“2004年京城電動汽車集團的生產規劃，京城電動自行車公司年產電動自行車400萬輛，京城電動汽車公司年產可充電的混動轎車10萬輛和可充電的混動小型客車1萬輛；京城電動特種汽車公司年產4000輛垃圾清運車、灑水車、清雪車和道路清掃車等特種車，年產30萬件千斤頂；京城電動發動機公司年產400萬台電動自行車電機，年產10萬台混動轎車電機，年產1萬台混動小型客車電機，年產4000台混動特種車電機；京城電動車控製係統公司……預計2004年，集團公司銷售收入350億元，盈利16億元。”
啪啪……
現場大多數人都不敢相信，京城電動汽車集團從一家瀕臨破產的公司成長為銷售收入350億元，盈利16億元的大公司。
京城預測2004年的GDP是7200億元。
“下麵請孫董事長講話！”
啪啪……
“我記得很清楚，1989年1月15日，鯤鵬軟件集團股份公司成立時，我拿出10的股份贈送給下屬公司的管理層和員工，容許管理層和員工配股按照每股1元，11的比例配股，最後10的配股比例隻配了4，張副院長的腦子靈活，你知道為什麼？”
孫健侃侃而談，追憶往昔，好像就是昨天發生的事情。
“董事長，我猜是大家沒有足夠的錢配股，或者不看好公司的發展？”
張維沒有想到董事長在股東大會突然點他的名，但沒有驚慌，站起來回答。
“張副院長猜對了，請坐下！主要是大家當時沒有配股的錢，我沒有想到大家這次沒有給公司留下一股配股？”
哈哈……
大家都笑了起來，孫董事長打算用大家不配的股份用於股權獎勵。
“以後每年從公司的盈利中拿出部分資金，按照淨資產增資擴股，用於股權激勵，獎勵對公司做出重大貢獻的優秀員工，用於招聘優秀人才；尊重知識、愛護人才，給員工鋪設脫穎而出的舞台是公司興旺發達的根本。”
啪啪……
成立了股份公司，就要按照股份公司章程辦事，培養員工的鍥約精神，孫健不會再拿出股份用於股權獎勵。