商議完投資的事情。
當天晚上，王可作東邀請眾人在月湖會館吃飯。
既是大家相互之間多一些交流和了解，也是慶祝投資合作愉快。
在飯桌上，蘇恒毅充分發揮潤滑劑的作用，活躍在王可和幾個朋友之間。
因為有他的關係，雙方也沒有那麼生疏。
大家彼此談笑風生，氣氛融洽。
起碼張亦航、嶽遠明等人對王可的欽佩和讚譽是溢於言表的。
因為王可取得的成就，他們拍馬也不及。
所以他們也抱著學習的心理和態度，畢竟跟著強者才能使自己變得強大。
從目前接觸來看，張亦航四人給王可的印象也還不錯。
雙方算是一拍即合。
而且多個朋友多條路，能多交幾個值得交往的朋友是件好事。
……
後麵幾天，蘇恒毅等人繼續忙碌星誠石化的收購交易。
王可同樣沒有閒著。
他前些天的時候，就讓琪珂公司詳細調查國內外石化行業的各種情況。
因為一個公司想要發展壯大，就應該看到自身的差距和軟肋。
從而量力而行，合理規劃。
然後由小到大，由弱到強，一步步成長。
這天下午，琪珂公司也把有關國內石油煉化行業的調查總結報告發給王可。
根據調查報告的資料數據。
隨著國內煉油行業打破壟斷格局、成品油價格逐步放開的大環境下。
自2015年開始，我國地煉獲得進口原油配額及相關原油進口、成品油出口的資質，民營煉廠受到各路資本的關注。
因為民營煉化廠將可以享受政策紅利。
而且這兩年受國際原油低價及成品油定價機製影響，煉化行業利潤比較可觀，也吸引了許多非行業客戶持續關注。
加上國內地煉廠大多規模適中，且原油及相關資質較全，並購後就可以滿足開工生產條件，減少中間成本。
這些都為收購者降低了準入門檻。
所以，近幾年石油煉化行業的並購重組時有發生。
資料顯示，目前國內一次加工能力在每年100萬噸以下的小型地煉有近百家，共計產能每年約4100萬噸。
還有其它眾多隻有小型二次加工裝置的煉廠……
王可看完資料，心中思考了一會。
接著拿起手機開始打電話。
他給泉城合眾投資的總經理高啟亮安排了一個調查工作。
“高總，你安排一下公司人員調查一下咱們省內的石油煉化行業的情況，然後整理出一份調查報告給我。”
“主要是從投資收購的可行性上進行評估，有針對性地對個彆民營地煉企業進行調查和分析。”
身在泉城辦公的高啟亮突然接到大老板的電話，一開始也是有些不明所以。
但聽完之後，馬上開口答應下來。
“好的，王總，我這邊馬上安排公司的人去調查，除了您說的上述要求外，還有什麼要著重注意的嘛？”
王可想了想、表示道：“嗯…主要目標還是放在一些有出售意向的煉化企業。”
“有比較完善的產業手續證件和較為先進的生產配套設施，產能在年100萬噸以上，以及具備良好的並購條件。”
因為目前低油價期間，有些獨立煉廠受限於資金、原油、轉型等多因素，加之市場競爭性增大。
一些中小企業運營舉步維艱，甚至麵臨破產，所以現在也是進入煉化產業的好時機。