夜光下午沒有繼續在體育局待著。

今天晚上柳池煙和依依要回南昌，夜光還得在京城留段時間，晚上夜光得去送柳池煙和依依去機場。

剛加入了國家田徑隊。

夜光也不知道要在京城待多久，但剛剛加入，其他的不說，起碼基礎的一些基本動作要求得訓練到位，所以要在京城多留一段時間。

夜光做事一向比較負責，既然答應了趙濤加入田徑隊，那他就會盡量做好自己的本分，要是剛加入田徑隊，就和趙濤玩消失，拍拍屁股回南昌去了，那也太不給人趙濤面子了。

當晚。

夜光送柳池煙和依依去了機場，兩人回了南昌。

劉天王已經說定了，會在週一來南昌，正式加入有仙氣。

有仙氣也將面臨重大的整改。

不能再是原來的那種工作室散漫的模式了，具體劃分出各個等級部門出來。

管理方面會趨向正規化，系統化。

人員方面，不管是管理階層還是一般的員工和專職技術人員，都需要大批次的招賢納士。

今後有仙氣的發展，不會再侷限於夜光和柳池煙兩個的參與的專案，而是會開始由公司開展參與或者投資一些影視專案。

這麼說吧，原來的有仙氣，所有的人員，都是圍著夜光和柳池煙轉，整個公司，說起來就是為他們倆人服務的。

而現在模式轉變，固然夜光和柳池煙還是說一不二的老闆，但是，在公司，他們會被定位成公司旗下的藝人資源，是他們為有仙氣公司服務，同時，工作室還會用投資或者是直接參與的形式，參與到其他的影視作品當中。

簡單的說，就是由一傢俬人的工作室，開始向娛樂經濟公司發展。

這個過程需要時間，而且並不太容易，雖然知道執行模式是怎麼樣的，但是做起來還有一定難度，要發展好，更是不容易了。

說起來，發展有仙氣，這個擔子，並不算是落在了夜光和柳池煙的身上，夜光和柳池煙倆人，作為藝人，他們是出色的，成功的。

但是，如運營公司，發展公司，這個不是他們的強項，所以，主要的公司發展的重擔，還是得靠有仙氣的兩位元老，蔣奉先和姜欣。

夜光雖然人不在南昌，但在來京城之前，他就給蔣奉先和姜欣下達了有仙氣整改後第一個重要任務。

組建一隻專業全面的有仙氣的專屬劇組。

對於夜光的這個決定，起初蔣奉先是持反對意見的。

“小夜，現在就組建劇組，會不會太冒進了？一支完整的劇組，少則一百多人，多的話兩三百人甚至更多，按照我們現在的情況，其實完全沒有必要專門組建一支劇組的，現在組建劇組，養著這麼多人，太浪費資金和資源。”

蔣奉先的話不無道理，雖然有仙氣要進行整改，將來要發展壯大，但初期，也沒必要組建一支專屬的劇組，和原來一樣，有專案再臨時在外面招募閒散的專業人員也是可以的，也比較符合目前有仙氣的發展狀況。