第1654章 我這麼說能理解嗎?_重生2002:從拆遷開始發家致富_笔趣阁阅读小说网 

第1654章 我這麼說能理解嗎?(2 / 2)

“專門從人事部門抽調幾個人,組成一個專門的績效管理部門,負責監督所有中層往上包括中層管理者。”

“具體的方案,我一會郵件發給你,從基金會建立之後正式開始實施。”

“我先回去,把方案發給你,你看了方案就知道了。”

話罷,他起身離開了項琛辦公室。

項琛等華陽走後,坐回了辦公桌前,等待著郵件。

他抬頭看了眼坐在沙發上的陳思哲道“你要是有事,可以先去忙了。”

陳思哲站起身,走到了項琛辦公桌前,訕笑一聲道“項總,我能不能也看看華總給您發的郵件?”

“還有大公司病是什麼意思?”

項琛見陳思哲虛心好學倒也沒覺得煩,指了指一旁的凳子,示意陳思哲坐過來。

陳思哲搬著凳子,坐在了項琛椅子後側。

項琛開口解釋道“大公司病,這個名詞是由華總創造出來的。”

“所謂大公司病,指的是一個公司擴張到一定規模之後,由於各種各樣的原因產生的一係列問題。”

“這些問題通常表現為官僚主義盛行、決策效率下降、創新能力減弱、員工積極性減弱等等。”

“我這麼說能理解嗎?”

陳思哲點了點頭,回想起這段時間在江華集團工作是遇到的一些阻礙,都能在項琛剛剛總結的話裡找到對應的問題。

之前他還不理解,現在全都明白了。

正在這時,電腦響起了提示音。

項琛點開郵箱,打開了華陽發來的郵件。

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郵件裡的方案非常簡單各個公司內成立績效管理部門,主要負責公司的考核工作,包括管理層的考核工作。

規定績效管理部門要把公司內中、高層管理人員的工作和項目設立個期限,由績效管理部門的員工,登記在公司內部的係統內。

每個月都要派遣員工,針對係統內登記的信息,核對管理人員的工作情況和項目進度,及時更新登記,如果出現未完成的現象,必須如實彙報,彙報結果記錄下來,給總經理和董事長審閱。

連續三次未完成項目和工作,立刻給予開除處分!

連續三次完成項目和工作,給予獎金鼓勵。

如果項目跨度巨大,績效管理部門可以半年登記一次。

總經理和董事長,包括董事長助理、秘書等職位,可以隨時針對績效管理部門的登記工作,進行核查!

項琛看完內容後,收回了目光,嘖嘖稱奇道“華總第一刀,就砍向了管理層。”

“如此一來也好,管理者要開始懶散,下麵員工積極性肯定也不高。”

“按照這個辦法來,辦事效率肯定會顯著提高,還能以此清理出一批害群之馬。”

“不愧是華總,給出的方案永遠都是那麼直接有效。”

隨著江華集團的福利提高,越來越多的人應聘或跳槽進來。

這些人裡麵肯定有想來混日子的人,管理層一旦有這個想法,工作就會懈怠,無法以身作則員工看到後也會對工作懈怠。

如此下去,部門效率自然就會越來越低下!

華陽給出的方案,就能有效的解決這個問題,並且賞罰分明,大大鼓勵了真正乾實事的部門,並且能篩選出一批能力不夠的管理者。

陳思哲看著郵件裡的內容,緊緊皺起了眉頭。

他總覺得好像在哪看到過,這種管理方法……

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