第一次市直機關的分流考核是強製性的。當然，對願意找人托關係想要留下來的，每個常委手上可以有一兩個保留名額。
這十幾二十個名額，其實就是一個風險緩衝區，你們可不能收受錢財啊，那是犯錯誤。
當然，話不能說死，保得了第一次，誰還能保得了第二次？！
到下一次基層分流了，他們還得參加考試。
我認為這樣整體操作下來，輿論的引導要可控得多。”
這是什麼神仙算計？
這不但把機關職員的心態拿捏得死死的，還利用這些人強烈的自保心理製造了一個風險緩衝區。
這才是領導藝術！
組織部長方南一看，好嘛，鐵三角都統一意見了，何況自己的內心也是讚同劉書記的這個舉措的，那還矯情什麼呢~！
於是，方南直接表態道“各位領導，我們組織部門回去就把需要參加分流考核的人選統計出來。
我們組織部門保證，經過這次分流考核之後，市直機關一定會處在一個穩定高效的運轉狀態之下。”
劉廣林看了看方南的認真勁，其實他心裡頭對方南的感觀並不是很好。
前任市委書記突擊提拔乾部，你這個組織部長就沒有半點責任嗎？
但組織部門和紀檢部門不一樣，是可以糾正的，所以，他也不為己甚了。
眼下看到方南轉向及時，也就在心裡暫時放下對他的整頓。
紀委書記錢四化剛調來，在這個問題上的發言權幾乎沒有。
儘管如此，錢書記還是表態，不管何時何地，紀委都會牢牢緊跟市委決策，認真履行紀檢監督的職責，為市委的改革發展護航。
因為五人小組會已經通過了，所以劉廣林在常委會上提出這件事情後，也就波瀾不驚地通過了。
通過之後的一係列事情，都不要劉廣林去操辦了，自有副書記和組織部長兩人去搞。
這就是一把手的優勢，可以調動的資源實在是太多了。
而在這之後，劉廣林也沒有閒下來，他現在每天上午在市委辦公，吃完中午飯之後，開始下鄉鎮，搞調研。
他想在宜都市搞一個高效綜合農業基地，不實地了解情況怎麼能行。
跑完了所有鄉鎮之後，有十幾個偏遠的山村，他也實地考察完畢，耗時三個月，從深秋跑到了隆冬。
兩次人員分流考核全部完成，被分流出來的人員正在市農投公司接受現代化企業管理的培訓。
前來主持培訓的，不但有那國內管理高校的名師，也有凱瑟琳請來的國際知名管理大師，甚至楚天省幾所高校的管理係教授、副教授都前來學習。
農投公司的企業級彆不低，張市長親自出任董事長，由宜都市財政擔保，從螢火蟲資產管理公司借貸二十億，進行農業方麵的專業投資。
成立了我國第一個專業化的育種公司，從全國各地聘請良師高人，為西陵市、楚天省培育高產豐產糧食作物；
緊接著成立了第一個合作農場，由農民出地出人，合作農場出技術和加工設備，對土地產出進行市場化種植和深加工。
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