坦白來說，寧衛民要想並購《平凡PANCH》雜誌，絕非一手錢一手貨那麼簡單。
國人想的比較簡單，企業賣給我就是我的了，我怎麼乾，如何經營，今後與老東家再無關連，也無權過問，買賣雙方隻要關注具體交易價格就足夠了。
但日本人不是這麼想的，而且他們的腦子比較軸，往往有些所謂的堅持不會輕易放棄，喜歡提出許多額外的附加條件來。
比如希望接手人做出擴大經營，維護好品牌的保證，還要保障現有員工的福利。
像寧衛民當初買下六本木的惠文堂書店時，那家書店的繼承人，就提出要寧衛民繼續經營書店，而且要聘用兩個員工，直至他們學業完成為止的附加條件來。
要不是寧衛民圖的是地產升值的利潤，篤定了六本木的地價很快就要猛漲。
他不想夜長夢多，才一口答應，估計這事兒當時就黃了。
那個認死理兒的業主，未必肯賣給他。
所以要是打個貼切的比喻，誰要想買日本人的企業，這個過程其實很像相親討老婆。
必須得有耐心，先接受對方各種問題的盤問調查。
先得回答讓對方滿意，才會有後續。
等到培養出一定的信任和感情基礎，還得有一定經濟實力，答應對方各種層出不窮的具體條件，這樣最後才有可能成功。
不得不說，確實比較累。
而日本人的這種堅持，其實在大多數的華人眼裡甚為奇葩，總有一種日本人太過傲嬌，是既想當婊子又想立牌坊的感覺。
甚至哪怕在企業陷入經營逆境裡，想單純靠錢打動日本人也不容易。
像幾十年後的郭台銘買夏普屢遭波折，經曆了很長時間不知多少次談判，才好不容易談成，就是一例。
當時的夏普可是連年虧損，都快要破產了。
可就是慘成這樣，有一段時間夏普公司甚至因為雙方對合作理念不同，而拒絕和郭台銘接觸，就足以說明日本人的花崗岩腦殼是多麼冥頑不化。
軸起來寧可破產，也不賣掉。
何況現在又是日本經濟最景氣的時候，日本企業大多不缺錢，這種情況就會更嚴重。
甚至反過來，這個時候的日本人倒是很喜歡用錢去砸外國人，用粗暴任性的辦法去並購他國企業，並隨之附送一種高高在上的鄙夷呢。
不管怎麼說吧，日本人是精也好，傻也罷，究竟是執拗，還是堅持，這到底是不是兩國文化的差異，或者應該歸結於日本的民族特性，都沒關係。
反正這些事情都足以說明日本人的企業並不是百貨公司，有錢就能買到想要的一切。
而且具體到《平凡PANCH》這本雜誌的交易上，困難恐怕還要更多一點。
因為首先一個前提就是《平凡PANCH》的停刊並非是因為單純的財務問題。
哪怕每期的發行量已經從百萬退減到不足五十萬，也依然在盈利。
而且MAGAZINEHOUSE出版集團還有那麼多出色的雜誌，頭牌雜誌《平凡》的銷量都要突破三百萬了，其餘發行量在百萬以上的雜誌不下五份。
對這樣的出版集團想僅僅用金錢就搞定，那屬於癡人說夢。
人家不缺錢哪！
且不說需要開出如何的高價來，才會使其心動。
就說站在對方的立場上，隻要不傻，也是寧可停刊也不願意出售。
因為賣出去容易，可彆忘了，MAGAZINEHOUSE出版集團的競爭對手也不少。
日本的潮流雜誌多不勝數，可市場規模是有限的啊。
日後《平凡PANCH》萬一落在彆的出版集團手裡，借助這本雜誌現有的讀者群，反過來繼續投入資源狙擊自己其他雜誌，又該怎麼辦呢？
這不是羊入虎口，自己閒的給自己找事嘛。
其次，一般人想要見MAGAZINEHOUSE出版集團的會長一麵都很難。
當然，這倒不是因為對方的架子大，而是日本企業家都習慣嚴嚴實實的把自己“藏”起來，不願意被陌生人輕易找到。
為什麼？
就是因為日本企業家幾乎都是民營私企，身為企業家最怕的就是言多必失，這已經成了日本老板的共識。
大多數日本老板擔心，自己的一舉一動，會影響企業信譽和聲譽，所以反而儘量不與外客打交道，就連采訪自己都不接受。
尤其MAGAZINEHOUSE出版集團本身就是媒體業的一員，對會長行蹤保密，與外界隔離的工作，就做的更到位。