誌生坐下來，仔細的回想著明月的話，這件事，如果自己不跟下去，明月和康月嬌也會處理好，雖然工人說什麼都有，但隻要不理她們，也許什麼事也沒有，工人該拆箱的拆箱，該重新檢針的重新檢針，想到這裡，誌生感覺自己是不是說話強硬了一點，可無論是在海達公司，還是久隆公司，自己一直就是這樣工作的啊！難道都錯了？
再看蕭明月，麵對工人，一副和諧可親的樣子，工人說好說壞，隻要不是原則上的問題，她都聽著，也不說話，更不發火，工人說她，也不止是一次兩次了，她聽到和沒聽到一樣。隻要工人完成工作就好，說明月在工人中有威信吧，工人誰也不怕她，說沒威信吧，安排下去的事，工人又都能按時完成！
其實明月采取的是人情加製度進行管理，而人情是大頭，製度就是擺設，這種管理方式，在農村的企業中很普遍，因為工人大多是沾親帶故的。而誌生采取的是以製度管人，而不是人管人，一切按製度來管理！這缺少人情味，但更能體現公平公正！
這兩種管理方式，誰更適合明升公司，誌生暫時也不能確定。所以他很少到車間，眼不見心不煩，上次拒絕了蕭明山的白條，惹得明月不高興，這次為這事，估計過兩天，老媽也會找他！
但誌生堅信，明月的那套管理方法，也就適應小公司的管理，如果明升公司要做強做大，一定要靠製度管人，而不是人管人！現在就得一步一步的向製度管人這方麵走，讓明升公司的所有人，都慢慢的去適應！
到下午四點的時候，誌生想到車間去看看檢針結束沒有，剛出辦公樓，迎頭撞上蕭明月，明月問：“你到車間裡去？”
誌生問：“檢針結束了嗎？有問題嗎？”
明月說：“已經結束了，沒問題。你是不是現在覺得多此一舉？”
誌生說：“我沒有覺得這事是多此一舉！”
明月說：“工人都說你是脫褲放屁，多此一舉！”說完捂著嘴笑！
誌生說：“你以為呢？”明月說：“我是你老婆，我怎樣想重要嗎？我當然是替你說話了！”
誌生問：“那你怎麼說的！”
明月說：“我告訴工人，這不是多此一舉，公司規定的流程，必須要嚴格執行！”
誌生說：“你能這樣說，我就放心了！”
明月說：“你彆看這幫女人，做事可上心了，為衣服裡斷針的事我開過會，天福隆公司也拿來了衣服斷針對兒童傷害的圖片，特彆是那些不會說話的嬰幼兒，身上都被衣服裡的斷針戳爛了，可把這裡的女人疼壞了，她們對斷針的查找非常細心，所以我們公司，做了這麼多服裝，從來沒檢出過斷針，所以，在這方麵我是放心的！”
誌生真的感到詫異，海達公司有那麼嚴格的斷針管理製度，換針都要登記，可工人為了節約時間，多掙錢，還是偷偷的自己買針到公司，斷針找不到就不管了，自己換上，也不上報，而明月僅憑幾張圖片，就讓這些工人如此重視斷針的問題，沒有什麼獎罰製度，更沒有什麼換針登記製度！所取得的效果明顯不一樣！
明月隨誌生回到了辦公室。看著誌生一臉茫然的樣子，就說道：“怎麼啦，沒驗出針來是不是很失望？”
誌生說：“那你也太小看我了，驗不出針來我才高興！”
明月說：“我知道，和你開玩笑的，我蕭明月的老公怎麼會是那種沒格局的人？”
誌生問：“工人還說了些什麼，罵沒罵我？”
明月說：“罵倒是沒罵，隻是讓我起碼半個月不讓你靠！”說完明月也不好意思笑了。
誌生說：“這幫老娘們，還真的說得出口，這種事也敢管？”
明月說：“你是沒在車間，車間裡很熱鬨，如果臉皮薄，還真的待不下去。這些女人，都是如狼似虎的年紀，而且老公長年不在家，見到男人。恨不得用眼光把男人扒光！”
誌生說：“近墨者黑，近朱者赤，你是不是也這樣？”明月笑著說：“我是不是這樣，你最清楚，如果你不知道的話，那就出問題了！”
誌生不想再和明月順著這話題說下去，就問道：“這件事你打算怎麼處理？”
明月說：“什麼怎麼處理，箱也拆了，也重新檢針了，這事就結束了，還處理什麼？”
誌生說：“這些人擅自改變公司製度，沒檢針就打包入庫，就這樣算了？”
明月說：“她們已經返工重做了，你還想怎樣？”
誌生說：“按製度，這幾個人不但計件歸零，而且要罰款！”
明月說：“算了吧，公司也沒什麼損失，我已經和她們說了，這次返工是沒有工錢的，她們也沒說什麼！我看就這樣吧！”
誌生問：“以前出現做不好返工的事，難道你還給工錢？”
明月說：“多少會給一點！”
誌生問：“那個說不乾就拔腿就走的施紅美怎麼處理？”
明月想說這事我不管，你自己處理吧，但她又一想，誌生的表姨說不定過兩天就要找過來，到時候婆婆又要說老公，按老公的性格，也隻能聽著，老公是個知恩圖報的人！明月想到這裡，就說道：“我過兩天打電話給她，讓她來上班！”
誌生說：“就這樣就算了？”
明月說：“當然不能這樣算了，我要狠狠的批評她！”
夫妻這些年，知妻莫若夫，誌生知道明月在替他著想，但他不想就這樣輕易的算了，在一般公司，這樣頂撞領導，說不乾就扔挑子走人，是很嚴重的事情，誰家公司也不是說想走就走，想來就來的，誌生想就拿這個親戚做典型，來個殺雞儆猴，於是就說道：“像這種工人，最好開掉，她不是不想乾了嗎？那就不乾好了，少她一個，明升公司還不運轉了？”
明月知道老公在久隆公司，對手下人雖說不是說一不二，但也沒有人敢這樣公然頂撞，說走就走的，一般公司，對這種說走就走的工人，一般是回來也不會要的，如果實在要回來，不是罰款，就是檢討，公司是不會讓步的。
現在老公還不能適應這種人情剪不斷理還亂的情況，但她也希望這種情況有所改變！
請記住本書首發域名：.biqivge.