萊因哈特因為即將要到來的大收獲笑出了聲，他摩拳擦掌的主動請纓。
道根則已經習慣性無視他不靠譜的種種舉動。
好歹這個家夥雖然日常不算靠譜，總是會出一些狀況外的幺蛾子，但是專業水平沒得說。
想到他之前在誤會自己失去老板信任後的仗義執言，道根還能怎麼辦呢？
隻能捏著鼻子無視他偶爾的抽風了。
既然老板已經點出了問題症結所在。在眾人堅信這個判斷的前提下，銀盾所有核心很快就達成了共識。
第一步，在即將到來的混亂踩踏中，保住自己的財產不受損失！
“如果美聯儲第一季度加息50個基點，歐洲債券市場最起碼會蒸發1.2萬億美元市值。”
尤金的目光掃過在場每一個人，“時間緊迫，我們必須在12月20日前完成前期布局。"他嚴肅了臉色。
"儘快清空所有歐元區長期國債，將歐羅巴地區的投資組合久期壓縮至6個月以內。”
久期本質上是衡量債券對利率變動的敏感程度，久期越長，利率上升時債券價格下跌的幅度就越大。
當美聯儲加息時，市場利率整體上升，長期債券久期長）的價格跌幅會遠大於短期債券久期短）。
比如假設久期為5年的債券，利率每上升1，價格可能跌5；而久期2年的債券，跌幅可能隻有2。
所以壓縮久期至2年以內，反而是為了減少利率上升帶來的價格損失，屬於“避坑”操作。
簡單來說，加息周期中，持有短期債券能更快到期變現，減少持倉資產的市值縮水風險，這其實是一種典型的利率風險對衝策略。
這種調整在外界看來隻會以為是銀盾對日常業務的一種正常調整，不會引起市場的絲毫警覺。
銀盾作為擁有巨大資金體量的投資公司，無論它想或是不想，勢必會持有相當多的債券，以此對衝風險。
因為債券在投行的資產配置中，通常屬於低風險的固定收益類資產配置。
而因為銀盾大管家對於風險的過於厭惡與保守，所以銀盾持有的現金與國債相當多。
除了大筆的美林頓國債外，在他的授意下，歐羅巴各國的國債占比，甚至達到了800億的規模。
其中，馬克作為歐羅巴的避險貨幣，銀盾持有其國債規模甚至超過了400億。
高盧國債配置為200億。
唐頓國債為100億。
其他低風險國家，如荷蘭和瑞士則合計100億。
至於說在歐羅巴拖後腿的班西和以太林？嗬嗬，風險太高，道根壓根看不上眼。
畢竟他持有國債的目的，為的是以低風險低收益的方式對衝風險。
而以那兩個國家糟糕的經濟來說，大批量持有它們的國債？那不叫對衝風險，那叫擁抱風險！
第二步，“儘快將全球子公司的非必要資產變現，抽出3000億美元流動資金隨時待命。"
會議室陷入一片靜默，想到他們會受到的損失，連道根都難掩心痛。這樣短的時間這樣大的調整，銀盾受到的損失將以百億計!他們不可能對此心無波瀾。