會議室裡，換氣扇的低鳴與窗外遙遠街道的嗡響交織成一片模糊的背景音，襯得室內投影儀散熱風扇的輕微轉動格外清晰。
幕布上，盛鎔精心準備的ppt頁麵簡潔而富有設計感，三個項目的名稱和ogo依次排列，像三張等待被檢閱的牌。
“各位，”盛鎔的聲音帶著一種刻意修煉過的沉穩，側身站在幕布旁，激光筆的紅點精準地落在第一個項目上，“這是我們目前認為最具技術壁壘和確定性的項目，perasense，源自帝國理工機械工程係彼得·考利教授實驗室的遠程結構健康監控係統。”
盛鎔侃侃而談，用詞專業而不晦澀，描繪著一幅工業物聯網的藍圖，石油平台、大型橋梁、風力發電機組......
這些龐大資產的金屬疲勞、應力變化，如何通過他們這套部署在關鍵節點上的無線傳感網絡進行7x24小時不間斷監測，如何利用專利算法提前預警潛在風險，從而“將計劃外停機和安全事故概率降至最低”。
“技術核心毋庸置疑，考利教授在業內的聲望就是背書。市場切入點精準，直接對應百億級彆的工業運維市場。目前已有兩家北海油氣服務商進入poc概念驗證階段，反饋積極。”
盛鎔語氣篤定，激光筆的紅圈在“技術領先”、“市場需求明確”、“帝國理工背景”幾個關鍵詞上畫著圈。
“而且，這項技術壁壘很高，競爭對手少，也符合腐國政府最近大力推動的工業研發稅收減免這一塊，我們能享受到極高的政策紅利.......”
李樂靠在椅背上，手指無意識地轉動著桌上的鉛筆。
這項目聽起來確實“正確”，正確得幾乎無可指摘，頂尖學府、權威教授、工業剛需、前沿技術。但正是這種無可指摘，讓李樂感覺盛鎔這套說辭，漂亮得像櫥窗裡的模特，衣服光鮮，卻少了點活人的氣息。
太完美的東西，往往意味著要麼價格畸高，要麼藏著掖著某些不願明說的風險，比如，商業化落地的真正難度，或者，那位教授的實驗室技術，離變成穩定可靠、能大規模部署的工業產品，中間還隔著多少坑要填？
這些，盛鎔要麼語焉不詳，要麼用“正在進行中”、“前景廣闊”之類的詞彙輕輕帶過。
“初步估值，投前八百萬鎊。”盛鎔報出數字，“我們計劃領投這一輪，占股百分之十，投資額八十萬鎊。考慮到其技術屬性，我們可以充分利用政府針對中小企業的研發費用稅收減免政策，最高可達150，有效攤薄我們的實際投資成本。”
這時，盛鎔的目光轉向王錚，臉上帶著一種引入權威的篤定，“王總在企業級軟件和硬件集成方麵經驗豐富，他對perasense的技術路徑和市場定位也非常認可。”
一直沉默如磐石的王錚，此刻微微頷首，開始從技術角度講解著這裡麵的前景，聲音不高，態度從容。
盛鎔臉上閃過一絲不易察覺的滿意，兩人之間那種無需多言的默契，似乎其他人隔在了外麵。
李樂心裡“嗬”了一聲，果然。這王錚就像盛鎔手裡的定海神針，關鍵時刻拿出來晃一晃，增加說服力。
激光筆的紅點移向第二個項目——“boop”，一個名字聽起來就帶著刻意裝可愛氣息的在線服裝零售公司。
“定位非常精準，1825歲的z世代，主打街頭潮牌和快時尚，”盛鎔切換ppt，屏幕上跳出幾張色彩鮮豔、模特造型誇張的網站截圖，“采用d2c模式，利用社交媒體和ko進行病毒式營銷，輕資產運營，現金流表現相當健康。”
他提到boop在過去一年用戶增長迅猛，複購率數據亮眼，並展示了一個樂觀的財務預測模型。
“......時尚電商賽道雖然競爭激烈，但市場空間巨大。boop的團隊很年輕，懂他們的目標客群，營銷玩法新穎.....”
盛鎔的講解裡，提到了“社群運營”、“ko合作”、“快時尚反應鏈”等時髦詞彙。
李樂聽著，心裡那股違和感越來越強。boop？這名字起得就跟鬨著玩兒似的。ppt做得花裡胡哨，數據模型漂亮得像剛出道的偶像練習生，經不起細看。
d2c、社交媒體、ko……全是時下最熱門的詞兒，堆砌在一起，卻透著一股急功近利的浮躁。
還有，怎麼那麼像把國內幾年前玩剩下的那套電商模式，披了層英倫外衣，拿到倫敦來炒冷飯？
個性化推薦？零六年的技術能做出多“個性”？無非是按價格、顏色、款式幾個標簽粗篩。社交媒體營銷？聽起來美好，但獲客成本恐怕早已水漲船高，遠非藍海時期可比。
他幾乎能想象到，這所謂的“潮牌”，大概率是找些土耳其或者東歐的小廠代工，貼上自己的標簽，然後在媒體上砸錢投廣告，跟asos、aporter這些早已站穩腳跟的巨頭搶食吃，能有多大勝算？
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這種模式，太容易複製了，壁壘在哪？品牌忠誠度？在快時尚領域談忠誠度，跟在水麵上寫字差不多。
李樂看到對麵羅耀輝和陳佳佳的眼睛明顯亮了一下，尤其是羅耀輝，身體都不自覺地前傾了些。
心裡“嘖”了一聲。羅公子的關注點果然直接，快錢，visibe的潮流，這很符合他對這類“遺少”們投資偏好的想象。用安德魯的話來說，“靈氣不足，火氣太盛”。
刻意轉了轉耳朵，聽到羅耀輝低聲對陳佳佳說，“這個有點意思，年輕人市場，永遠是金礦。”
陳佳佳則附和著，“是啊，衣服包包看得見摸得著，比那些鐵疙瘩親切多了。”
李樂心裡默默吐槽，親切？投資要看回報，不是看親切。
這羅耀輝，怕不是被那些所謂“新消費”的概念衝昏了頭，或者，純粹是覺得這項目門檻低，自己能看懂？殊不知，這種模式競爭最是慘烈，十個裡頭能活下來一個就不錯了。
他仿佛已經看到，指南針的錢投進去，變成一堆滯銷的庫存和不斷燃燒的營銷費用。
“boop估值相對較低，我們計劃投資五十萬鎊，占股約百分之十四點三。回報周期相對較短，適合作為我們基金組合裡的增長加速器......如果運營數據持續向好，有機會在一年到一年半內啟動下一輪融資或尋求並購退出。”盛鎔介紹道。yrporation”。ogo是深藍色背景上抽象的大腦與齒輪結合圖形，透著一種沉穩的技術感。yrporation，源自劍橋大學孵化器的知識管理與企業搜索軟件。”盛鎔的語氣恢複了之前的專業和審慎，“核心技術是基於自然語言處理和本體論的知識圖譜構建，旨在幫助企業將散落在各部門、各係統中的非結構化數據郵件、文檔、報告等）有效整合、關聯，實現智能檢索和知識發現。”
他提到了“語義理解”、“上下文關聯”、“決策支持”等概念，並強調，“這不是簡單的關鍵詞搜索，而是試圖理解信息背後的含義和關係。潛在應用場景包括金融風控、法律案例檢索、研發知識庫等，市場空間巨大。”
李樂心中一動，這次坐直了些身體。這個項目引起了他的興趣。
知識管理，尤其是在大數據概念尚未像後世那般泛濫成災的零六年，確實是個有價值的方向。企業內部的信息孤島問題日益嚴重，能有效打通這些數據，其價值不言而喻。劍橋的背景也增加了可信度。
然而，盛鎔接下來的話給這個項目加了個“但是”，“不過，這個項目技術門檻高，研發周期長，市場教育也需要時間。目前估值投前六百萬鎊。而且，這一輪是聯合投資，我們並非領投方，是從iq基金那裡爭取到的跟投份額，他們領投，我們跟投四十萬鎊，占股約百分之六點七。”