林晚晴在電話那頭一邊認真傾聽。
一邊快速地在筆記本上記錄要點。
手中的筆在紙上沙沙作響。
她不時提出一些問題。
聲音中帶著專業與謹慎：“周副總，您說的這些非常關鍵。
我想確認一下，針對這些創新服務。
我們目標業主群體的精準定位具體是怎樣的呢？
另外，在宣傳重點的先後順序上。
您覺得應該怎麼安排比較合適？
是先突出智能環保設備租賃服務的便捷性。
還是先強調定製化健康管理套餐的專業性呢？”
周海瓊思考了一下，說道：“目標業主群體的話。
智慧養老服務主要針對有老人的家庭。
尤其是那些對老人健康關注度高、有一定消費能力的中高端收入家庭。
綠色環保業務則麵向全體業主。
但重點可以放在年輕的、具有環保意識的業主群體上。
宣傳重點方麵。
我覺得可以先突出定製化健康管理套餐的專業性。
畢竟這是我們區彆於其他競爭對手的核心優勢。
能迅速吸引目標客戶的注意力。
然後再展示智能環保設備租賃服務的便捷性和創新性。
進一步加深業主對我們新業務的興趣。”
掛了電話，林晚晴馬不停蹄地組織市場拓展團隊開會。
她快步走進會議室，將筆記本放在會議桌上。
神色嚴肅地站在前方。
向大家傳達周海瓊的要求：“各位同事，這次的宣傳推廣工作對於新業務試點的成功至關重要。
周副總給我們指明了方向。
我們要通過線上線下相結合的全方位方式。
大力提高新業務的知名度和業主參與度。
線上這一塊，我們可以製作一係列精美且具有吸引力的宣傳視頻。
比如說，拍攝定製化健康管理套餐時。
要展示專業醫生為老人進行詳細健康檢查的過程。
以及營養師根據檢查結果，為老人製定個性化飲食計劃的場景。
讓業主切實感受到服務的專業性。
對於智能環保設備租賃服務。
就拍攝業主如何輕鬆通過手機app租賃設備。
以及設備如何為家庭生活帶來環保便利的畫麵。
然後利用社交媒體平台廣泛傳播這些視頻。
線下呢，考慮在小區內舉辦體驗活動。
設置專門的區域，讓業主親身體驗智能環保設備。
如智能空氣淨化器、智能水表等。
同時，安排專業人員在現場講解定製化健康管理套餐的優勢。
與業主進行麵對麵的溝通交流。”
團隊成員們聽了林晚晴的話，紛紛積極發表自己的看法。
一位成員率先說道：“林處，我覺得可以邀請業主中的意見領袖參與宣傳。
這些人在小區裡有一定的影響力和號召力。
如果他們能為我們的新業務代言。
肯定能大大增強宣傳的可信度。
讓其他業主更容易接受我們的服務。”
另一位成員也接著說：“沒錯，而且我們還可以開展線上互動活動。
比如設置一些有趣的問答環節。
題目圍繞智慧養老和綠色環保知識展開。
答對的業主可以參與抽獎。
獎品就設置為智能環保設備的免費試用，或者定製化健康管理套餐的折扣券。
這樣既能提高業主的參與熱情。
又能讓他們更深入地了解我們的新業務。”
林晚晴認真聽取大家的建議。
不時點頭表示認可，說道：“大家的想法都很不錯。
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意見領袖策略可以增強宣傳的可信度。
線上互動活動也能有效提高業主參與度。
不過，在具體實施過程中。
我們還需要進一步細化方案。
比如，如何確定業主中的意見領袖，怎樣與他們溝通合作。
線上互動活動的規則要怎麼製定。
才能既保證公平公正，又能吸引更多業主參與。
這些都需要我們仔細商討。”
經過一番熱烈的討論，團隊初步確定了宣傳推廣的大致方向。
但在一些細節問題上，還需要進一步商討完善。
而在蘇羽昕的辦公室裡，她與周雨薇相對而坐。
正仔細商討物資采購的相關事宜。
蘇羽昕將物業管理優化方案中涉及的物資清單遞給周雨薇。
神情專注地說道：“雨薇，你看，這些就是物業管理優化所需的物資。
像基礎設施升級這一塊。
水電線路改造需要用到各種規格的電線、電纜。
還有水管、閥門等材料。
電梯維護也需要特定的設備和工具。
比如電梯檢測儀器、維修扳手等。
人員培訓方麵，需要采購專業的教材。
涵蓋物業管理知識、服務意識培養、專業技能提升等內容。
還得準備一些教具，像模擬服務場景的道具等。
你要儘快與供應商取得聯係，多找幾家進行對比。
不僅要關注價格，更要嚴格把控質量。
確保以合理的成本采購到優質的物資。
同時，要製定一份詳細的物資采購計劃。
明確每一項物資的采購時間節點和交付要求。
保證物資能按時、按質、按量到位，不影響項目進度。”
周雨薇雙手接過清單，仔細看了一遍。
說道：“蘇副總，您放心，我這就去辦。
我在供應商這一塊一直有留意。
會多找幾家口碑好、實力強的進行詢價。
爭取拿到最優惠的價格。
在質量把控上，我也會嚴格按照公司的標準來。
每一批物資都會仔細檢查，確保符合要求。
關於采購計劃，我會根據項目進度，合理安排采購時間。
像一些急需的物資會優先采購，保證物資按時交付。
而且我會和供應商保持密切溝通。
及時了解物資的生產和運輸情況。
有任何變動都會第一時間向您彙報。”
然而，儘管各部門都按要求積極投入工作。
但周海瓊和蘇羽昕之間的矛盾，還是不可避免地給工作協同帶來了阻礙。
例如，在宣傳推廣策略和物資采購計劃的溝通中。
兩人由於理念不同，對一些細節問題產生了分歧。
林晚晴將初步的宣傳推廣策略整理成詳細的文檔，彙報給周海瓊。
周海瓊仔細閱讀後，表情變得嚴肅起來。
她指著文檔說道：“晚晴，我認為在宣傳中，必須突出創新服務的高端定位。
我們要打造公司在智慧養老和綠色環保領域的專業形象。
就拿宣傳視頻來說。
我希望能邀請專業演員來演繹業主使用我們服務的場景。
這樣可以讓視頻更具觀賞性和吸引力。
另外，關於定製化健康管理套餐的部分。
最好能邀請醫學專家參與拍攝。
由他們來講解服務的專業性和科學性。
雖然這樣會增加一些成本。
但從長遠來看，對提升公司品牌形象和服務認可度非常有幫助。”
林晚晴微微皺眉，說道：“周副總，您的想法確實能提升宣傳效果。
但這樣一來，宣傳成本可能會大幅增加。
我們需要重新評估預算，看看是否在可承受範圍內。”
與此同時，周雨薇將物資采購的初步預算和計劃拿給蘇羽昕審核。
蘇羽昕看著手中的文件。
臉上露出擔憂的神情，說道：“雨薇，從物業管理優化的角度出發。
物資采購還是要注重實用性和性價比。
像這些水電材料和電梯維護設備。
在滿足質量要求的前提下，沒必要追求過高的品牌和品質。
我們要把資金用在刀刃上，避免不必要的浪費。
而且，我聽說市場拓展處那邊宣傳成本可能要大幅增加。
這會對整個新業務試點的成本控製帶來很大壓力。
你在采購過程中，一定要儘量壓縮成本。
看看能不能再和供應商協商，爭取更優惠的價格。”
周雨薇點頭說道：“蘇副總，我明白您的意思。
我會再和供應商溝通，爭取拿到更好的價格。
不過，質量方麵我也會嚴格把控。
不能因為壓價而影響物資質量，
畢竟這關係到物業管理優化工作的順利進行。”
於是，在下午的一次臨時溝通會議上。
周海瓊和蘇羽昕再次就這些問題產生了爭執。
會議室內氣氛緊張。
周海瓊率先開口，語氣堅決：“我們的新業務本身就是高端創新服務。
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宣傳上必須與之匹配，才能吸引目標客戶。
如果因為擔心成本而降低宣傳標準。
很可能無法在市場中脫穎而出。
我們要讓業主看到我們與其他競爭對手的差異。
樹立起高端、專業的品牌形象。”
蘇羽昕毫不示弱地回應道：“周副總，我理解宣傳的重要性。
但成本控製同樣關鍵。
物業管理優化也需要大量資金投入。
如果宣傳成本過高，可能會擠壓其他項目的資金。
影響整個新業務的推進。
我們要綜合考慮公司的整體利益，不能隻看眼前的宣傳效果。”
其他部門負責人坐在會議桌旁，看著兩人爭論，都麵露難色。
大家深知，兩位副總的意見都有其合理性。
但這樣的分歧如果不解決，將會嚴重影響工作的順利開展。
會議室裡的氣氛變得愈發壓抑。
就在氣氛緊張到極點之時，趙長天“恰好”走進會議室。
他清了清嗓子，沉穩地說道：“兩位，先冷靜一下。
我理解你們各自的出發點。
宣傳工作要做好，這是提升新業務知名度和吸引力的關鍵。
成本控製也不能忽視，它關乎公司的整體利益和新業務的可持續發展。
我們可以再仔細評估一下。
在保證宣傳效果的前提下，儘量優化成本。
比如宣傳視頻的拍攝，是否可以考慮邀請公司內部的專業人員參與。
像我們自己的醫生、工程師等。
他們既熟悉業務，又能保證專業性，同時還能降低成本。
物資采購方麵，雨薇可以再與供應商深入協商。
爭取更優惠的價格和更好的質量。
大家都是為了公司好，要相互理解，共同找到一個平衡點。”
周海瓊和蘇羽昕聽了趙長天的話，都稍微冷靜了一些。
周海瓊深吸一口氣，說道：“趙總，我可以嘗試調整宣傳方案。
降低部分成本。
但宣傳的整體方向和質量不能變。
我們還是要突出新業務的高端和專業，這是吸引客戶的核心。”
蘇羽昕也緩和了語氣，說道：“我會讓雨薇繼續和供應商溝通。
在保證物資質量的前提下，爭取更好的價格。
同時，也希望市場拓展處能在成本控製上多下功夫。
大家共同努力，確保新業務試點順利推進。”
趙長天點了點頭，說道：“好，大家都是為了公司的發展。
遇到問題要多溝通、多協調。
新業務試點已經進入關鍵階段，容不得半點馬虎。
每一個環節都緊密相連。
隻有大家齊心協力，才能取得成功。”
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