李友華是順圓地產集團市場開發總公司總經理，李凱是順圓建設設計院院長，郭亮是順圓物業總公司總經理，劉遠民是順圓裝飾裝潢總公司總經理，何明國是順圓維修總公司總經理，周明武是綠化總公司總經理。
順圓地產集團市場開發總公司原總經理鄭衛軍去年10月如願以償的出任民申銀行滬海分行行長。
眾人快速在筆記本上記錄，他們已經從報紙上或網絡上將改革的通知看了一遍，預感國內房地產大發展的機會展現在順圓地產集團的麵前，有雄才偉略的孫總指揮方向，他們隻要認真執行就夠了。
「深化城鎮住房製度改革工作的基本原則是堅持在國家統一政策目標指導下，地方分彆決策，因地製宜，量力而行；堅持國家、單位和個人合理負擔；堅持「新房新製度、老房老辦法」，平穩過渡，綜合配套。」
「4月3日國院發布實施的《住房
公積金管理條例》就是為了解決個人買房的資金來源，住房公積金由兩部分組成，一部分由職工所在單位繳存，另一部分由職工個人繳存。職工個人繳存部分由單位代扣後，連同單位繳存部分一並繳存到住房公積金個人賬戶內；住房公積金實行專款專用，存儲期間隻能按規定用於購、建、大修自住住房，或交納房租。」
「為了解決個人買房資金的問題，除了住房補貼和住房公積金外，國內各大銀行麵向個人購房的房貸政策將開始大規模登場，銀行的購房貸款將成為個人購房的主要資金來源。」
「房子將成為老百姓最大的資產，能夠自由買賣，具有金融屬性，隨著老百姓的收入不斷增加，房子會不斷升值，成為有錢人的投資產品，將改變了人們的消費觀念，實現全麵小康社會就是越來越多的城鎮居民有房子」
眾人眼前一亮，說者無意聽者有心，在場的眾人除了李友華，都是千萬富翁，買房子能升值，與其存在銀行拿利息，不如買房子。
「如今城市居民的人均住房麵積由如今的8.8平米，達到西方國家如今人均30平米的標準，還有巨大的市場空間，龐大的住房市場展現在我們麵前，房地產市場的春天降臨，國內房地產商將如雨後春筍般誕生，順圓地產集團既麵臨激烈的市場競爭，也是步入第三輪快速發展階段的良機。」
孫健沒有告訴大家，人均40平不是夢，1998年的房改不僅大幅提高了老百姓的住房麵積，還拉動了中國經濟，大批農民成為建築工人和裝修工人，房地產成為地方的主要財政來源，城市發展日新月異。
順圓地產集團第一輪快速發展階段是1988年成立湘省順圓建築公司、贛省順圓建築公司、皖省順圓建築公司、豫省順圓建築公司、洪城長征建築設備廠、廬州星火建築五金廠、潭州東風門廠、鄭城星火建築五金廠。
【鑒於大環境如此，
順圓地產集團第二輪快速發展是1997年成立順圓地產華中集團、華北集團、華東集團、華南集團、西南集團、西北集團和東北集團等七大地區集團公司，鄧文林、何明濤、高才進、謝衛民、何明軍、黃國平、張宏偉分彆擔任七大地區集團公司總經理。
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