令人驚訝的是，恒.生銀行暹羅分行所收取的手續費竟然隻有其他同類銀行的三分之一！這無疑是一個極具吸引力的優惠條件。不僅如此，該行還為企業提供了另一項福利——在換彙時可以按照當天最高的彙率進行結算。
這兩項政策的完美結合，讓橡膠出口企業們眼前一亮。他們毫不猶豫地選擇通過恒.生銀行暹羅分行將收到的刀樂兌換成暹羅銖。這樣一來，這些企業不僅能夠節省大量的手續費，還能享受到更有利的彙率，從而獲得額外的收益。
這種明顯的優勢迅速引起了其他從事出口業務相關企業的關注。他們意識到，通過恒.生銀行暹羅分行進行結算，可以帶來實實在在的好處。於是，這些企業也紛紛效仿，將自己的出口結算賬戶開設在恒.生銀行暹羅分行。
隨著越來越多暹羅從事出口的企業選擇在恒.生銀行暹羅分行開戶，該行的業務規模如滾雪球般迅速擴大。麵對如此迅猛的發展勢頭，恒.生銀行暹羅分行果斷抓住機遇，直接在多地開設支行，以便更好地為客戶提供便捷的金融服務。
除此之外，恒.生銀行暹羅分行的負責人利國偉展現出了非凡的洞察力和果斷決策能力。他深知要在一個新的市場中取得成功，必須深入了解當地的經濟環境和客戶需求。
於是，利國偉對暹羅國家的經濟發展狀況展開了詳儘的調查。他不僅研究了各種經濟數據和行業報告，還親自走訪了許多企業和商業機構，與當地的企業家和商界人士進行交流。
通過這些努力，利國偉敏銳地察覺到了暹羅國內中小企業麵臨的資金困境。這些企業雖然有發展潛力，但由於缺乏足夠的資金支持，往往難以實現擴張和創新。
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基於這一發現，利國偉果斷決定將恒.生銀行在香江的成功經營思路引入暹羅。他要求銀行貸款的審核員摒棄傳統的辦公室審核方式，而是要主動走出去，深入到那些小工廠、小企業的現場進行實地走訪。
審核員們需要親自觀察企業的生產經營狀況，與企業老板和員工進行麵對麵的交流，了解他們的實際需求和困難。隻有這樣，才能真正評估企業的信用狀況和還款能力。
同時，利國偉還提出了簡化貸款發放條件的措施。隻要企業正常經營，老板為人誠信可靠，恒.生銀行暹羅分行就願意為他們提供小額貸款，幫助他們解決資金問題，推動企業的發展。
利國偉之所以敢於在暹羅推行恒.生銀行在香江的發展辦法，最根本的原因在於他通過深入調查發現，暹羅國內從事商業活動、開設工廠的人大部分都是華人。
這一發現讓利國偉意識到，恒.生銀行在香江積累的經驗和服務模式，很可能適用於暹羅的華人企業。他相信，通過與這些華人企業建立良好的合作關係，恒.生銀行暹羅分行能夠在當地市場迅速站穩腳跟，並取得可觀的業績。
於是，恒·生銀行暹羅分行憑借著一係列與暹羅國情完美契合的政策，猶如火箭般迅速崛起，穩穩地在暹羅這片土地上紮下了根，並迅速成為了暹羅國內具有舉足輕重影響力的銀行。
其中，最為關鍵的一點是，恒·生銀行暹羅分行針對那些從事出口業務的企業，提供了極為便捷的外彙兌換服務。這一舉措不僅極大地滿足了企業的需求，更為恒·生銀行暹羅分行帶來了巨額的外彙收入。
如此一來，恒·生銀行暹羅分行完全依靠自身的實力，就能夠輕鬆地完成暹羅政府所提供的貸款任務，甚至還有大量的盈餘。這意味著，恒·生銀行總行再也無需向暹羅分行調集資金，以用於履行對暹羅政府的貸款支持義務。
相反，恒·生銀行暹羅分行還能夠從暹羅境內向香江總行調集資金。再加上婁炳成注入恒·生銀行的資金，使得恒·生銀行賬戶內可動用的資金如滾雪球一般，一下子突破了15億！
擁有如此雄厚的資金儲備後，何善衡終於可以放開手腳，主動出擊，去開拓更廣闊的市場，實現恒·生銀行的進一步發展。
自20世紀60年代起，香江的房地產行業如雨後春筍般蓬勃發展，為了在競爭激烈的中小型樓宇按揭市場中脫穎而出。
擁有充足資金的恒.生銀行果斷地在1964年10月采取了一項開創性的舉措——為中產階級提供長達7年期的住宅樓宇按揭服務。
這一舉措徹底改變了當時市場上普遍最多為期3年的按揭做法，極大地緩解了中產階級購買房屋時資金短缺的困境，讓眾多中產階級能夠提前實現擁有自己住房的夢想。
不僅如此，隨著二戰後香江經濟的迅猛崛起，香江股市也隨之逐漸升溫，吸引了越來越多的個人投資者和機構投資者的目光。為了進一步擴大恒.生銀行的影響力，何善衡深思熟慮後決定打造一個“屬於香江的道瓊斯指數”。
為此，1963年他和利國偉特意委托恒.生銀行研究部主管關士光負責編製股票指數。受命籌備的關士光，花費將近一年的時間進行編製考量，向大學統計係教授、其他銀行及香港統計署求助，最終基於33隻成分股的市值進行計算。
因1964年7月31日當日的香港股市運行正常，成交值均勻，可以反映香江股市的基本情況，恒生銀行內部把該日作為恒指基數日即100點），將恒生指數作為銀行內部測量股市走勢的參考工具使用。
由於其後證實能夠準確反映市場情況，恒.生銀行最終於1969年11月24日正式向外界推出恒生指數。
隨著恒.生銀行率先推出長達7年的按揭貸款，其他銀行頓時感到壓力倍增。為了不失去客戶，它們不得不亦步亦趨，紛紛推出類似的產品，試圖與恒.生銀行一較高下。
然而，這些銀行此前已經因為大量向房地產企業放貸而導致資金緊張。如今，再向客戶提供為期7年的按揭貸款，無疑是雪上加霜，成為壓垮駱駝的最後一根稻草。
1964年11月23日，一場突如其來的危機降臨到了明德銀號頭上。該銀號發出的約值600萬港元的美元支票遭到拒付，這一消息猶如一顆重磅炸彈，瞬間在金融界引起軒然大波。
消息一經傳出，許多存戶驚恐萬分，紛紛湧向明德銀號，要求提取現金。麵對如潮水般湧來的提款人群，銀號頓時陷入了絕境。由於短時間內無法籌集到如此巨額的資金，銀號的管理層心急如焚，卻又束手無策。
隨著時間的推移，情況愈發危急。到了11月27日，明德銀號已經無力應對這場擠兌風暴，最終，香江政府不得不出麵，正式接管了這家搖搖欲墜的銀號。
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香江政府的這一舉動猶如一石激起千層浪，不僅讓香江民眾對涉事銀行產生擔憂，更是引發了一場恐慌的連鎖反應。這種擔憂迅速蔓延至其他華資銀行，仿佛瘟疫一般，讓人猝不及防。
廣東信托銀行、恒生銀行、廣安銀行、道亨銀行、永隆銀行等眾多華資銀行都未能幸免，擠提風潮如野火燎原般席卷而來。
一時間，銀行門口人潮湧動，人們焦急地排著長隊，紛紛要求提取自己的存款，生怕銀行會突然倒閉，自己的血汗錢打了水漂。
麵對這突如其來的危機，香江上海彙豐銀行和渣打銀行迅速做出反應，發表聲明表示將對香江的華資銀行提供無限量支持。這一舉措在一定程度上緩解了民眾的恐慌情緒，但要徹底平息這場風波，還需要港府采取更多有力的措施。
經過一番努力，到了12月10日，擠提風潮終於暫時得到了控製，局勢看似恢複了平靜。然而，這場風波並未真正結束，它就像一顆埋在地下的炸彈，隨時可能再次引爆。
果然，1965年元旦剛過，部分彆有用心的報紙刊登了一些毫無根據、惡意中傷本地銀行的流言蜚語，其中恒生銀行成為了眾矢之的。
這些流言迅速傳播開來，一些不明真相的香江民眾被誤導，開始對恒生銀行產生懷疑，紛紛前往該行提取存款。
好在恒生銀行賬戶資金充足，有足夠的資金來應對民眾的取款需求。儘管如此，恒生銀行的高層們依然憂心忡忡，尤其是銀行的創始人何善衡，他深知一旦擠兌形成規模，恒生銀行將麵臨前所未有的嚴重危機。
於是，何善衡毫不猶豫地撥通了婁炳成的電話，向他詳細彙報了恒·生銀行目前所麵臨的困境。婁炳成在接到電話後，深知情況緊急，他沒有絲毫耽擱，立刻動身趕往恒·生銀行總部。
當婁炳成抵達恒·生銀行的會議室時，其他股東們已經全部到齊。他環顧四周，目光落在每一個人的臉上，然後沉穩地開口說道：“各位，我現在是恒·生銀行的第一大股東。”
“如果有哪位股東對恒·生銀行的未來感到擔憂，或者對它的發展前景缺乏信心，那麼我現在仍然願意以我上次向大家購買的價格，將你們手中的股份收購過來。”
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