隨著鼎峰娛樂與北美三大渠道巨頭淘兒唱片、音樂之苑、電路城）以及百思買的合約塵埃落定，邁克爾·傑克遜《顫栗》cd專輯和夏普disan隨身聽如同開閘的洪水，洶湧地湧入了歐美市場！
市場的反應，隻能用“瘋狂”來形容！
an便攜播放cd的便捷體驗和遠超磁帶的音質，立刻點燃了歐美消費者的熱情！
《顫栗》cd專輯的銷量如同坐上了火箭，直衝雲霄！
它不僅打破了邁克爾個人專輯的銷售紀錄，更成為了cd唱片曆史上第一張現象級的“爆款”！
這張專輯的獨特之處在於，它是曆史上第一張同時在黑膠、磁帶和cd三種介質上同步發行的專輯！
這種史無前例的發行策略，覆蓋了所有層次的音樂消費者，也最大限度地榨取了這張神專的商業價值。
而在這股cd狂潮中，除了鼎峰娛樂這個最大的贏家之外，索尼和飛利浦這兩家cd技術的聯合發明者和大型cd播放機的製造商，也成為了意想不到的受益者！
為了推廣自家笨重但音質極佳的大型cd播放機，索尼和飛利浦不約而同地采取了“綁定銷售”的策略：購買他們的高端cd播放機，就贈送一張邁克爾·傑克遜的《顫栗》cd專輯！
為此，索尼以及飛利浦從鼎峰娛樂手中訂購了一大批的《顫栗》專輯。
他們兩家不知不覺，反倒是成了《顫栗》這張cd專輯的最大買家。
這一招，效果拔群！
原本昂貴的cd播放機，因為捆綁了這張當下最火爆的專輯，吸引力大增！
許多原本還在觀望的音樂發燒友和高消費人群，為了第一時間聽到《顫栗》的cd音質，紛紛慷慨解囊！
日本東京，索尼總部，cd部門。
大賀典雄看著剛剛送來的1月份全球銷售數據報告，臉上的表情複雜難言，既有巨大的驚喜，也夾雜著一絲難以言喻的苦澀和震驚。
“三十七萬台？！”他盯著報告上那個醒目的數字，聲音帶著一絲顫抖，“我們索尼一月份在全球賣出了三十七萬台cd播放機？！”
這個數字，遠超索尼內部最樂觀的預測！
按照他們此前的市場模型，cd播放機作為一種全新的、價格高昂的音頻設備，至少需要兩到三年的時間進行市場培育，才能讓消費者逐漸接受並認可cd這個概念。
然而，現實狠狠打了他們一個耳光！
僅僅半年時間不到！
僅僅因為邁克爾·傑克遜的一張專輯和一場演唱會引發的連鎖反應，索尼一家就在全球賣出了三十七萬台cd播放機！這幾乎達到了他們原本預測的一到兩年的銷量總和！
巨大的驚喜瞬間被更深的憂慮取代。
大賀典雄猛地抬頭，急切地問道：“飛利浦那邊呢？還有……夏普，夏普的disan一月份賣了多少台？”
站在他麵前的銷售總監野口勇次，臉色有些發白，艱難地回答道：“飛利浦那邊的數據和我們差不多，根據市場反饋和我們的渠道監測，他們一月份大概也賣出了三十萬台左右的大型cd播放機。”
他頓了頓，聲音突然低沉了下來：“但是夏普……他們的disan……”
野口勇次深吸一口氣：“根據我們市場部對亞洲市場的密切觀察和推算，過去一個月，僅僅是通過屈臣氏這個單一平台，夏普disan在亞洲市場包括港島、日本、韓國、南洋）就賣出了不下於四十萬台！”