“一鳴，有件事我要跟你說一說，恐怕你要做好心理準備。”
馬奇運說道：“原本我已經和我們這邊的紀委書記說好了，要把肖明遠的事情查實，然而，今天早上，他專程來到我的辦公室，跟我說，根據他們最新的調查發現，肖明遠並沒有牽扯太深，問題主要出現在他的下屬身上，肖明遠隻是負有領導責任。估計最終對肖明遠也隻是個黨內嚴重警告處分，不會影響他的職務。”
“我估計有大領導給他們施壓了，所以這件事估計隻能暫時擱置了。這事老哥沒有給你辦到位，實在是抱歉。”
“老領導，您已經儘力了，這事不怪您。隻能說形勢比我們想象的複雜。不過，我相信這些隻是暫時的，一定會有水落石出的一天。”
江一鳴掛斷電話後，緩緩站起身，目光看向窗外。
他沒想到事情還會出現波折，不過想想雷亮是副書記，手握重權，背後勢力盤根錯節，能夠擺平這件事，也不足為奇。
“市長，參會人員已到齊。”
正在江一鳴凝神思索之際，秘書輕輕敲門提醒會議即將開始。
“好的，我馬上來。”
江一鳴收回思緒，拿著筆記本來到了會議室。
會議室內，坐著市領導以及相關市直部門的負責人。
“人到齊了，會議開始。今天主要是總結討論招商引資工作取得的成績、存在的問題，以及下階段的重點工作。”
江一鳴說道：“招商局先彙報下此次的招商成果及問題。”
“好的市長。”
招商局鄭局長把提前準備好的材料翻開，開始彙報：“本次招商共對接企業三十七家，達成意向合作的企業有十五家，其中簽約落地項目四個，總投資額約五點六億元，涵蓋生物醫藥、船舶製造等多個領域。有效推動了我市產業結構的優化升級。同時，在招商引資過程中，我市乾部考察學習了先進地區的創新政策與服務機製，進一步拓寬了發展視野。比如杭城市推行的“企業服務專員”製度，由專人對接重點企業，提供全流程幫辦代辦服務，大幅提升了項目落地效率。這一模式值得我們借鑒。”
“但此次招商未能達到預期目標，主要問題在於我市產業配套能力不足，部分企業對我市上下遊產業鏈完整性存有疑慮；再者，我市雖然出台了一係列的優惠政策，但相較於周邊地市，政策力度仍有差距，尤其在土地優惠、稅收返還等方麵缺乏足夠吸引力。此外，部分企業反映我市行政審批效率偏低，個彆部門存在推諉現象，影響了投資信心。對此，建議儘快製定更具競爭力的招商政策體係，強化部門協同，壓縮審批時限，同時加快完善產業園區配套設施，提升綜合承載能力。市長，我彙報完畢。”
“剛才鄭局長的彙報很客觀，問題找得準，建議也有針對性。招商引資是經濟發展的‘牛鼻子’，我們必須以更大力度、更實舉措破除瓶頸。針對優惠政策優勢不明顯問題，我市正在研究製定新的招商引資扶持辦法，這項工作前期已經征詢過各位的意見，目前已經形成初稿，並提交到省裡進行審批，預計很快就能定下來。為此，和雷書記商量後，我們決定召開江城市投資洽談會，初步定在下個月二十五號，屆時將邀請全國各地的企業家代表、商協會負責人以及重點投資機構參加，集中推介我市優勢產業資源和營商環境，並舉行重點項目集中簽約。希望各部門高度重視，抓緊細化方案，明確分工，確保洽談會辦出實效、辦出影響力，真正把政策紅利轉化為發展動能。這件事就由發改委牽頭，聯合招商局、財政局等部門成立籌備工作組，統籌活動策劃、嘉賓邀約及項目對接工作。”
“因為時間緊任務重，各部門要立即進入實戰狀態，倒排工期、掛圖作戰，確保各項籌備工作壓茬推進。關於營商環境這一塊，市紀委要加強對相關部門的作風督查，重點整治推諉扯皮、敷衍塞責等不作為現象，對影響營商環境的典型案例要嚴肅問責、公開通報。同時，政務服務局要加快推進“最多跑一次”改革，優化審批流程，明確各環節時限要求，確保企業開辦、項目審批等事項辦理效率顯著提升。各部門要樹立服務意識，主動靠前對接企業需求，切實將優化營商環境轉化為推動高質量發展的內生動力。”
“說實話，前兩天我去看了下我市政務局辦事大廳，發現窗口人員服務態度較為冷淡，業務熟練度參差不齊，個彆窗口排隊時間過長，反映出服務標準化建設仍有短板。彆說與杭城這些城市相比，就連臨江市的政務服務中心相比也有明顯差距。必須加快推行標準化、規範化服務，建立窗口人員定期培訓和考核機製，切實提升辦事群眾的滿意度與獲得感。”
“我給你們政務局半個月時間整改，半個月後，我親自去暗訪驗收，若驗收不達標，相關責任人一律停職檢查。大家一直強調招商引資，可若連最基本的政務服務都做不好，又拿什麼吸引企業、留住項目？營商環境是看不見的軟實力，直接關係到城市競爭力和發展後勁。招商引資拚的不僅是政策優惠，更是服務效能和政府公信力。這邊辛辛苦苦的招商，那邊卻因服務低效讓企業望而卻步，最終隻會寒了投資者的心。嚇走一個投資者，就會寒了千百個觀望者的心。再想把他們招引過來，代價將遠不止一個項目那麼簡單。”
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“政務局表個態，能不能做到？”
“我們政務局深刻認識到工作中存在的不足，將立即召開專題會議研究整改方案，全麵梳理服務流程中的堵點難點，強化窗口人員業務培訓與日常管理，推行標準化服務規範，嚴格落實限時辦結製和首問責任製。同時，建立群眾滿意度評價機製，主動接受社會監督，確保半個月內實現服務質量明顯提升，以實際行動兌現承諾，絕不辜負市委市政府和廣大企業的期望。”
政務局負責人連忙表態。
“彆說那些空話，就說如果沒有達到預期目標，你準備怎麼辦？”
江一鳴直接說道。
“如果未達到預期目標，我願當眾辭職，接受組織一切處理。”
政務局負責人咬牙說道。
“好，我記住你今天說的話。半個月後，我會以普通辦事群眾身份隨機抽查，不打招呼、不聽彙報，隻看現場、隻問實效。若整改不到位，不僅你要擔責，分管領導也要連帶問責。營商環境沒有旁觀者，更不允許有逃兵。全市各級乾部必須警醒起來，把企業的事當作自己的事來辦，把群眾的滿意度作為檢驗工作的唯一標準。”
江一鳴說道：“招商引資總結就說到這，會後各部門抓緊落實。下麵各個部門依次彙報近期市政府布置的重點工作落實情況。先從交通局開始，說說斷頭路、瓶頸路整治進展。”
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