“女裝最低0.5折，男裝最低0.7折？臥槽，燒得這麼狠嗎？”

“阿迪達斯最低1折起？跑鞋最低179？臥槽，衝啊，兄弟們！”

“橙子科技CEO同款外套159？我去，億萬富婆也穿這種平價衣服嗎？該不會是騙我們的吧？”

“1元秒殺，快衝快衝，檀老闆這麼玩是要虧麻了啊，這指定是不掙錢的啊。”

橙品會有三家投資機構加上騰迅還有豬廠的宣傳渠道支援，造勢整得是相當的不錯，專案組上下雖然定下了不看銷量，一切以測試網站為基調的準備。

但怎麼可能不看資料？一旦內測第一天的銷售資料太過於慘淡，一則是無法有效的測試網站的穩定性，二則就是也容易引起外界尤其是資本市場對於橙品會專案的不看好。

一天的資料雖然不能表明什麼，但透過多天的資料結合來看，就能夠分析出這家電商網站的未來走勢如何，尤其是核心業務的銷量。

今年的11月11日，正好是星期天，也算是趕上了週末，經過宣傳之引流之後的橙品會，在熱度夠高的情況下流量不錯。

“顧總，第一筆交易成交了，是一件耐克的T恤，79塊錢！”盯著資料的工作人員有些激動的喊道。

檀錦程跟顧清清不約而同的看了看掛著的時鐘，時間剛剛過去一分鐘，還不錯。

“這時候買T恤，兩廣地區的吧？”檀錦程笑問道。

工作人員查了查道：“還真是，粵省深城的，該不會是小馬哥買的吧？哈哈”

“你在想屁吃呢，把資料整一整發出去吧，對外宣佈我們的第一筆訂單使用者獲得5000元的免單額度，順帶著前10名使用者都一樣獲得5000元的免單額度，由開心農場負責贊助。”

這都要打個廣告，真是無所不用其及了，真是一點都不浪費啊。

“跟順豐快速對接，讓他們盡最快速度將這件T恤送到這名客戶手中，最好是能夠在今天之內就送到客戶的手裡，咱們主打的就是一個製造噱頭，搞轟動效應。”

一旦真正進入到老闆的角色，就很難控制住不管，之前的專案準備期檀錦程不管那也只是因為他不懂，不然按他的性格應該是很難控制得住的。

到了現場這種氣氛當中，檀老闆就控制不住開始指揮起來了，尤其是這種搞噱頭方面，那是真的控制不住。

老職業病了。

橙品會專案的成員雖然沒有跟檀老闆有過過多的接觸，但整個橙子科技關於檀老闆是一名優秀的產品經理的傳聞已經是耳朵都聽出老繭了。

至於說檀老闆做營銷的手段，那可是寫進教材的。

“照檀總的意思去辦，速度快點兒。”顧清清朝工作人員吩咐道。

“好的，馬上安排。”

跟順豐的對接簡單，原本在物流系統裡就有了，如果按照正常流程的話這件快遞應該是下午統一發出的，不是他們想不到這些，而是這種大型的網購節目前還是個新鮮事兒。

橙品會整的這個網購節跟電動車行業裡請代言人一樣，都是第一次，如順豐這種還沒有完全接受網際網路的傳統物流運輸企業，暫時還不習慣於這種噱頭。

而橙品會的工作人員忙於準備上線計劃，時間又比較緊迫，也無暇顧及這些，論起整活思維是遠遠不如檀錦程這種經歷過雙十一的掛逼。

這都是阿狸雙十一用過的招數，實時播報銷量資料，同時還整花活什麼凌晨12點下單，凌晨2點送貨上門的這些噱頭，為的就是把熱度炒上來。

這一招放在現在橙品會上同樣可以適用，炒熱度的同時還能讓消費者提前留下一個順豐就是快的，服務就是好的印象。

至於說如前世淘寶雙十一那樣每隔多長時間通報一次銷售額，這個得看具體資料，要是一個小時賣不了幾塊錢，那通報出去也是丟人的。

臨時增加宣傳方案，考驗橙品會的臨場發揮時刻到來了，之前檀錦程不理會專案組做營銷方案，也不關心為的也就是這一刻。

網際網路企業必須對於熱度有非常高的判斷力，不僅要把握好熱度，還要學會自己製造熱度，web2.0時代的同行營銷還沒有那麼卷。

移動網際網路來臨之後，各大網際網路廠商開始捲了起來，那熱度才叫一個接一個，不能接住熱度或者製造熱度，基本很難生存下去。

跟順豐對接的好辦，聯絡好深城方面負責人，特事特辦。