“至於市場層麵，”王錚想了想，抿了口酒，“企業數據整合的阻力確實很大。這涉及到部門壁壘、係統兼容性、數據安全隱私，以及最重要的，改變員工工作習慣的成本。”
“很多時候，技術本身可能隻占三成難度，剩下的七成是管理和文化問題。所以這類項目，往往需要自上而下強力推動，而且見效周期會比較長。”
他的分析冷靜而客觀，不僅看到了技術前景，也點出了現實的骨感，顯示出他並非盲目樂觀的技術崇拜者。
“有道理，有道理，”李樂連連點頭，又問道“可具體能用在什麼刀刃上？總不能就為了在公司內部找文件方便點吧？那投入產出比是不是有點....”
他適時地停住，留下一個恰到好處的疑問。
王錚嘴角似乎極輕微地牽動了一下，似笑非笑，“應用場景很多。比如金融領域，監控全球新聞、財報、分析師報告，自動識彆出可能影響特定公司或行業的事件、情緒，生成風險預警。比人工閱讀快，覆蓋麵也廣。”
“再比如法律，梳理海量判例，找到相似案件的處理邏輯和關鍵法條引用，輔助律師準備材料。研發部門，構建內部知識庫，避免重複研究，加速創新。”
最後補充道，“本質上，是解決信息過載和知識孤島問題。數據很多，但能用的知識很少。它的價值在於把無序的數據，變成結構化的、可推理的知識資產。”
一番闡述，邏輯嚴密，前景描繪得也頗具吸引力。
李樂心裡暗道，說得真是滴水不漏，幾乎挑不出毛病。這人肚子裡確實有貨，不是那種隻會誇誇其談的草包。
這時，菜上來了。李樂一邊用叉子卷著蜜瓜片配帕爾瑪火腿，一邊仿佛閒聊般地繼續問道，“王總，我聽說你自己公司，也是做軟件的，是做這類企業級軟件的？”
王錚用餐刀細致地切著盤子裡的小牛肉卷，動作不疾不徐，“我們公司目前主要兩塊業務。一部分是承接一些大型軟件公司的特定模塊開發外包，比如數據庫優化、界麵組件之類的。”
“另一塊，是我們自己在做一個麵向個人和中小機構的金融數據分析平台。”berg終端那種？”李樂知道肯定不是，但故意往大了說。
王錚微微搖頭，“沒那麼龐大。更偏向技術分析，集成多種圖表工具、指標，允許用戶自定義策略回測，社區分享想法....大概可以理解為，想做一個更輕量、更聚焦於技術和社區互動的金融分析軟件。”
記得哦哦米描述的，隱約有幾分後來tradingvie的影子，但在2006年，這概念算是十分超前了。
“這個想法很棒啊！”李樂讚歎道，“現在個人投資者越來越多，專業的工具確實有市場。那現在進展到哪一步了？應該挺順利的吧？”
王錚拿起餐巾擦了擦嘴角，“還在初步階段。目前隻是一個雛形，核心功能還在搭建。這類產品，技術實現是一方麵，用戶積累和社區運營是更大的挑戰。還沒到可以拿出來說的時候。”
一句話，不妄自菲薄，也不過分樂觀，回答得滴水不漏。
“理解理解，好東西都需要打磨。”李樂點點頭，表示理解，可心裡卻嘀咕，這人口風真緊，而且那種還沒到時候的說法，帶著一種過於沉穩，不像一個在異國他鄉白手起家、掙紮求存的創業者。
通常這類人，談到自己的項目，眼睛裡多少會有點光，有點按捺不住的激情，或者被現實打磨後的疲憊與焦慮，就比如東哥，但在王錚身上，這些情緒幾乎看不到。
沒有順勢多介紹一下自己的產品，沒有試圖拉攏一下李樂這個潛在的、擁有一定社會資源的“夥伴”。
這不符合常理。除非.....他並不真的急需外部資源，或者有所戒備。
接下來，李樂又試著問了幾個關於腐國軟件行業環境、技術團隊管理之類不痛不癢的問題，王錚均對答如流，觀點中肯，偶爾還能引述一些行業數據或案例，顯示出紮實的專業知識和豐富的經驗。
言談邏輯清晰，見解專業，態度也算得上誠懇，但越這樣，李樂越有一種難以言喻的彆扭。
主菜上來了，李樂的番茄意麵香氣撲鼻，王錚的煎鱸魚看起來也火候恰到好處。
餐桌上的話題更加分散，大家聊著美食、旅行見聞，氣氛熱烈。
李樂知道再問下去，恐怕也難有更多收獲，轉而將注意力放回餐桌，和其他人聊起了意大利麵的不同種類和醬汁搭配，一時間，笑聲不斷。
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