“根據內部估算，年底我們的活躍商戶數量可能達到四萬萬，在創造大量的社會就業機會的同時，也為消費者提供了廣泛豐富的商品。”
“過去一年，我們幫助農戶累計銷售59億斤農產品，相關交易總額達314億元，成為國內農貨上行規模最大的平台之一。”
“針對於拚一刀的後續發展，我初步擬定，將會啟動‘新品牌計劃’，將扶持1000家覆蓋各行業的品牌工廠，幫助他們用最低的成本培育新品牌，完成透明化生產和數據接軌工作，這個計劃將會有效幫助國內大量出口轉內銷的製造企業轉型升級，幫助他們以最小的成本創造品牌，直接觸達和服務消費者。”
黃爭在彙報著這些情況的時候，臉上浮現出的是一種對於自己成績的自信。
確實！
拚一刀在黃爭的手中，在淘天集團和狗東等國內諸多垂直類電商平台的包夾下，發展的這麼快，能力毋庸置疑。
單單隻是拚一刀的市值，在資本市場上就已經到了一千五百億之多。
這還是因為大量的股份在王東來的身上，所以被資本機構刻意壓了價。
誰都能看的出來拚一刀的發展速度。
要是按照正常發展速度，不說是趕超淘天集團，恐怕也差不了多少。
在場的其他人，看向黃爭的眼神之中，也不禁浮現出一絲欽佩之色。
在諸多高管之中，黃爭是唯一一個和王東來正麵發生理念衝突的。
要是在其他公司，恐怕早就讓黃爭走人了。
但是王東來沒有這麼做，反而是把黃爭留了下來，還在後期統一分了股份。
此時配合著拚一刀的發展情況，所有人也不得不讚歎一句王東來的目光敏銳。
“黃爭，對於拚一刀的發展，我這裡有一個想法。”
“大家都是集團高管，我也就不瞞著大家了。”
“今年，明年，乃至於後年，我都不準備在拚一刀上賺錢。”
“所有賺到的利潤要全部花出去，不能留下來。”
王東來說出這句話的時候，在場的人都驚呆了。
要知道以拚一刀的發展速度，所創造的利潤一年會比一年高。
那可不是一億兩億這樣的小數字，三年累計下來，怎麼也得有個上百億了。
並且，王東來對於拚一刀的運營模式一直都和其他人不同。
所以這個利潤全部花出去，很有可能就是放到了員工福利支出，或者是對用戶的讓利上麵。
就在眾人心裡這麼想著的時候。
“黃爭，你剛才說到目前五個快遞包裹裡就有一個是我們平台的。”
“那我想問一下，我們的物流效果如何？”
“省內多長時間，省外多長時間？丟失率多高？平均收貨時間多長？”
聽到王東來這麼問，黃爭目光一閃，便開口說道：“目前我們已經和兔子快遞達成了戰略合作協議，大部分的快遞單子將會由兔子快遞進行配送，後期我準備和桐廬其他幾家快遞達成合作協議，提高物流效果。”
“以目前兔子快遞的物流體係搭建，省內一般用時一到兩天，省外用時三到五天，丟失率隻有千分之三，平均收貨時間為3.5天。”
黃爭到底不愧是把拚一刀發展到這個程度的，水平還是在的。
麵對王東來的提問，當即就給出了自己的答複。
王東來再次環視了一圈眾人，才淡淡開口說道：“我剛才提到未來三年的拚一刀不留一份利潤，並不是在開玩笑。”
“不僅僅是不留利潤，我還準備在未來的三年內，給拚一刀投入最低三百億的資金。”
“這個資金加上拚一刀本身的利潤，將用來發展拚一刀的配套物流體係搭建。”
“我準備搭建一套拚一刀自身的物流體係，由我們進行自營。”
當王東來這個想法提出來的時候，眾人都驚呆了。
沒有想到王東來會有這個想法。
眾人在驚訝之餘，就迅速思考起了這樣做的後果。
一時間，大部分人都是皺緊了眉毛。
一個一線的快遞公司，快遞員數量最少也要十萬人往上，再加上快遞站點，倉儲運轉中心，快遞車輛等等。
算下來，少說也是幾十個億的成本了。
還不等黃爭說話，王東來便繼續說了起來。
“我知道大家可能會反對這個提議，認為這樣的運營成本太大了。”
“但我並不這麼認為。”
“既然我們的平台訂單量在持續增長，那我們就解決了快遞公司最大的難題。”
“至於這裡麵的成本，也可以看成一筆大的投入，當我們完成我們的自有物流體係搭建，最起碼一點，丟件率和快遞配送效率也會提升許多。”
“這對於平台用戶的消費體驗是一種正向的提升，我想沒有人會反對吧。”
“更何況，電商平台做的是平台經濟生意，依托互聯網模式，可以用最少的用人成本，換來最大的營收利潤。”
“這在我看來，是不合適的。”
“一家企業發展到一定程度，是必然要承擔一定的社會責任的，比如說吸納就業。”
“拚一刀的員工數量，相比較於他的經濟規模而言，可謂是少的可憐。”
“同樣的經濟規模，工業所吸納的就業人物是互聯網產業的數倍之多。”
“銀河科技已經過了最缺錢的階段，拚一刀也成長為國內的一線電商平台了，所以該負的責任也必須要承擔起來。”
“建立這個自有物流體係，也隻是一個開始。”
黃爭越聽，心裡越慌，不妙的感覺越來越強烈，便出聲問道：“董事長，我能問一下這個自有物流體係的員工，也算是我們的正式員工嗎？”
聽到黃爭這麼問，在場的眾人也都反應了過來。
紛紛把目光放到王東來身上，等待著王東來的回答。