像目前，肯德基三層每周末還是能接到多則上百人，少則幾十人的婚禮的訂單，就能說明一切。
隻不過不能否認的是，因為有了薑餅人這個不按常理出牌的競爭對手，肯塔基的經營狀況同樣是在逐步走向下坡路。
從春節之後，汪大東就發現，每天大早開門，肯塔基的門口已經沒人排隊了。
大多數時間裡，肯德基的上下兩層都能找到閒置的座位。
隻有中午和晚餐還能恢複一個多小時顧客盈門的熱鬨場麵，但是也沒法再複原剛開業時，排隊能排到一裡地之外的盛景。
從節後重新開業到3月10日，實際營收下滑得更厲害。
肯塔基平均每天也就兩萬塊的入賬，平均日營業額幾乎掉了一半，這種情況還讓人怎麼能安逸得了？
最可氣的是，已經有越來越多的顧客是抱著醉翁之意不在酒的目的而來的。
因為薑餅人門前排隊的人太多，往往幾個人同來回留下一個人排隊，其他人都跑到肯塔基來休息來了，他們根本就無意到肯塔基消費，隻是借個地方避風等候而已。
這侮辱性可太強了，簡直把肯塔基當成了薑餅人的候餐區了。
總之，這一切都讓汪大東心知肚明，再這麼白白等下去無異於慢性死亡。
他必須趕緊破局，儘快找到一條突圍之路才行。
否則他的快餐帝國還怎麼實現？
他哪裡還有可能當上公司的合夥人？
他還談什麼未來，談什麼抱負？
然而隨著對薑餅人關注越多，調查越多，了解到的情況越多。
汪大東就越來越失落，越來越恐慌，越來越懼怕，越來越心寒。
因為薑餅人好像就是他天生的克星，完全沒有什麼短板，好像樣樣都要超過他。
據汪大東調查得知，這家快餐廳的老板姓沈，也是個美籍華人。
也就是說，薑餅人除了和肯塔基一樣，都能享受合資企業稅收優惠。
而且這個沈存本人，也並不是個餐飲業的外行，人家在美國也是開餐廳的。
哪怕是開中餐廳的，可沈存從小在美國長大，對西餐和美式快餐也不會陌生。
畢竟快餐業是那麼簡單的東西。
在美國發展多年，運營模式已經成熟，市場早就被幾大巨頭瓜分殆儘。
對長期生活在美國的人來說，哪怕是個移民，也早就不是什麼秘密，毫無神秘性可言了。
這個沈存明顯就很懂得快餐業玩兒法，甚至他還有了進一步的改良措施。
實際上，汪大東就沒想到，還彆看薑餅人那麼多菜品。
小主，這個章節後麵還有哦，請點擊下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！