宋盞笑了笑，喬布斯已經懂了他的意思，那就沒必要解釋了。
其實互聯網公司，尤其是移動互聯網這波浪潮裡的科技企業，早期都不是靠著盈虧平衡發展起來的——因為做不到。
甚至，即便是2017年之後的互聯網下半場，很多處於壟斷地位的巨頭公司也在虧損，但這並不阻礙公司發展。
移動互聯網下的創業公司們，往往重點核心在於發展用戶基數，培養用戶粘性，占據市場份額，跑馬圈地。
然後在互聯網獨特的估值體係和樂觀的市場預期下，靠著幾十甚至上百倍的市盈率，不斷地推高股價，進而完成發展和收割。
宋盞和一般的互聯網投機者不同，並不是為了做一錘子買賣，把企業推上市後套現跑路，但他是不介意利用互聯網的這一特性快速發展的。
喬布斯之所以沒有第一時間想到，一是因為他可能確實有些累了，精力和腦力大不如前，二是因為蘋果的市盈率最近10年一直在15倍左右，肯定不低，但和互聯網企業的高市盈率相比顯得很平常。
而喬布斯之所以感歎宋盞膽子大，也是因為這種高估值的模式，有三個缺點。
一是嚴重依賴市場預期，也就是市場要覺得你是這塊料。要做到這一點，必須要有高護城河，甚至是壟斷地位，並且前途光明。為什麼百度上市市盈率這麼高，股價暴漲，還是因為其在國內搜索和pc流量入口的壟斷地位。
第二個缺點是發展依賴融資和上市，融資不僅僅是要把創始團隊股權稀釋，以獲得發展資金，快速搶占市場，還有獲得投資人的商業資源，幫助發展的目的。同時，每一輪融資，都會推高估值，反向提高市場預期。有一點“左腳踩右腳上青天”，循環推動的意味。
但如果最後無法上市，或者上市後破發不及預期，那企業又沒有營收平衡，無法維持，破產就是一夜之間的事。
換言之，之前都是靠吹成的紙老虎，能不能變成真老虎還未可知。
第三個缺點是企業在發展緩慢時會加速矛盾，暴露內部問題。這也就意味著團隊內部要麼擰成一塊不要命地往前衝，要麼很容易爆發衝突分崩離析。縱觀整個移動互聯網時代那些知名公司，內部混亂導致夭折的企業數不勝數，失敗的公司是成功公司的數倍。
當然，這三個缺點，某種意義上也是此類企業發展快速所帶來的必然結果，欲戴王冠必承其重，大家也早就知道這個道理。
喬布斯笑道，“蘋果不可能靠一家公司把整個移動互聯推動起來，希望我們都能笑到最後。”
宋盞說道：“一定會的。”
兩人用咖啡碰了一杯，宋盞說道：“這裡的咖啡能換成酒就好了，哈哈。”
喬布斯卻正色道：“年輕人還是少喝一點酒為好。”
“我中學的時候，有一段時間喜歡喝酒，吸迷幻藥，然後躺在麥田上讀書，每一行文字好像都在空中跳舞，耳邊是巴赫的樂曲。”
“但後來我進入裡德學院，又去了印度，那段旅程讓我改變了對生命的看法，之後就再也沒喝過酒了。”
宋盞問道：“是因為不想再活在某種幻想中麼？”
喬布斯點頭道：“我隻想清醒地活著，去做真實的事情。”
說到這，喬布斯喝了一口咖啡，然後處於放空狀態，宋盞也沒有打斷他，兩人之間形成了某種默契的沉默。
過了一會兒，喬布斯笑道：“我們說到哪裡了？”
宋盞說道：“我也忘記了，要不就再起一個話題吧？”
兩人對視一笑，聰明人之間一點就透。