始跨國並購，四處買，就是不太講商業規則，一上來就是花錢，學費交了不少，沒什麼成果，搞得老外都開始看人下菜，碰見國內的資本，就獅子大開口。”
趙子明笑了笑，沒有說話。
其實國內的老板，哪一個不是人精，未嘗不知道當了冤大頭，都有自己的小算盤。
跨國並購，可是一個大概念，傳到國內的股市上，股價不知要多少漲停，相比較研發新品，還是股民的錢好掙一點。
“算了，不說這個了”，文立心也覺得沒趣，
他想推動國外技術和國內對接，可不僅僅想要一個名聲，聽著好聽，有心做一番事業，不過很多事，身不由己。
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